На что похожа работа коуча? Как коучу мне часто задают этот вопрос.
Можно сказать о том, что коуч задаёт открытые вопросы, находится в партнёрстве с клиентом, не даёт советов и своим бережным отношением к клиенту создаёт особую атмосферу, позволяющую клиенту расти, проявлять свой потенциал и достигать неимоверных целей. Можно сказать о том, что коуч, зная, как функционирует наш мозг, помогает клиенту создать желаемый образ будущего и понять лучшие стратегии движения к цели, спланировать первые и последующие шаги и, кроме того, поддерживает клиента в пути, даже когда хочется все бросить и вернуться вновь в тёплую и уютную зону комфорта.
Но я для того, чтобы описать суть работы коуча, люблю приводить одну яркую, и очень точную метафору.
Если найти метафору для описания сути коучинга, то мне работа коуча больше всего напоминает работу волшебника изумрудного города — Гудвина! Помните, как в "Волшебнике Изумрудного города" Элли и её друзья пришли к Гудвину, и он спросил их, зачем они прибыли к нему?
Когда клиенты заполняют заявку на коуч-сессию, я тоже спрашиваю их, для чего они ко мне обращаются: прошу их указывать вопрос, который они хотели бы обсудить, особенно важный для них сейчас.
И каждый день, открывая список поступивших от клиентов заявок на коуч-сессию, я вижу, что ко мне как к коучу обращаются за:
способностью планировать;
смелостью сменить работу;
поиском своего призвания;
уверенностью в себе;
мотивацией сделать первый шаг и потом двигаться дальше;
эффективностью;
новыми амбициозными целями;
и мн. др.
И, как Страшила пришёл к Гудвину за "мозгами", Лев — за смелостью, а Дровосек — за сердцем, так и мои клиенты приходят за тем, что им особенно важно, чтобы двигаться дальше и быть счастливыми.
А если вы вспомните сказку о "Волшебнике изумрудного города" в деталях — то вспомните также, что когда Страшила, Лев и Дровосек пришли за тем, что для них было так важно — в глобальном смысле это уже было у каждого из них. Все, что сделал Гудвин — вернул им веру с себя в виде жидкости "для храбрости", тряпичного сердца и мешочка с иголками.
Человеку без мотивации не придёт в голову делать первый шаг, а для понимания необходимость сменить работу тоже нужна смелость. У человека, который стремится обрести своё призвание, уже есть понимание, для чего оно ему, а у того, кто хочет научиться планировать — уже есть самое важное, что для этого нужно — мотивация.
И, если вы хотите быть более пунктуальными, целеустремлёнными, инициативными или позитивными — то, поверьте, у вас есть все возможности для того, чтобы развить эти качества — ведь они у вас уже есть, раз вы о них подумали! Иначе мысли о том, чтоб их обрести, просто не пришли бы вам в голову.
Также, как и Гудвин, коуч возвращает своим клиентам веру в себя и в свои возможности. И первое, что коучу в этом помогает — его коуч-позиция, безграничная вера в своих Чемпионов, в то, что у них есть все ресурсы для того, чтобы достичь желаемого и в то, что их выбор наилучший.
Поэтому, по-настоящему трансформационные изменения, происходящие при долгосрочном коучинге, касаются всех сфер жизни клиента. Придя, скажем, за смелостью сменить работу, и обретя веру в себя и свои силы — клиент не только обретёт новую работу, но и начнёт заниматься спортом, напишет книгу и наладит отношения с семьей.
