Принятие решения

Мы живём в мире, который называется VUCA — в мире изменчивом, неопределённом, сложном и неоднозначном.

• Как выбрать будущее?
• Как сделать шаг в неизвестность?
• Алгоритм правильного выбора и поиск верных решений

• Что такое выбор?

Впервые в Москве тренинг Сергея Дерябина "Принятие решений — это главная задача лидера и руководителя".

При этом, каждый из нас ежедневно принимает множество решений.

Мы поможем вам развить:

• навыки выработки и принятия решений;
• поиск возможных альтернатив в решении проблем;
• оценки последствий.

Тренинг необходим

1. Топ-менеджерам — которые ежедневно принимают высокой стоимости решения.
2. Предпринимателям — расширяющим границы возможностей и определеляющим своё будущее.
3. Руководителям — для получения управленческих навыков и развития карьеры.
4. Специалистам — занимающимся решением творческих и инновационных задач.

Тема "Принятие решений в неопределённости" стала самой востребованной среди наших корпоративных клиентов в 2016 году.

Сейчас у вас появилась уникальная возможность пройти этот тренинг и научиться находить верные решения в жизни и бизнесе!

Программа

• Что такое выбор?
  • психология выбора,
  • прошлое, настоящее и будущее.
• Методы принятия решений.
  • логика,
  • эвристика,
  • интуиция.
• Алгоритмы поиска идей и выработки решения. Более 10 возможных вариантов.
• Роли и функции в группемодели рабочей группы, организация выработки группового решения.
  • что такое решение?
  • каковы его свойства,
  • оптимальное решение.
• Цикл принятия решения:
  • выявление проблемы,
  • поиск и оценка альтернатив,
  • собственно решение.
• Индивидуальное и коллективное принятие решений.
• Что мешает принимать решения?
• Как принять решение и начать действовать?

После тренинга "Принятие решений в неопределённости" вы найдёте свой собственный метод выбора и принятия решений.

Пройдя тренинг вы сможете:

1. Найти критерии для собственного выбора и принятия верных решений.
2. Применять новые модели поведения в непредсказуемой среде.
3. Научиться делать выбор в неопределённости.
4. Эффективно использовать свою интуицию в принятии решений.
5. Сделать шаг в будущее.

Форматы тренингов Сергея Дерябина:

• Высокая концентрация смыслового материала и содержания по заявленной теме.
• Реальные примеры и практики управления на основе личного опыта работы в крупных корпорациях и банках.
• Нестандартные методы обучения, видео-кейсы, групповое решение задач, тестирование, дискуссия, провокация, etc.
• Малая группа даёт пространство и позволяет уделить внимание каждому участнику.