↑ Наверх
Направления →

Scrum

1065 просмотров
Scrum

Интересуются

3 человека…
 Я интересуюсь

Практикуют

trainingup
(Санкт-Петербург)
Кирилл Смирнов
(Новосибирск)
Сергей Осипов
(Краснодар)
Анастасия Носова
(Санкт-Петербург)
Nadya Orlova
(Санкт-Петербург)
Антон Реутов
(Санкт-Петербург)
 Я практикую

Синонимы
Скрам, спринт.
Структура направлений
Интернет-проекты, Web      Scrum.

Scrum (в переводе с английского "толкучка" — термин из регби) — методика управления проектами, получившая распространение при разработке программного обеспечения и его поддержке.

Ключевым понятием методики Scrum является спринт. Это жёстко зафиксированная по времени итерация разработки программного обеспечения, в результате которой конечному пользователю предоставляется ПО с новыми возможностями, для которых был установлен максимальный приоритет. Задачи каждого спринта определяются заранее на этапе планирования и не могут корректироваться на протяжении спринта.

Важным фактором является продолжительность спринта. Как правило, она составляет от 2 до 4 недель. Короткий спринт делает разработку проекта более гибкой, а продолжительный спринт позволяет больше внимания уделить решению возникающих в ходе разработки проблем и сокращает издержки на совещания, демонстрации и т.д.

Большое значение в методологии Scrum имеет распределение ролей. Выделяют два ролевых типа, которые в шутку названы свиньи и куры. Свиньи создают продукт и полностью вовлечены в разработку. Куры заинтересованы в продукте, но в гораздо меньшей степени. Поэтому пожелания кур принимаются во внимание, но непосредственно включаться в Scrum они не могут.

К свиньям относят:

  • Скрам-мастера, который полностью ведёт Scrum-процесс и отвечает за него;
  • Владельца продукта, который защищает интересы конечных пользователей;
  • Скрам-команду — специалистов, занятых непосредственно разработкой: тестировщиков, архитектора, аналитика, программистов.

В качестве примеров кур можно привести пользователей, клиентов, менеджеров по продажам, управляющих и экспертов-консультантов.

Scrum-методика используется во многих крупных софтверных компаниях, так как она успешно сочетает гибкость с жёстким контролем результатов в течение всего процесса разработки.

Расписание тренингов и семинаров

В данный момент нет планируемых мероприятий.

Видео

 5 пороков команды. Патрик Ленсиони. Командный инте…
0
Комментарии
0

Данное направление используют в работе

Организаторы 
Международная лаборатория системных решений  (Москва),  Московский Коучинг Клуб (Москва),  Компания Training Up  (Санкт-Петербург).
Тренеры 
Дмитрий Васильевич Журкин  (Москва),  Станислав Поляков  (Москва),  Анна Макаева  (Санкт-Петербург),  Гала Абрамова  (Санкт-Петербург),  Иван Александрович Зверев  (Санкт-Петербург),  Маргарита Баталова  (Санкт-Петербург),  Радмир Нилович Яруллин  (Санкт-Петербург).
Консультанты 
Дмитрий Васильевич Журкин  (Москва),  Анна Макаева  (Санкт-Петербург),  Гала Абрамова  (Санкт-Петербург),  Маргарита Баталова  (Санкт-Петербург).

Смотрите также

Направления
 Интернет-маркетинг,   Интернет-проекты, Web,   Управленческие навыки,   Эффективный руководитель.
Scrum в других городах
Кемерово.
Спасибо, за интерес к теме "что такое Scrum"!

Комментарии и вопросы