Марина Гусева

Марина Гусева имеет более чем десятилетний опыт по внедрению систем управления на предприятиях Сибирского региона. Консультант практик на проектах в компаниях различных отраслей:

• Стратегическое управление.
• Управление финансами.
• Управление проектами.
• Управленческий контроллинг.
• Управление по KPI.

Выполненные проекты. "Медтехника", "ЕвроДом", "Коченевская птицефабрика", Сибирский филиал "Берёзовгеология", ФГУП "Урангеологоразведка", "Новосибирскхлебопродукт", сеть магазинов "ЧудоДом", "Сетевая компания "Иркут", "НОВЭКС", "Максим+", "ТрансСервис", SGP ("Сибгеопроект"), "Сибирская Аграрная Группа", NL International, "Томлесдрев" и др.

Опыт работы

Начав в 2002 году со специалиста по бюджетированию в ГК "Медтехника" и внедрив там современную систему управления финансами, в 2004 году открыла собственный бизнес по внедрению проектов, связанных с постановкой и автоматизацией систем бюджетирования и управленческого учёта (ООО "МАИР Групп").

В 2006 году с нуля создала Сибирский офис консалтинговой компании "Инталев" и возглавляет его сегодня.

Автор и ведущая бизнес-мероприятий:

• "Как повысить управляемость бизнеса. Стратегия и финансы компании в кризис".
• "Управление экономикой и финансами компании. Как построить системы, которая работает".
• "Практика управления проектами. Простые решения сложных задач".
• "Внедрение системы KPI. От стратегии к реальному управлению и достижению основных целей бизнеса".
• "Интеллектуальная автоматизация бизнеса: финансы, документооборот, KPI" и др.
• "Платёжный календарь как инструмент оперативного управления финансами".
• "Автоматизация бизнес-процессов — внутренние резервы развития компании".
• "На что потратиться, чтобы сэкономить? Оптимизация управления бизнесом как поиск внутренних ресурсов".

Эксперт по управлению бизнесом на отраслевых мероприятиях, спикер в местных и федеральных СМИ, приглашённый журналист в проекте "Управление финансами компании" делового еженедельника "Континент Сибирь".