Управленческий учёт

Управленческий учёт можно описать как упорядоченную систему выявления, сбора, анализа, и регистрации данных, описывающих функционирование предприятия. Именно на основе данной информации управленческий аппарат компании принимает решения, касающиеся планирования и контроля деятельности организации в целом.

Данные для управленческого учёта могут поставляться как посредством первичных документов (кассовых ордеров, накладных, счетов-фактур), так и посредством непосредственных прогнозов о деятельности предприятия. Основными методами управленческого учёта в настоящее время являются проектный, передельный, и нормативный расчёт затрат, бюджетирование, и директ-костинг.

Невзирая на то, что управленческий учёт описывает проводимые финансовые операции предприятия, он также ориентирован на описание различных событий и состояний торгового рынка в целом. Важно, что ввиду того, что конечным потребителем итоговых данных, полученных при помощи управленческого учёта, является руководитель компании, эти данные составляют коммерческую тайну и являются конфиденциальными.

Ведение управленческого учёта необходимо в целях составления адекватного представления обо всех финансах компании (проводимых и непроводимых), последующего принятия верных управленческих решений, и регулирования зарплат сотрудников. В силу этого существенно облегчается учёт динамического движения денежных средств и стратегическое планирование дальнейших расходов предприятия.