Наиля Алиевна Тенишева

• Бизнес-тренер.
• Бизнес-консультант Тренинговой Компании "Золотой Пегас".
• Автор и разработчик тренингов.
• Консультант.

Специализация:

• 2006–2009 гг. НОУ РИПТиБ Камаза — Региональный институт передовых технологий и бизнеса (институт повышения квалификации):
  • Автор и разработчик тренингов. Консультант.
  • Проведение семинаров и практикумов на производстве по применению инструментов улучшения процессов (Lean, Бережливое производство), 5S, Построение карт производственных и административных процессов.
  • Сокращение всех видов потерь на производстве и в офисе, Стандартизация, Визуальный менеджмент, Кайдзен, JIT.
  • Разработан и применяется стандарт картирования — электронная форма.
  • Обучение направлениям "Бережливое производство", подготовка проектов к защите.

Разработаны курсы и учебно-методические пособия:

• Бережливое производство — основной курс.
• Построение карты потока создания ценности, оптимизация производственных процессов.
• 5S Организация и оптимизация рабочих мест.
• Лин офис. Бережливые технологии в административных процессах.
  
  
• Обучение специалистов по развитию Производственной системы.

Обучение специалистов по развитию Производственной системы:

• 2004–2006 гг. — Преподаватель-методист кафедры Экономики и бизнеса РИПТиБ — разработка программ, организация и проведение корпоративных курсов ОАО "Камаз" (для начальников производств, цехов, отделов; мастеров, молодых специалистов, молодых рабочих).
• 2003–2004 гг. — Социолог, лаборатории социологических исследований Департамента трудовых отношений и развития персонала ОАО "Камаз".

Клиенты:

• Автомобильный завод ОАО "Камаз", Набережные Челны, Татарстан.
• ООО "КамаЗавтотехника", Заинск, Татарстан.
• Туймазинский завод автобетоновозов, Туймазы, Башкортостан.
• ООО "Камаз-Энерго", Набережные Челны, Татарстан.
• ООО "Электротранспорт".
• ЗАО "Челныводоканал".
• ЗАО "РемДизель".
• Департамент Главного Метролога ОАО "Камаз".
• Департамент Телекоммуникаций ОАО "Камаз".
• Департамент Финансов ОАО "Камаз".
• Департамент трудовых отношений и развития персонала ОАО "Камаз".
• Службы дирекции ОАО "Камаз" и другие организации.

По направлениям связанным с развитием Производственной системы обучено более 1500 сотрудников.

ОАО "Камаз" за период 2006–2009 гг. Каждый слушатель защитил проект по улучшению своего рабочего процесса.

Образование и дополнительная подготовка:

1. Елабужский государственный педагогический университет. Специальность: история, социальная педагогика, 2003 г. (очно).
2. Региональный институт передовых технологий и бизнеса. Профессиональная переподготовка. Программа: Экономика и управление на предприятии, 2006 г.
3. Корпоративное обучение ОАО Камаз по направлению Бережливое производство — Развитие Производственной Системы.
4. Курсы повышения квалификации:
   1. Бережливое производство "Центр Приоритет" Нижний Новгород, 2006 г.
   2. IV сессия Российской Лин Школы "ЦентрОргПром" Чебоксары, 2008 г.
   3. Тайм-Менеджмент. Самоменеджмент "Вектор Бизнеса" Казань, 2008 г.