Павел Безяев

Лидер и сооснователь сообщества Digital Learning

Консультант в сфере цифровых технологий в обучении

Экс-руководитель направления по управлению знаниями, ПАО "Газпром нефть" (2014–2021)

Digital Learning — самое уютное и продуктивное сообщество про современное обучение:

• 15000+ участников
• Эксперты в сфере онлайн-обучения из ведущих компаний и вузов
• Ключевые провайдеры рынка онлайн-обучения и edTech
• Живая экосистема тематических чатов по самым актуальным тематикам
• Регулярные активности — конференции и онлайн-мероприятия

Опыт и экспертиза

Ключевая экспертиза: digital learning, elearning, knowledge management, community management

Опыт работы

С 2002 г. опыт работы в сфере электронного обучения (eLearning), с 2014 года в области управления знаниями (Knowledge Management):

• Внедрение с нуля системы дистанционного обучения (СДО) и выстраивание процесса разработки электронных курсов в Институте дистанционного обучения УлГТУ;
• Развитие дистанционного обучения Moscow Business School (программа MBA Start);
• Участие в разработке систем дистанционного обучения и их внедрении в таких организациях как, ОАО "Газпром", ОАО "ВымпелКом", Росгидромет, ООО "Филип Моррис", Юлмарт и другие.
• С 2014 года отвечал за дистанционное обучение (развитие СДО, разработка электронных курсов, продвижение digital learning) и управление знаниями (продвижение концепции единой системы, создание и поддержка сообществ) в ПАО "Газпром нефть".

Профессиональные достижения

• Основатель и лидер самого эффективного профессионального сообщества в области новых технологий в обучении — Digital Learning
• Премия "Best in e-Learning" за лучший корпоративный электронный курс (разработанный для Юлмарт)

В Газпром нефти:

1. Внедрение платформы для обучения и обмена знаниями — "Портал знаний" (на базеWebTutor). "Фишки" решения: геймификация процессов обучения и обмена знаниями, поддержка работы сообществ, элементы корпоративной социальной сети (профили экспертов), сквозной поиск.
2. Разработано более 500 онлайн-курсов (включая уникальные решения с использованием мобильных технологий, геймификации, VR)
3. Разработка и продвижение концепции корпоративной Системы управления знаниями инновациями (СУЗИ). Концепция разработана на базе методологии
   
   "Управление ключевыми знаниевыми активами (knowledge assets management, KAM) " (Knowledge Associates Cambridge).
4. Разработана и внедряется уникальная методология по запуску и развитию профессиональных сообществ. В компании действует более 80 активных профессиональных сообществ.

Услуги

• Консалтинг в сфере цифровых технологий в обучении (digital learning).
• Аудит систем корпоративного обучения.
• Консалтинг в области создания и развития профессиональных сообществ (community management).
• Разработка концепции и стратегии корпоративного обучения.
• Разработка концепции и стратегии управления знаниями в компании (knowledge management).
• Внедрение и развитие сервисов цифрового обучения.
• Организация полного цикла разработки онлайн-курсов, смешанных и онлайн-программ.
• Методическое сопровождение разработки и внедрения онлайн-курсов, смешанных и онлайн-программ.
• Проведение исследований рынка обучения и EdTech.
• Обучение по тематикам:
  • "Построение цифрового корпоративного университета"
  • "Создание и развитие профессиональных сообществ"
  • "Основы digital learning в компаниях"
  • "DIGITAL TRAINER: разработчик онлайн-курсов"
  • "Управление знаниями в компаниях"