Тимоти Голви

• Бизнес-тренер.
• Спортивный тренер.
• Писатель.

Тимоти Галлли является Основателем Внутренней игры и широко признан крестным отцом нынешнего тренерского движения, Тим разработал Inner Game в середине 1970-х годов и провёл три десятилетия, вдохновляя успешные организации, включая долгосрочных клиентов Apple, AT & T, The Coca Cola Company и Rolls Royce, с которыми он поделился "Внутренней игрой" лидерства, продаж, управления изменениями и совместной работы.

Тимская серия книг Inner Game изложила новую методологию коучинга и развития личного и профессионального мастерства в самых разных областях. Его книги заставили многих понять, что Внутренняя игра содержит ключ к внешней игре в их жизни.

В вашем уме всегда есть внутренняя игра, независимо от того, какую внешнюю игру вы играете. Насколько вы осведомлены об этой игре, вы можете сделать разницу между успехом и неудачей во внешней игре, — Тим Голви

Внутренняя игра для организаций

Как и один из ведущих авторов и первопроходцев в области психологии, в течение 30 лет Тим Галлей привнёс подход "Внутренняя игра" в организации, которые ищут лучшие способы управления изменениями. В двух книгах "Внутренняя игра работы" и "Внутренняя игра стресса" Тим Галви предлагает реальные решения для людей, работающих в организациях, для изменения их Внутренней игры и повышения их производительности.

История внутренней игры

Начиная с середины 1970-х годов многие корпоративные руководители и менеджеры признали последствия концепций и моделей Inner Game для облегчения желаемых изменений на рабочем месте.

Одним из первых долгосрочных клиентов Tim Gallwey был AT & T. В начале 1980-х годов им пришлось столкнуться с проблемой изменения мышления самой крупной компании в США от "колоколообразной головы" монополистического мышления до мышления конкурентоспособной, ориентированной на рынок предпринимательской компании.

Вскоре после этого Тиму Галлли было предложено помочь IBM изменить сложившееся корпоративное отношение "мы все знаем" к тому, что относится к учебной и тренерской организации. Затем методы Inner Game были использованы для использования в программе развития Apple Computer Company Leadership Development.

А в 1990-х годах методы Inner Game использовались для обучения большинства менеджеров высшего звена компании Coca-Cola в том, как обучать и развивать навыки своих рабочих групп и в конечном итоге двигаться к тому, чтобы стать учебной организацией.

История

В детстве Тим Галлли занимал почётное место в теннисе в своей дивизии, а затем возглавлял команду Гарвардского университета.

На том, что должно было стать отпуском в карьере в администрации колледжа, Галлли работал инструктором по теннису в Монтерее, Калифорния.

Первоначально он сосредоточил свои усилия на предоставлении традиционных инструкций со смешанными результатами. Вскоре он обнаружил, что, если он просто пригласил своих учеников сосредоточить своё внимание на своих ударах, как они были, техника эволюционировала естественным образом и, казалось, сама по себе.

Игроки, использующие методы Голви, улучшались гораздо быстрее, чем обычно, и без самокритики или старались так "правильно". Успокоившись в самоинтерференции, они с большей лёгкостью смогли использовать свои естественные способности.

С этого открытия появилась первая книга Галлли "Внутренняя игра в теннис", которая продала более двух миллионов копий. Другие книги в серии Inner Game включают приложения для гольфа, лыжного спорта, музыки, работы и стресса.

В годы после выхода его первой книги читатели даже начали использовать методы "Внутренней игры" для своей жизни вне суда, и Тим перешёл к применению методов "Внутренней игры" к корпоративной работе. Его долгосрочные клиенты включали Apple, AT & T, The Coca Cola Company и Rolls Royce, где он применил Inner Game коучинга для лидерства, продаж, управления изменениями и совместной работы, работы Gallwey часто зачислялись в качестве основы для новых областей корпоративного и жизненный коучинг.

В настоящее время Тим сосредоточен на разработке международной школы Inner Game и онлайн-реализации Life U, чтобы сделать инструменты Inner Game доступными во всем мире, чтобы помочь людям любого возраста или фона в достижении своих целей в любом месте и в любое время.