Программа "Мастер управления: от мышления к бизнес-результатам". С выдачей удостоверения о повышении квалификации

Для кого:

• Заместители, исполнительные и коммерческие директора, стремящиеся масштабировать команду, направление или бизнес;
• Собственники и предприниматели малого и среднего бизнеса;
• Руководители, стремящиеся перейти на новый уровень управленческого мышления и личной эффективности.

"Мастер управления: от мышления к бизнес-результатам" — это не просто обучение, а трансформация мышления и управленческого стиля.

Вас ждут:

• Развитие управленческого и стратегического мышления;
• Освоение системных методов коммуникации;
• Эффективное управление изменениями;
• Работа с ограничивающими убеждениями;
• 70% практики — реальные кейсы и навыки для роста.

Почему стоит выбрать нашу программу:

• Только практика: проработка реальных управленческих кейсов;
• Психологическая и коучинговая глубина: трансформация блоков и убеждений;
• Фасилитация и мозговые штурмы: коллективное решение задач;
• Можно пройти отдельные модули или всю программу целиком.

Формат: 5 учебных дней по 8 часов в течение 2,5 месяцев.

По итогам обучения — удостоверение о повышении квалификации государственного образца.

Отзывы участников:

• "Очень круто помогла практика над моей рабочей ситуацией. Много инструментов, которые сразу внедрил!",-Иван Захаров, директор "Премиум Сталь".

Преподаватели-практики:

• Фокин Алексей Андреевич — сертифицированный коуч ICF, бизнес-тренер, 10+ лет управленческого и тренерского опыта;
• Ипатова Ольга Сергеевна — руководитель и методолог программ, бизнес-тренер, директор Бизнес-школы "Точка Роста".

В программе:

• Модуль 1. Управленческое мышление нового времени:
  • Современные подходы к управлению и принятию решений;
  • Лидерство и личная ответственность;
  • Осознанность и работа с ограничивающими установками;
  • Трансформация мышления руководителя под задачи роста.
• Модуль 2. Эффективные коммуникации и работа с командой:
  • Базовые инструменты управленческой коммуникации;
  • Диалог, обратная связь, конструктивные переговоры;
  • Работа с мотивацией сотрудников;
  • Управление конфликтами в коллективе;
  • Развитие навыков фасилитации и вовлечения.
• Модуль 3. Системное управление процессами и изменениями:
  • Построение и оптимизация бизнес-процессов;
  • Диагностика и решение "застрявших" задач;
  • Внедрение изменений: этапы, типовые ошибки, вовлечение команды;
  • Культура изменений в современной компании;
  • Инструменты для стабильного роста бизнес-результатов.

Сделайте первый шаг к управленческому прорыву!

Оставьте заявку — наш менеджер свяжется с вами для бесплатной консультации.

Бронируйте место до 15.07.2025 и получайте скидку 10%!