Семинар "Разработка и внедрение миссии компании. Технологии, инструменты!". Миссия и ценности — ресурс для достижения стратегических целей

Разработка миссии и ценностей компании.

Инструменты и технологии построения успешной корпоративной культуры.

Мастер-класс разработан по запросам собственников и руководителей компаний.

Цель: оказать методическую поддержку собственникам бизнеса и руководителям организаций по разработке, внедрению и поддержанию миссии и ценностей компании.

Вы получите инструменты, позволяющие:

1. Определить, сформулировать и внедрить миссию и ценности в организационную культуру.
2. Использовать миссию и ценности как ресурс достижения стратегических целей компании.
3. Измерять и управлять лояльностью сотрудников и клиентов компании.
4. Повысить привлекательность HR-бренда компании.
5. Повысить эффективность HR-процессов (Отбор, адаптация, аттестация, работа с кадровым резервом, мотивация персонала).

Мы рассмотрим ответы на следующие вопросы:

1. Какие функции выполняет организационная культура? Влияние миссии и организационных ценностей на поведение сотрудников, процесс принятия управленческих решений, привлекательность HR-бренда, лояльность клиентов.
   
   
2. Когда возникает необходимость внедрять изменения в организационную культуру? Организационная культура и жизненные циклы компании.
   
   
3. Как сформулировать миссию и ценности? Инструменты диагностики сложившейся организационной культуры. Технология определения, формулирования, согласования миссии и ценностей.
   
   
4. С какими трудностями придётся столкнуться, внедряя миссию и ценности? Трудности и способы их преодоления.
   
   
5. Как сделать миссию и ценности инструментом управления? Технология внедрения миссии и ценностей в систему принятия управленческих решений.
   
   
6. Какие инструменты эффективно поддерживают ценности на формальном и неформальном уровне:
   • Локально-нормативные акты компании, направленные на поддержание организационной культуры.
   • Традиции, ритуалы, легенды, артефакты, мифы — инструменты поддержания ценностей на неформальном уровне.

Наши принципы:

• Передаём проверенные на практике решения — семинар основан на обобщении личного опыта, полученного ведущими семинара в проектах по формулированию, внедрению и поддержанию миссии и ценностей в практику регулярного менеджмента.