Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 3
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
25 лайфхаков для удалённой работы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Очный семинар "Эмоциональный интеллект — как понять себя и других"
  • Курс для руководителей и специалистов по персоналу "Играющий тренер"
  • Тренинг "Agile & Scrum. Методы гибкого управления"
  • Тренинг "Мастер производственного участка"
  • Тренинг "Принятие управленческих решений"
Статьи →

25 лайфхаков для удалённой работы

11983 просмотра

Как организовать рабочее время?

Работать из дома сложнее, чем в офисе, потому что

стираются границы рабочего дня. Есть риск, что на удаленкевы будете перерабатывать, не будет оставаться времени насебя. Или, наоборот, будете упускать продуктивное время.

Вот вам 25 советов как этого избежать?

Следуйте границам рабочего дня:

Если работаете в офисе, вы чётко понимаете, что если ушли.

из офиса, ваш рабочий день закончился. В удаленномформате работы такого нет. И чтоб не допуститьперегруженности и не развить в себе чувство тревожности, необходимо определить, когда вы начинаете и заканчиваетерабочий день. Например: "в 8 я точно сяду за работу, а в18:00 точно закрою ноутбук и займусь своими делами".

Распределяйте рабочие часы, как вам удобно:

Не у всех, кто работает на удаленке есть привязка к конкретным часам. Если вы отвечаете на звонки клиентов, товам важно быть на рабочем месте в конкретные часы. Если увас творческая работа, и вы можете позволить себе гибкийграфик, то можно отталкиваться от количества рабочихчасов. Например, если вы работаете с 8 часов, то можнопоработать с 8:00 до 12:00, а потом с 15:00 до 19:00. Но в этирабочие часы быть максимально сконцентрированным.

Планируйте количество личного времени на неделю:

Кроме того, есть формат рабочей недели с неравномернымраспределением рабочих часов по дням. В какие-то дни у насвдохновение, и мы можем работать до ночи, а в какие-то-совсем нерабочее настроение. В таком случае можноориентироваться на совокупность рабочих часов в неделю икаждый день "отрезать кусок от пирога". Например, сегодняя поработал 10 часов, а завтра — только 4, но главное чтобы кконцу недели набралось все 40 часов. Для этого метода важно отмечать в конце каждого рабочегодня, сколько в нем было рабочих часов.

Никогда не работайте в выходные:

Возьмите за принцип, никогда не работать в выходные. Выходные не обязательно должны быть в субботу и воскресенье, но важно, чтобы были полностью свободные от работы дни. Любому человеку нужно восстанавливать силы, иначе работа будет непродуктивной.

Ставьте дедлайны на решение задач в течение рабочего дня:

Работая из дома, можно легко расслабиться и упустить все задачи и не успеть их сделать. Работа лучше делается тогда, когда оказывается небольшое давление. Ставьте себедедлайны на задачи и придумывайте количественныерезультаты задачам. Например: "до 14:00 я должен заполнитьтри отчёта". Так вы сможете держать себя в тонусе и успетьсделать все.

Установите конец рабочего в зависимости от решения задач:

В режиме рабочего дня можно ориентироваться не только на продуктивные часы, но и на объем работы. Рабочий деньзаканчивается тогда, когда будут выполнены всезапланированные задачи. Значит, чем быстрее я выполню всезадачи, тем быстрее пойду отдыхать. Это мотивирует работатьбыстрее.

Делайте короткие паузы в работе. Метод Pomodoro Метод Pomodoro — техника управления временем. Методика предполагает увеличение эффективности работы при меньших временных затратах за счёт глубокой концентрации и коротких перерывов. Обычно отрезки времени делятся

таким образом: 25 минут работы и 5 минут отдыха. Длительности отрезков можно менять в зависимости от вашейспособности концентрироваться.

Как работает Pomodoro?

  • Необходимо составить список задач на ближайшее время.
  • Из этого списка выбрать задачи на сегодня.m
  • Расставьте по приоритетам задачи.
  • Включайте таймер на 25 минут.
  • Далее сделайте перерыв на 5 минут.
  • Повторяйте 4 и 5 пункты столько раз, пока не закончите задачи на день.
  • После 4-х помидорок можно сделать перерыв на 15–20.

Начинайте рабочий день вовремя:

Часто бывает сложно именно начать рабочий день, включиться в работу. В офис нужно было приехать копределенному часу, а дома может затянутся завтрак, утренний душ или разговоры с домочадцами. Если рабочийдень начинается позже, то и заканчивать его придётся позже. Таким образом, чтобы оставалось личное время, приступайтек работе вовремя.

Как организовать рабочее пространство?

Работать из дома сложнее, чем в офисе, потому что

стираются границы рабочего дня. Есть риск, что на удаленкевы будете перерабатывать, не будет оставаться времени насебя. Или, наоборот, будете упускать продуктивное время.

Организуйте рабочее место:

Обязательно выделите место в доме, которое будет служить специально для работы. Не работайте, лёжа на кровати или в кресле. Комфортная поза, достаточное освещение, тишинасильно повышают продуктивность. Избавьте себя отразмышлений утром "где сесть за работу", которыеоттягивают начало рабочего дня.

Изолируйте своё рабочее пространство:

Минимизируйте отвлекающие факторы домашнего пространства. Лучше всего выделить для работы отдельнуюкомнату и закрывать дверь, чтобы ничего не отвлекало. Еслитакой возможности нет, то можно отгородить рабочий столширмой или расположить его так, чтобы в поле зрения непопадали другие домочадцы. Если у вас нет даже личного рабочего стола, то вы можетеуйти на кухню и на время рабочих часов установить своерабочее место там.

Уходите с рабочего места после работы:

Чтобы психологически переключиться с работы на отдых, мы рекомендуем менять своё местонахождение дома (это можносделать только когда рабочее и нерабочее пространстворазграничены — см. п.9). Даже если вы хотите после работыостаться за компьютером и, например, посмотреть фильм, лучше сделать это, переместившись с рабочего стола накровать, за другой стол и т.д.

Меняйте обстановку, работайте среди других людей:

Работать из дома — это конечно хорошо. Но иногда следует выходить из дома и отправляться работать в какое-нибудьдругое место. Иногда в кафе или коворкинге работается намного лучше и эффективнее, нежели дома. Это связано стем, что при работе в кафе или коворкинге человекопределяет сроки работы. К тому же, если рядом люди, которые также работают, хоть это бариста, то вы тоже лучшевключаетесь в работу.

Подарите себе яркие эмоции, делайте работу приятной с помощью пространства. Неоспоримый плюс удаленки в том, что вы можете работатьоткуда угодно. Можно пожить в другом городе, поехать к морюили просто пойти в ближайший парк, если на улице уже тепло. Эмоции от красивого места создадут ассоциации, что работа-это приятное дело.

Как быть продуктивным на удаленке?

Работа на удаленке требует особой самостоятельности. Никто не будет контролировать каждый ваш шаг. Ответственность за конечный результат лежит полностью навас. Ниже вы найдёте ещё… советов, как повысить свою продуктивность.

Всегда планируйте рабочий день:

Составляйте план следующего дня с вечера. Так вы будете всегда знать, с чего начать рабочий день, сев за рабочееместо. Определите приоритетные задачи, выделите их яркимцветом в списке. Вычёркивайте выполненные задачи втечение дня. Это создаст ощущение продвижения, будетудерживать внимание.

Группируйте задачи:

Мы работаем более продуктивно, когда выполняем несколько однотипных задач подряд. Например, если вам нужносовершить несколько звонков клиентам, сделайте их всеподряд, выделив на это час/ несколько часов, затем можносесть и написать все необходимые письма и т.д. Переключаясьна задачи разного типа, вы заставляете свой мозгперестраиваться и тратите на перестройку дополнительныересурсы.

Придумайте себе "морковку":

Некоторые задачи являются сложными, и их совсем не хочется выполнять. В таких случаях помогает "морковка"."Морковка" — это вознаграждение, которую вы получите за тотили иной результат. Это может быть чашка кофе или просмотркакого-нибудь видеоролика.

Объясните родным, какой у вас рабочий режим:

Иногда члены семьи не сразу понимают, что ваше нахождение дома ещё не означает отдых. При переходе на удаленкупоговорите с ними, расскажите про свой режим. Договоритесь, в какое время они могут вас отвлекать, а вкакое — нет.

Не работайте в домашней одежде:

Одежда, которую вы надели, влияет на вашу производительность. Когда вы в домашней одежде, то наподсознательном уровне ощущаете, что не работаете. Поэтому перед тем как начать удалённый рабочий день, оденьтесь опрятно. Девушки могут сделать макияж.

Отключите все оповещения на телефоне:

Выскакивающие уведомления забирают наше внимание и ухудшают концентрацию. Для использования соцсетей лучшевыделить определённое время. Например, использованиесоцсети может являться "морковкой" (см. п.16).

Составьте личный список отвлекающих факторов:

Понаблюдайте за собой в течение нескольких рабочих дней и составьте список факторов, негативно влияющих на работу. Например: недосыпание, ремонт у соседей, долгоеприготовление пищи в обед и т.п. Расставьте их в порядке убывания (самые отвлекающие вначале списка) и к каждому фактору придумайте, как можноего нейтрализовать.

Составить список благотворных факторов:

Поэкспериментируйте со своим режимом работы и пронаблюдайте, что даёт вам силы к работе, делает вас болееэффективными. Например: короткий отдых каждые полчаса, послеобеденная прогулка и т.д. Используйте эти факторычаще.

Составьте план идеального дня/ список личных правил:

На основе наблюдений за своей продуктивностью (п.20 и 21) ис учётом прочих обстоятельств вашей жизни, подумайте, чтовключал бы в себя ваш идеальный рабочий день. Илипридумайте правила, которых всегда будете придерживаться. Например: никогда не ложиться позже двенадцати, тратить наготовку и обед не больше 40 минут и т.д.

Поддерживайте хорошую физическую форму:

Как часто говорят: "У меня нет сил и энергии на спорт". А на самом деле, если у вас нет энергии, значит, наоборот, необходимо заняться спортом. Регулярно делайте упражненияили дышите свежим воздухом.

Делайте внерабочую жизнь разнообразной:

Одна из сложностей удаленки в том, что день меньше насыщен внешними событиями. Раньше нужно было выходитьиз дома, добираться до работы, общаться с коллегами, обедать в кафе. Старайтесь компенсировать это активнойжизнью после работы. Общайтесь с друзьями, посещайтемузеи, проходите курсы, займитесь хобби.

Ну и главный лайфхак: любите своё дело!

Главный секрет продуктивности — это удовольствие от дела. Найдите дело своей жизни, и больше вас ничто не будетотвлекать!

2 года назад я перевела свою команду на удаленку за 1 день! И ни капли о этом не пожалела. Показатели и эффективность выросли в несколько раз, благодаря системности, чётко выстроенным бизнес-процессам ну и конечно тем советам что описаны выше!

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Елена Сергеевна Солдатова (Москва).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
16 августа 2023.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Управление персоналом.

Статьи автора

Как выстроить процесс по созданию регламентов и инструкций в компании 
Елена Сергеевна Солдатова 

Первый этап и с чего следует начать — это осознание.

Осознание того, что бизнес не может работать без правил, регламентов и стандартов.

Когда действия, которые совершает собственник или команда, не описаны и не оцифрованы в правила, то мы становимся заложниками информации которой владеем.

Отсутствие… Читать дальше

0
Комментарии
0
Кака брать в команду лучших из лучших. С чего начать? Секреты найма 
Елена Сергеевна Солдатова 

Когда мы строим свой бизнес, то рано или поздно наступает момент, когда делать все одному, больше невыносимо. В сутках перестаёт хватать часов, усталость валит с ног и нет никакого финансового роста. Если вам это уже знакомо или вы приближаетесь к данному этапу, то эта статья для вас!

Сегодня, поделюсь… Читать дальше

0
Комментарии
0
15 методов нематериальной мотивации сотрудников 
Елена Сергеевна Солдатова 

Замотивированные сотрудники — мощный двигатель для любого бизнеса! Все знают про материальную мотивацию. Денежное поощрение самый распространённый способ, которым пользуются руководители чтобы увеличить эффективность. Всегда ли это срабатывает? Нет. Необходимо смотреть и действовать комплексно и системно… Читать дальше

0
Комментарии
0

Читайте также

ManGo Games
Технология планирования рабочего дня с учётом техники 1-7-365 

В последние годы многие бизнес тренинги и семинары в Москве предлагали научить нас тайм-менеджменту, чтобы выживать и побеждать в условиях мегаполиса и конкуренции в бизнесе. Надо все успевать, или проиграешь. Сейчас появилось много онлайн-тренингов, которые учат тайм-менеджменту в условиях самоизоляции… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGo Games
Как реальная оценка навыков персонала развивает сотрудников 

Кому нужна реальная, правдивая оценка навыков сотрудников? Самим сотрудникам. Это побуждает их повышать своё мастерство и становиться более эффективными. А предприятию это помогает достигать целей.
Как это работает и как развитию сотрудников помогает оценка их навыков — разберёмся на реальном примере… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGo Games
Фасилитация на примерах 

Что такое фасилитация в самом широком понимании? Почему фасилитация значит "облегчать" и как принципы фасилитации помогают облегчать поиск решений и делать открытия не только в бизнесе, но и в обычной жизни? Могут ли принципы фасилитации помочь большому числу самых разных людей упростить взаимодействие… Читать дальше

0
Комментарии
0
ManGo Games
Конфликтогены: словарь "козла отпущения" 

В резюме часто можно встретить такое качество соискателя как "неконфликтный". Словарь объясняет этот термин как "мягкий, уступчивый, податливый, уживчивый", а также как "избегающий конфронтации".
Пользователи сети интересуются, "неконфликтный — это тот, кто не нападает первым?" А может это тот… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

26.05.2026 Очный семинар "Эмоциональный интеллект — как понять себя и других"
28.05.2026 День открытых дверей MBA "Трансформация" и мастер-класс "Томография невидимого капитала: как управлять ресурсами компании, которые не отражены в отчётности"
24.06.2026 ECOM Expo'26. Крупнейшая выставка для интернет-торговли. Всё для роста продаж через маркетплейсы и свой сайт
26.06.2026 Профессия "Переговорщик". Уникальная авторская программа-погружение/ летний тематический кампуc
13.11.2026 Тренинг "Разговорный гипноз"
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Онлайн-курс MBA General 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Учебный курс "Менеджер/внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015" 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Финансовый менеджмент 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Все предложения

Популярные статьи

ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 
ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 15.04.2026 года опубликована…
Ты — Смартфон. И это не оскорбление 
Манифест, написанный теми, кто, что-то понял при жизни Ты держишь его в руке по пять…
Удерживать нельзя потерять: где поставить запятую с помощью оценки 
В этой фразе нет знаков препинания. И именно в этом её суть. Каждый руководитель…
Оценка персонала: рентген для вашей команды 
В практике управления персоналом регулярно возникает парадокс: руководители уверены…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/25_layfhakov_dlya_udaljonnoy_raboty/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?