Тренинг командообразования

Цели тренинга

• Создание условий для формирования результативной команды.
• Повышение личной эффективности и улучшение результатов работы команды.
• Формирование чувства принадлежности компании.
• Навыки создания совместного видения и плана действий.
• Общее поднятие корпоративного духа.

Что такое тренинг командообразования?

Название тренинга командообразования говорит само за себя.сно Овная цель данного тренинга — создание команды, "образование команды". Это целый комплекс мероприятий направленный на сплочение коллектива и оптимизацию межличностных отношений между людьми.

При помощи лёгкой, непринуждённой игрой решаются очень серьёзные задачи. Тренинг по командообразованию помогает:

• показать преимущества совместной работы;
• привить сотрудникам умение доверять друг другу;
• сформировать командный дух;
• развить коммуникативные навыки участников и навыки обратной связи;
• научится принимать решения с учётом мнения всех членов команды;
• позволяют улучшить процесс взаимодействия между членами коллектива.

Все деловые игры на командообразование строятся таким образом, что справиться с задачей можно лишь при участии всех членов команды. Благодаря этому сотрудники могут эффективно взаимодействовать друг с другом.

Руководителю данные тренинги позволяют увидеть каждого работника таким, какой он есть. Узнать о его взаимодействии с другими сотрудниками, умении работать в команде. Определить его решения и действия в различных ситуациях.

Благодаря этим знаниям можно понять, в какой области тот или иной работник может оказаться наиболее полезным, как раскрыть его потенциал.

Нередко на тренингах можно увидеть работников, которые предлагают по-настоящему эффективные решения. Однако другие члены команды их игнорируют или просто не слышат.

Некоторые участники в процессе игры занимают отстранённую позицию "зрителей". Это также много говорит о том, как сотрудник ведёт себя в деловой обстановке и как он взаимодействует в работе с остальным коллективом.

И напротив, игра на командообразование позволяет найти "лидеров", которые отлично организуют процесс, занимаются распределением обязанностей, ведут за собой остальных.

Результат

• Развитие личностного потенциала как отдельно каждого участника, так и всех участников как единой команды.
• Активное командное взаимодействие при совместном решении проблем.
• Повышение осознанности миссии команды, создание сопричастности к её реализации.
• Повышение уровня личной ответственности каждого в достижении общих целей.
• Позитивный климат в коллективе.
• Общая интеграция для решения общей цели, и возможность практики организации коммуникативных связей с другими участниками.