Практикум успешных руководителей!

Кому будет полезен данный тренинг

• Руководителям всех уровней
  • Руководители по управлению сотрудниками получают инструменты для эффективного мотивирования команды, улучшения коммуникаций и развития лидерских качеств, способствующих достижению общих целей компании.
• Руководителям отделов продаж
  • Руководители укрепят свои лидерские качества, научатся вести команду за собой и принимать обоснованные управленческие решения. Смогут научится выявлять потенциал сотрудников и развивать

Что вы получите

• Эффективная мотивация команды
  • Вы освоите методы, позволяющие вдохновлять и мотивировать сотрудников на достижение высоких результатов.
• Развитие лидерских качеств
  • Вы укрепите свои лидерские качества, научитесь вести команду за собой и принимать обоснованные управленческие решения.

Преимущества моих тренингов

1. Проверенная эффективность
   • Уже в течение 14 дней после проведения тренингов прирост продаж демонстрирует высокие показатели
2. Контроль внедрения на практике
   • Консультирую и сопровождаю бизнес после проведения тренингов
3. Гибкий формат обучения
   • Тренинги могут проводиться как очно в любом городе РФ, так и в режиме онлайн
4. Индивидуальная проработка курса
   • Я детально прорабатываю содержание своих тренингов, и адаптирую их с учётом всех особенностей вашего бизнеса
5. Проверенные методики
   • Я использую только проверенные в реальных условиях механики, которые доказали свою эффективность
6. Концентрация внимания
   • Преподаю материал короткими блоками контролируя концентрацию внимания, что позволяет быстро усвоить ключевые концепции и стратегии

Что включает в себя тренинг

1. Эмоциональный настрой на диалог "Психогеометрия"
   • Как найти подход к каждому психотипу клиента/сотрудника и вызвать к себе доверие (авторская методика)
2. Лидерство через воздействие собственным примером
   • Как быть поведенческой моделью для своих сотрудников
3. Эффективное взаимодействие с сотрудниками поколений X, Y, Z
   • Как выстраивать рабочий процесс с учётом особенностей поколений сотрудников X, Y, Z
4. Управление мотивацией
   • Как эффективно выстраивать мотивацию с учётом особенностей сотрудников
5. Постановка SMART задач
   • Как эффективно ставить задачи свои сотрудникам для достижения желаемого результата
6. Обратная связь
   • Как эффективно давать обратную связь своим сотрудникам, которая повышает лояльность по отношению и к компании, и к руководителю
7. Контроль исполнения поставленных задач
   • Какие есть варианты контроля на исполнение поставленных задач сотрудником

*Тренинг проводится для группы лиц, которая включает в себя до 14 участников.

Обо мне

Надир Гафуров

Бизнес-тренер, наставник

• 15 лет Составляет мой опыт в обучении руководителей и сотрудников коммерческих отделов компаний
• 5 дней В среднем составляет срок, за который внедряются приобретённые методики продаж
• 16 000 клиентов Уже прошли обучение на моих тренингах

С 2012 по 2017 год я работал бизнес-тренером в Hyundai Motor CIS, где обучал навыкам продаж сотрудников компании. За все время работы, мне удалось разработать и внедрить свои уникальные методики продаж, исходя из личной практики.

В 2017 году я перешёл работать в чешскую компанию SKODA, где также проводил тренинги и онлайн вебинары для сотрудников.

В 2019 году меня пригласили работать в компанию Bentley Motors на позицию Product Marketing and Training Manager. Здесь я реализовал разные проекты для развития сотрудников. К примеру, один из них — это проведение перекрёстного тренинга между представителями Яндекса и Bentley в павильоне на ВДНХ.

Если вы хотите развить навыки продаж своих сотрудников, сделать свою команду эффективной и расширить границы своего бизнеса, записывайтесь на мои тренинги!

О Моем опыте

Мои программы — это результат многолетнего опыта работы в крупных международных и российских компаниях. Тренинги, разработанные мною, состоят из лучших практик, техник убеждения и инструментов влияния, а также групповых дискуссий, командных заданий и деловых игр. Несмотря на успех, я не стою на месте, и регулярно внедряю в работу новые методики, слежу за тенденциями рынка, а также каждый год прохожу различные курсы по повышению квалификации.

Большой опыт выступлений и экспертность.

Мой опыт выступлений составляет более 13 лет. Я являюсь экспертом в областях: Навыки переговорного процесса, Техники продаж, НЛП, Невербальная коммуникация, Противостояние манипуляциям, СПИН продажи и Техники эмоционального вовлечения. Также я получил образование в Московской Финансовой Промышленной Академии.

Опыт работы и сотрудничество с крупными российскими и зарубежными компаниями

Мой опыт работы в представительстве международных компаний составляет 13 лет: 5 лет в Hyundai Motor, 3 года SKODA, 6 лет в Bentley Russia.

Курсы повышения квалификации

• 2022 Управление сотрудниками поколений X, Y, Z (Эдисон)
• 2020 Продвинутый курс Train the Trainer (в Великобритании)
• 2018 Международный курс повышения квалификации Train the Trainer (Чешская республика)
• 2016 Лидерство через воздействие собственным примером
• 2014 Технологии разработки и проведения Центров Оценки и Развития
• 2013 Навыки невербальной коммуникации (В Южной Корее)

Отзывы о моей работе

"Хочу поблагодарить Надира и порекомендовать компаниям опытного грамотного бизнес тренера. Наша школа сотрудничает с единицами, только с избранными спикерами. Мы тщательно подходим к выбору и на конкурсной основе подбираем партнёров к сотрудничеству. Я очень рада, что мы в январе 24 года познакомились с Надиром. И сотрудничаем по настоящее время. За это время Надир провёл для нас несколько тренингов по продажам на выездах и каждый раз с новой темой и практикой. Конечно, у каждого тренера есть своя программа и свой "почерк". Нам, для наших участников тренингов и выездов, программа, подача, формат и манера Надира откликается на все 100. Его многолетний опыт в продажах, в том числе в продажах премиум сегмента, делает его тренинги особенными, интересными, практичными и полезными.

Надир не просто проводит тренинг, свою программу он готовит под каждый конкретный случай, под специфику бизнеса с конкретными примерами и кейсами. На тренингах всегда интересно, много пользы, практики и новых фишек. Хочу отдельно отметить удивительную способность Надира-это тактично, деликатно со знанием делового этикета работать с сопротивлением, возражениями отдельных участников. У него это получается так аккуратно, что все участники без исключения, погружаются в работу и остаются довольны мероприятием. Наша аудитория успела полюбить этого тренера. Мы готовы к новым встречам и выездам. Если вы в поиске тренера, рекомендуем Надира! Ваши сотрудники будут довольны занятием, тренером, и вашим выбором. Пригласив его один раз, вы будете сотрудничать с ним и дальше, как это сделали мы)".

Марина Каневская, Руководитель Coral Business School