BMG Consulting, центр современных технологий управления персоналом

Центр современных технологий управления и развития бизнеса, консультант, эксперт, HR-партнёр в области организационной, командной, персональной эффективности и лидерства.

Наша миссия: больше живых организаций в России и мире.

Для этого мы собираем и внедряем лучшие управленческие технологии и практики, разрабатываем и внедряем решения, проводим оценку и развитие руководителей и команд, программы для владельцев.

Мы работаем с активными организациями и их лидерами, цель которых обеспечить эффективность и развитие бизнеса в условиях высокой скорости изменений и неопределённости, применив актуальные бизнес-технологии:

• адаптировать бизнес к текущей ситуации, выявить "точки сбоев" и превратить в "точки роста";
• научится вести бизнес в новых условиях, грамотно реагировать на изменения, строить бизнес-экосистемы;
• сделать бизнес ярким. творческим, наполненным смыслом;
• стать сервисной компанией, создать постоянный поток лояльных клиентов, управляя качеством сервиса;
• найти новый фокус развития, стратегию, работающие технологии управления и организации работы;
• "наполнить" организацию талантливыми сотрудниками, повысить результативность работы и мотивацию;
• подготовить команду профессиональных руководителей и HR, способных достигать успеха на рынке;
• улучшить командное взаимодействие, сотрудничество, активировать ответственность и инновативность;
• стать современным руководителем — лидером, находить решения, вдохновлять, управлять ресурсами, разрешать конфликты, распространять уверенность и успех, иметь высокую персональную эффективность.

Основные направления деятельности

• Бизнес-консалтинг:

Программы комплексного организационного развития, повышения эффективности бизнеса, адаптации и оптимизации. Программы Точки роста. Перезагрузка. HSM/живая организация. Строим бизнес-экосистему. Управление в условиях изменений.

• Стратегический консалтинг:

Поиск фокуса развития бизнеса. Форсайт. Стратегические сессии. Разработка стратегии и перенастройка бизнес-модели. Benchmarking. Исследования конкурентов.

• HR-консалтинг:

Стратегический HR. Программы Управление эффективностью работы. HR-партнёр. Команда, работающая на результат. Talant Management & Development.

• Сервис-консалтинг:

Стратегический сервис. Решение Сервисная компания. Опросы клиентов. Программы NPS — измеряем сервис. Клиентский поток. Управление сервисом. Сервисный персонал как основа бизнеса.

• Оценка и развитие руководителей и команд:

Assessment Centre и A&D сессии руководителей и ключевого персонала. Планы развития индивидуальные и командные. Комплексные программы развития руководителей Эффективный руководитель. Как отбирать лучших. Управление в условиях изменений. Коммуникативная компетентность. Обратная связь как бизнес-процесс. Интеграционные сессии: работа в стиле джаз, команда кайф, энергия результата, взаимодействие и ответственность, командная игра.

• Сотрудники "под ключ":

Проектирование работы. Профили успеха, разработка и перенастройка. Программы Benchmarking лучших сотрудников-"яркие пятна". Организация подбора и адаптации персонала. "Умный" рекрутинг.

• Развитие лидерства и персональной эффективности:

Персональная оценка. Коучинг. Индивидуальные и групповые программы развития Практическое лидерство. Эмоциональный интеллект. Осознанность. Живи с чувством. Управление отношениями и конфликтом.

• Программы для владельцев бизнеса:

Жизнь и бизнес — один проект. Практическое лидерство. Семейный бизнес.

Подходы и опыт

Бизнес — это "живая система", поэтому мы используем при решении задач наших клиентов, работающие практики ведения бизнеса в новых условиях, платформу Human System Managment/HSM и Miracle Game technologies — "живые" технологии нового поколения, владея при традиционными технологиями управления, а также оценки, развития людей и команд.

Мы сотрудничаем с организациями и сообществами — лидерами организационного развития и T&D, координируем сообщества руководителей бизнеса и консультантов "Живой бизнес", HR-специалистов "HR-компетентность".

Большой практический опыт работы наших консультантов, российские и международные сертификаты в области управления, оценки, развития, членство в профессиональных ассоциациях: развития талантов ATD, развития эмоционального интеллекта EACEIP, результаториентированного менеджмента EART, регулярное обучение у лучших российских и мировых практиков, выступление на конференциях, собственные авторские разработки позволяют быстро и эффективно получать результаты в проектах.

Более 80 комплексных проектов внедрения управленческих и HR решений, развития, повышения эффективности бизнеса, 20 организаций внедряли решения на платформе HSM/адаптивный менеджмент/живой бизнес. Более 250 проектов по диагностике и стратегическому развитию, оценке и развитию руководителей и команд, активации ответственности и вовлеченности, 25 успешных программ для собственников бизнеса, 20 проектов-сервис и сервисные компании, бенчмаркетинг.

Основа подхода BMG consulting

• Business — достигать результата просто — делайте то, что имеет значение.
• Miracle — быть в тренде, собирать лучшие практики и опыт, видеть возможности, люди — жизнь организации.
• Game — устанавливать правила, командная игра, творить, сотрудничать.
• Consulting — системный подход, определить точки приложения усилий, развивать, обучать действием, активировать потенциалы и таланты, совместные решения, ответственность, вовлечённость и творчество.

Наши клиенты

С 1999 года более 450 организаций стали нашими клиентами в Новосибирске, городах Сибири и Дальнего Востока, Москве, Санкт-Петербурге, странах СНГ.

Среди них 2ГИС, UniQom, КБ ИСКРА, Contact, Главновосибирскстрой, Казатомпром, Роста, Мегафон, Сибирский цемент, Сибирская генерация, Ростелеком, Катод, LIebherr-Russland, ИД Русская Азия, Сибирьгазсервис, Национальная почтовая служба, Активная мама и многие другие компании.