Марат Хайруллин

• Автор проекта "Интуитивный интеллект и экстрасенсорика в управлении".
• Бизнес-консультант.
• Бизнес-тренер.

Новатор в области применения нестандартных методов в управлении.

• С 2010 г. активно применяет методы экстрасенсорного прогнозирования и анализа в управленческом консалтинге.
• Разработчик метода и обучающих курсов "Прогнозирование с помощью управляемой интуиции" и "Управление интуицией в бизнесе".
• Автор книг "Управление интуицией в бизнесе", "Ясновидение от практика", "Управление интуицией в трейдинге".
• Организационный консультант.
• Бизнес-тренер.
• Прогнозист.
• Коуч.
• Общественная деятельность.

Опыт работы:

• С 1996 г. — проекты создания пищевых и лесоперерабатывающих производств с "нуля".
• С 2007 г. — обучение методам экстрасенсорного прогнозирования.
• С 2010 г. — консультирование и сопровождение проектов организационного развития, в том числе антикризисное управление. Обучение для сотрудников и руководителей.
• С 2014 г. — автор проекта "Интуитивный интеллект". Применение экстрасенсорики и интуиции в управлении бизнесом.
• С 2015 г. — инициатор общественного проекта "Медиа-мост Крым", эксперт в Агентстве стратегических инициатив по Республике Крым и городу Севастополь.
• С 2016 г. обучение нестандартным навыкам управления: интуитивное стратегическое планирование, прогнозирование и управление компанией.

Образование: ЛЭТИ им Ульянова (Ленина) 1987–1994 гг.

Дополнительное образование:

• Психолог-консультант.
• Бизнес-тренер.
• Управление проектами.
• Управление развитием компании.
• Дополнительная подготовка в разделах конфликты, переговоры, эмоциональная компетенции и др. — 2005–2015 гг.
• Парапсихология.

Специализация в консультировании:

• Долгосрочные проекты развития.
• Анализ развития проектов, диагностика взаимодействия и эффективности персонала.
• Прогнозирование трендов и стратегий.
• Антикризисное управление.
• Развитие нестандартных лидерских качеств.

Обучение по авторским методикам:

• Обучение экстрасенсорным методам анализа в управлении компанией.

Опыт внешней консультационной деятельности по отраслям:

• Пищевая промышленность (открытие и запуск производств с "нуля", кризисы управления).
• Деревообрабатывающая промышленность (организация цикла от лесозаготовки до реализации, взаимодействие с крупными поставщиками).
• Коммерческие компании (поиск новых ниш и конкурентных преимуществ).

Долгосрочные консалтинговые проекты:

• Логистические компании.
• Медицинские холдинги.