Михаил Барсук

Образование:

2014 г., Москва, "Тренинг для тренеров", Международная школа бизнес тренеров ICBT, 4 месяца, квалификация "Бизнес-тренер".

2013 г., Москва, Академия живого бизнеса, 16 дней, "Методика командного коучинга", квалификация "Командный коуч".

2013 г., Хабаровск, Брайн Трейси, мини-МВА "Бизнес-мастерство: как совершить прорыв в бизнесе".

2013 г., Хабаровск, Академия исследования лжи, "Жёсткие переговоры".

2012 г., Москва, Женевский институт корпоративного коучинга, "Командный коучинг", 16 дней, "Корпоративный коуч".

2012 г., Москва, "Духовный выбор", "Система достижения сложных целей", тренер Карбуков А.

2011–2012 гг., Екатеринбург, Эриксоновский университет, 16 дней, "Наука и искусство трансформационного коучинга", квалификация "Тренер-профессионал".

Веду:

• авторский тренинг "Мотивация-реальный рычаги роста бизнеса",
• четырёхдневная программа "Сопровождение сотрудников до результата",
• тренинг "Целеполагание",
• тренинг "Коучинговые инструменты планирования и делегирования",
• тренинг "Эффективные коммуникации в компании",
• тренинг "Клиентоориентированность" (сервис в обслуживании),
• тренинг "Нематериальная мотивация персонала".

Тренер 3-х модульной программы "Международной школы управленческого коучинга ICBT".

Тренер "Международной школы бизнес тренеров ICBT", 4 модуль "Коучинговый подход в бизнес тренинге".

Тренер 4-х модульной программы "Школа управления для руководителей", партнёрская программа Международной школы бизнес-тренеров ICBT и Международной академии лидерства бизнеса и администрирования.

Ведущий программы "Коучинг делегирования".

Автор и ведущий программы "Ценностный профиль компании".

Автор и ведущий программы "Коммуникация в компании на уровне ценностей".

Более 1 000 часов личных коуч сессий, работа с аудиториями в тренингах от 6 до 400 человек.

Специализация коуча: командный коучинг, корпоративный коучинг, индивидуальный бизнес коучинг. Создание самоуправляемых и саморазвивающихся команд, где каждый сотрудник берет ответственность за свой конечный результат.

Примеры решаемых бизнес-задач в коучинге:

• оптимизация бизнеса,
• распределение нагрузки сотрудников,
• мотивация персонала,
• повышение объёма продаж,
• найти новые рынки,
• найти новых партнёров,
• найти новый продукт,
• возвращение дебиторской задолженности,
• выработка стратегии,
• решить нерешаемые задачи,
• решение конфликтов,
• простроить эффективные коммуникации.

Подготовка тренинга для конкретной целевой аудитории (конкретной компании, группы людей, коллектива).

Профессиональная подготовка тренера и коуча, позволяют успешно создавать команды и качественно реализовывать проекты.