Семинар-бестселлер для руководителей "Управление персоналом"

От чего зависит эффективность руководителя? Как стать справедливым, компетентным, грамотным? Как построить работу с подчинёнными, чтобы они превратились в команду единомышленников?

Именно об этом будем говорить на программе "Управление персоналом", будем наращивать управленческие компетенции, чтобы стать руководителями "с большой буквы этого слова"!

В результате обучения вы получите:

• Знания об основных компетенциях руководителя.
• Чёткое понимание своих сильных и слабых сторон.
• Приёмы эффективного управления персоналом.

Программа

1. Каким должен быть руководитель:

• Чем отличается руководитель от сотрудника.
• Задачи и роль руководителя. Чего хотят наши подчинённые.
• Управленческий цикл и ключевые компетенции руководителя.

2. Жизненный цикл сотрудника в компании:

• Как подобрать нужный нам персонал.
• Как адаптировать и ввести в работу.
• Что делать для того, чтобы сотрудники работали долго и эффективно.
• Как правильно прощаться при увольнении.

3. Планирование, делегирование и контроль:

• Основные методы эффективного планирования.
• Эффективное распределение времени.
• Что и как делегировать?
• Как ставить задачи, для их 100% выполнения?
• Способы и инструменты контроля.
• Положительные и отрицательные стороны контроля.

4. Организация эффективной работы подразделений:

• Принятие решений.
• Регламентация работы.
• Алгоритм эффективной коммуникации.
• Групповая и индивидуальная коммуникация.

Каждый участник получает рабочую тетрадь с шаблонами документов, необходимыми для эффективной работы руководителя и свидетельство о прохождении обучения!