Семинар для руководителей "Мотивация подчинённых на деньги и без"

13–14 июня приглашаем на авторский семинар Елены Стрелковой "Мотивация подчинённых на деньги и без".

Есть компании, которые с этой технологией уже увеличили результативность сотрудников на 40%, не поднимая фонд заработных плат. Как им это удалось? Ответ простой. Они сделали так, чтобы размер зарплаты на самом деле зависел от того, что и как сделал сотрудник.

В первый день обучения мы посвятим разработке заработных плат — и у вас на руках появятся эффективные схемы заработной платы для ключевых должностей! Второй день обучения усилим нематериальными способами мотивации персонала и рассмотрим более 45 способов безденежной мотивации сотрудников, составим чёткий алгоритм работы по выявлению мотивации именно ваших подчинённых и определим механизм составления карты нематериальной мотивации вашей компании, подразделения, отдела.

Став участником семинара, вы узнаете, как замотивировать своих подчинённых, чтобы они давали стабильные результаты работы.

Кого ждём на семинаре:

• Руководителей любого уровня.
• Собственников бизнеса, которые занимаются управлением.
• Тех, кто готов усиливать свои управленческие компетенции.

Программа

1 день:

• Ловушки привычных зарплатных схем. Мониторинг рынка заработных плат.
• Формирование каркаса зарплатной формулы. Выбор ключевых показателей результативности.
• Создание условий для быстрого и безболезненного внедрения новой зарплаты.
• Особенности установки планов. Разработка чек-листов.
• Подготовка сотрудников к новой схеме. Презентация новой системы зарплаты.
• Организация тестового периода. Окончательное внедрение. Готовые схемы заработной платы.

2 день:

• Методы повышения эффективности работы персонала — способы, не требующие дополнительных вложений со стороны компании.
• Кто такой мотивированный сотрудник — матрица мотивации.
• Пять инструментов мотивации. Коллектив или команда, в чем отличие и что для нас подходит?
• Как узнать, что мотивирует наших сотрудников — составление вашей анкеты.
• Справедливость руководителя, воспитанная через ценности.
• Разработка личной карты нематериальной мотивации своих подчиненных.

Формы работы:

• Мини-лекции;
• анализ конкретных ситуаций;
• практические задания;
• дискуссии.

Каждый участник получает рабочую тетрадь, которую можно использовать в дальнейшей работе, а также необходимые материалы для разработки системы мотивации в своей компании и свидетельство о прохождении обучения!

Бронируйте места по телефону +7(3412) 322–112, +7(965)842-52-52 или оставляйте заявку на сайте Всетренинги.ру!