VSM (построение эффективного потока создания ценности) — базовый инструмент для цели создания бережливого предприятия. Акция! Скидка 20%

Приглашаем на дистанционное обучение по теме "VSM (построение эффективного потока создания ценности) — базовый инструмент для цели создания бережливого предприятия"

Направление: Бережливое производство (LP), Управление несоответствиями и инструменты улучшения

Стандарт(ы): Бережливое производство/ГОСТ Р 56020

Семинар предназначен для руководителей и специалистов производственных, проектных и технологических подразделений, служб обеспечения качества, снабжения, других служб предприятия, менеджеров LEAN — проектов (бережливого производства/проектирования/офиса LP) при внедрении ГОСТ Р ИСО/ ISO 9001, ГОСТ Р 58139/ IATF 16949, программы "20 ключей" и совершенствовании различных областей деятельности.

Термин VSM (Value Stream Mapping) переводится как "картирование потока создания ценности" или "карта потока создания ценности". На ней отображаются все действия, создающие и не создающие ценность продукта или услуги, что помогает выявить и устранить потери вашего бизнеса.

Польза от VSM:

Выявление потерь и неэффективных операций с целью оптимизации проблемных зон: задержки поставок, брак, лишние этапы сборки или перемещений (от производственных участков компании до работы в офисе);

Сокращение времени производственного цикла: устранение неэффективных операций и ускорение движения продукта к потребителю;

Снижение затрат на хранение излишков готовой продукции и сырья;

Улучшение взаимодействия между подразделениями: ускорение движения важной информации при создании VSM потоков;

Вовлечение персонала в оптимизацию производственных процессов для исключения элементов, не добавляющих ценность готовой продукции.

Программа семинара

1. Ориентируемся на потребителя по LEAN:

• процессный подход и пути построения эффективных процессов
• ориентация на потребителя с точки зрения создания ценности

2. Основные виды потерь и инструменты LEAN для устранения потерь:

• виды потерь организации в категориях создания ценности
• инструменты LEAN для устранения потерь

3. VSM (построение эффективного потока создания ценности) — базовый инструмент для создания бережливого предприятия:

• цели, задачи, принципы и методы построения потока VSM
• определение ценностей продукта при описании процессов
• подбор и обучение команды

4. Построение фактического потока создания ценности:

• выбор объекта улучшений, сбор данных и заполнение важных характеристик для процессных шагов (объем партии, время процессных шагов, время создания ценности, объёмы и расположение запасов, OEE и другие показатели потока)
• визуализация потока и описание процесса на карте VSM
• перенос данных на карту VSM, визуализация информационного потока на карте VSM и построение временной диаграммы

5. Устранение выявленных потерь на карте VSM:

• описание выявленных проблем/потерь и разработка мероприятий для устранения выявленных потерь;
• cтандартизация отчётов и виды информационных досок;
• "комната ОБЕЯ", принцип вытягивания и метод Poka — yoke;
• обзор применения других инструментов LEAN для визуализации потока (Spaghetti Diagram, Diagram Yamazumi, карты нормирования и др.)

6. Описание/построение будущего и идеального потоков процесса:

• мозговой штурм в рабочих группах по объекту улучшений
• описание выявленных проблем/потерь и разработка мероприятий для будущего и идеального потока
• перенос данных на карту VSM
• разработка и реализация планов-графиков улучшений процесса

Оставьте заявку на участие и пройдите обучение со скидкой 20% в указанные даты: https://clck.ru/3UFWML