Малафеев купил 50% 3 мес. с 1 фев. до 2 мая (2 дня пропустился)
Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 42
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
10 показателей вовлечённости сотрудников, которые нужно измерять
Новости
Эксперт РШУ рассказал о главных ошибках при мотивации персонала 
16 февраля Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый самым…
"Молчун" и "говорун" на интервью по компетенциям  
Каждый, кто проводит интервью по компетенциям, сталкивается со своими сложными случаями…
Изменения законодательства в сфере торговли 
С 1 января 2021 г. устанавливаются правила продажи товаров по договору розничной…
Изменения законодательства в сфере цифровизации 
С 28 января 2021 года вступает в силу порядок направления, порядок и сроки рассмотрения…
Изменения законодательства в контрольно-надзорной деятельности 
Установлен порядок формирования плана проведения плановых контрольных (надзорных)…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Тренинг "Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала"
  • Онлайн-трансляция тренинга "Объединять и вдохновлять. Внутренние коммуникации и вовлеченность персонала"
Статьи →

10 показателей вовлечённости сотрудников, которые нужно измерять

137 просмотров

Иногда организации проводят исследования вовлеченности своих сотрудников, которые не дают результатов. Что именно нужно измерять? Является ли одна метрика более важной, чем другая? Учитываете ли вы все необходимое? Это те вопросы, которые вы задаёте себе перед каждым исследованием.

Для того чтобы работник был действительно вовлечён в работу, необходимо учитывать множество показателей. Некоторые из них могут быть важнее других. Вот 10 показателей, которые необходимо измерять.

Личностный рост

Это один из самых важных (если не самый важный) показатель. Сотрудники хотят роста во всех смыслах этого слова. Они хотят больше денег, другие больше ответственности, большей автономии или профессионального развития и т.д. Задача номер один для каждого менеджера должна заключаться в обеспечении развития и роста каждого члена своей команды.

Пример вопроса для анкеты: "Компания предоставляет мне возможности для развития".

Счастье

Счастливые работники больше и лучше работают. Исследования показывают, что они на 12% более продуктивны. Вероятно, вы или ваш менеджер знаете, что именно сотрудникам не хватает для счастья. Это могут быть подарки на Новый год или бесплатный кофе по утрам, больше автономии, захватывающие рабочие проекты, возможность работать из дома и т.д. Безусловно бывают моменты, когда что-то происходит в личной жизни сотрудника, тогда его счастье не под вашим контролем. Это совершенно нормально, в таком случае предложите помощь или просто выслушайте.

Пример вопроса для анкеты: "Оцените по шкале от 0 до 10, насколько вы счастливы на работе на этой неделе"?

Статус посла компании

Важно понять, радушны сотрудники к компании, в которой они работают, или являются настоящими послами бренда. Т. е. когда кто-то спрашивает вашего сотрудника, где он работает, его глаза загораются, когда он страстно описывает свою работу.

Пример вопроса для анкеты: "Оцените по шкале от 0 до 10, насколько вероятно вы порекомендуете организацию в качестве работодателя"?

Связь с коллегами

Необходимо следить за тем, чтобы сотрудникам было комфортно работать совместно, что повышает общую производительность. Конечно, это не легко, потому что в одном подразделении могут работать совершенно разные люди, но ваша задача, как лидера, убедиться, что коммуникация между ними не нарушена и все чувствуют себя частью команды. Обратите внимание на выстраивание эффективной корпоративной культуры.

Пример вопроса для анкеты: "Оцените по шкале от 0 до 10, как бы вы оценили свои отношения со своими коллегами"?

Связь с менеджером

Люди устраиваются работать в компанию, а увольняются из-за менеджеров. Отношения с менеджерами имеют большое значение для сотрудников. Важно выстроить открытые, честные и доверительные отношения с сотрудниками. У них должна быть возможность свободно высказываться, не попадая в неприятности. Это ненужный, который плохо влияет на производительность.

Пример вопроса для анкеты: "Что вы изменили бы, чтобы улучшить отношения с вашим руководителем"?

Признание

Признание — это только подтверждение хорошо выполненной работы, которое не имеет никакого отношения к награждению, это две разные вещи. Сотрудникам нужно знать, что их работа хороша и что вы благодарны за их вклад в общее дело. Когда они не получают от вас эту поддержку, они снова испытывают ненужный стресс и беспокойство. По мнению Гэллапа, вы должны хвалить своих сотрудников не реже одного раза в неделю.

Пример вопроса для анкеты: "Как вы считаете, вы получаете достаточное признание за свою работу"?

Обратная связь

Обратная связь имеет решающее значение для роста сотрудников, поэтому эту метрику нужно отслеживать достаточно часто. Зачастую руководители допускают ошибку, предоставляя обратную связь только после завершения работы, однако это необходимо делать и во время её выполнения. Существуют различные инструменты для передачи оперативной обратной связи, например, мессенджеры, корпоративные порталы, программные обеспечения. Поставьте частую обратную связь в приоритет и запланируйте регулярные встречи с членами вашей команды. Это поможет вам улучшить обратную связь между менеджерами и сотрудниками. Главное, следите не только за тем, что вы говорите, но и за тем, как вы это делаете.

Пример вопроса для анкеты: "Оцените по шкале от 0 до 10 качество получаемой вами обратной связи".

Хорошее здоровье

Здоровье, как физическое, так и психическое, очень важный момент, на который стоит обратить внимание. Большинство сотрудников во всем мире испытывают стресс, усталость и переутомление. Как лидер, вы должны помнить об этом и делать все возможное, чтобы ваша команда была здоровой, счастливой и продуктивной. Дайте понять вашим сотрудникам, что в случае необходимости они имеют право на делегирование обязанностей, отгул или облегчение рабочей нагрузки.

Пример вопроса для анкеты: "Оцените по шкале от 0 до 10, каков ваш уровень стресса на работе на этой неделе"?

Я и компания

Если личные ценности сотрудника совпадают с ценностями организации, значит у вас существует истинная культура. В этом случае вам будет гораздо легче мотивировать людей, привлекать их внимание, так как они верят в то, во что верите вы. Они могут по-настоящему помочь вашему бренду расти. Один из способов достичь этого — помочь сотрудникам понять, почему вы делаете то, что делаете, какова миссия компании, насколько она успешна и чем отличается от других. Они должны видеть, кто ваши клиенты, кто ваши конкуренты. Чем больше сотрудники будут знать о компании и её видении, тем больше точек соприкосновения будет у каждого из них с компанией.

Пример вопроса для анкеты: "Насколько ваши личные ценности соответствуют основным ценностям компании"?

Удовлетворённость

Удовлетворённость — это отличная метрика, на которую нужно смотреть, потому что она охватывает много того, что помогает сотруднику работать в вашей компании. Когда мы говорим об "удовлетворённости", мы имеем в виду три вещи:

  • Компенсация (зарплата + льготы),
  • Рабочее место (рабочая среда),
  • Роль сотрудника (ясность ожиданий, удовлетворение изо дня в день).

Вы должны быть в курсе мнения сотрудников по этому поводу, чтобы своевременно предотвратить путаницу или возмущение. Зарплата всегда является чувствительной темой, поэтому, возможно, стоит сосредоточиться на других преимуществах. Доверие, уважение, признание, гибкий график иногда стоят больше, чем увеличение зарплаты.

Пример вопроса для анкеты: "Оцените по шкале от 0 до 10 насколько вы удовлетворены вашим рабочим местом"?

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Анна Егорова (Новосибирск).
Источник
groupbr.ru.
Дата публикации
30 ноября 2017.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Мотивация, системы оплаты труда,   Управление персоналом,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Как эффективно повысить мотивацию сотрудников 

Анна Егорова (Новосибирск)

Мотивация, несомненно, является движущей силой успеха, как в бизнесе, так и в жизни, но это не всегда происходит легко или естественно. Необходимо понимание того, откуда возникает мотивация, и как она работает. Мотивация является ключом к успеху сотрудников. Она может повысить их вовлеченность, производительность… Читать дальше

2
Комментарии
0

Использование невербальной коммуникации на работе 

Анна Егорова (Новосибирск)

"Самое главное в общении — слышать то, что не сказано" — Питер Ф. Друкер.

Невербальная коммуникация — это способ передачи чувств или информации без использования слов. Она работает рука об руку с вербальной коммуникацией, но между ними существуют некоторые различия.
Невербальная коммуникация включает… Читать дальше

0
Комментарии
0

8 примеров конструктивной обратной связи сотрудникам, которые вы можете использовать уже сегодня 

Анна Егорова (Новосибирск)
  1. Если сотрудник не заинтересован в результате.

Если сотрудник рассеян, пассивен и не заинтересован в результате, вам необходимо выяснить причину его состояния и постараться изменить его настрой: покажите ему, что вы заметили его настроение; скажите ему, что вы обеспокоены этим, предложите помощь.

Что… Читать дальше

6
Комментарии
0

Интервью Анны Егоровой "Роль кадрового аудита в управлении персоналом" 

Анна Егорова (Новосибирск)

Интервью Анны Егоровой, директора консалтинговой компании, бизнес-тренера, сертифицированного специалиста по оценке персонала Talent Q.

— Анна, что такое аудит системы управления персоналом в вашем понимании?

— Аудит системы управления персоналом — это экспертиза кадрового потенциала компании, которая… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 38

Читайте также

Ольга Александровна Стасенок
(Санкт-Петербург)

И снова о том, как можно потерять сильного сотрудника 

На днях я анализировала анкету сотрудницы компании, которая предоставляет услуги.

Надо отметить, что в компаниях, с которыми мы долго работаем, мы просим сотрудников периодически перезаполнять анкеты, чтобы видеть изменения. Руководителю не всегда видны изменения, которые происходят с людьми, на стадии… Читать дальше

1
Комментарии
0
Екатерина Андреевна Подольская
(Санкт-Петербург)

Самовыражение в работе. Интересно человеку — полезно компании 

Работа на "своём месте"

Работа становится эффективной, когда мы получаем удовольствие от процесса и результата деятельности. Сбалансированное ощущение себя на "своём месте" складывается из двух слагаемых: наше место в компании и в собственной жизни. Когда эти части сходятся вместе в одной точке, мы получаем… Читать дальше

0
Комментарии
0
Марина Викторовна Борисенко
(Новосибирск)

Система мотивации или система начисления заработной платы? 

Не просто добиться от своих сотрудников результата, а то и вообще заставить работать. И вся эта тема с мотивацией персонала начинает становиться поперёк горла, так как не понятно, что им ещё нужно отдать, сделать, чтобы они наконец-то заработали.

Но, прежде чем, костерить персонал, нужно разобраться… Читать дальше

2
Комментарии
0
Светлана Войтенко
(Красноярск)

О важности первого опыта работы, или "Шарше ля… мудрого наставника" 

Много лет провожу собеседования и периодически делаю некоторые срезы — выводы на основании того, что вижу и слышу от кандидатов и работодателей.

О чём надумала сейчас и чем хочу поделиться? Тема старая, избитая, но не потерявшая своей актуальности. Наоборот, я бы сказала, что она начинает звучать… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
РФОП обещанный бонус Л2-Л5

МЕГА события  ↑

02.03.2021 Марафон "Антистресс". Недельный онлайн-марафон Михаила Кузнецова по профилактике выгорания и управлению настроением
05.03.2021 Мастер-класс "Эмоциональное выгорание"
12.03.2021 Онлайн-курс "Эмоционально-образная терапия"
19.05.2021 Курс повышения квалификации "Главный бухгалтер цифровой эпохи: новые тренды, ведение налогового и бухгалтерского учёта, подготовка финансовой отчётности"
Все МЕГА-события

Приезжают

Анна Блинова, Нижний Новгород

Анна Блинова (Нижний Новгород) Онлайн-курс "Прокрастиниция.net"

Профи карьера бонус

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный тренинг для руководителей: Делегирование полномочий и постановка задач сотрудникам" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Управленческое консультирование 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративная программа "Аудит поставщика". Программа повышения квалификации 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Расстановки онлайн "Где мои деньги?". Индивидуально и в группе 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Бизнес-школа SRC
  3. Мастерская общения "Первый контакт"
  4. Синергия "Центр Альтернатив"
  5. Центр Деловых Коммуникаций "ИГРОКС"
  6. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  7. Центр образования "Элкод"
Все компании

Популярные статьи

Ищите новую работу и проходите собеседование? Посмотрите рекомендации специалиста, которые помогут вам обрести большую уверенность в этот период перемен!  
Время перемен, приходящих в нашу жизнь, как правило позитивно сказывается на будущем…
Онлайн-кассы для онлайн-школы 
Несколько лет назад на российском рынке ввели онлайн-кассы. Они являются обязательными…
Основа семьи — это женщина. Разница мужской и женской измены 
Хочу сказать несколько слов об отношениях в семье. Семья — это не только социальная…
Уволить в лифте? 
Грешили этим многие, например, Стив Джобс. Всего одна поездка в лифте могла изменить…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/10_pokazateley_vovlechennosti_sotrudnikov_kotorye_nuzhno_izm/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?