Марина Борисенко

Сколько раз Вы пытались найти решение, но упирались в неприступную стену? Сколько провалов в развитии своего бизнеса потерпели, перепробовав все, что только можно было?

А что, если все это можно было решить, получить с невероятной лёгкостью, испытав при этом радость? Ведь, если есть проблема, значит…

В любой компании основным фактором является человеческий. Именно он влияет на то, как будет развиваться компания в конечном итоге. И это от владельца бизнеса до рядового сотрудника. И очень часто сотрудники игнорируют указания руководителя, а потом в качестве оправдания предоставляют оправдания, ссылаясь…

Обычно продажи описывают, как процесс получения денег от клиента за отгружённый ему товар. И в самом этом определении уже возникает проблема, потому что, если это является целью компании поставщика, то он с 99% долей вероятности столкнётся с сопротивлением клиента при "продаже" товара. Почему?…

Много тысяч лет назад учителя почитались людьми за то, что те помогали им просвещением, своими знаниями. В обязанностях правителей в ведическом обществе можно найти обязательный пункт — предоставить учителям возможность передавать свои знания. К стопам учителей склонялись все, включая царей. Люди…

Предисловие

Не так давно в мои руки попала удивительная книга "Живая компания" Ари де Гиуса, руководителя планового отдела корпорации Royal Dutch/Shell. В ней изложен обзор исследований, которая корпорация проводила с целью узнать, в каком направлении им следует развиваться далее, чтобы продолжить…

Не просто добиться от своих сотрудников результата, а то и вообще заставить работать. И вся эта тема с мотивацией персонала начинает становиться поперёк горла, так как не понятно, что им ещё нужно отдать, сделать, чтобы они наконец-то заработали.

Но, прежде чем, костерить персонал, нужно разобраться…

Занимаясь несколько лет консалтингом, я увидела одну очень интересную тенденцию: руководители компаний в очень редких случаях лишь готовы прибегать к реинженирингу своего бизнеса, а те, кто считают себя уже состоявшимися лидерами, вообще не понимают, зачем им это необходимо.

Отчасти какая то логика…

Когда всматриваешься в функционал, который руководитель компании вменяет в функционал директору по продажам, коммерческому директору или директору по маркетингу, то понимаешь, что руководители зачастую не делают различий между маркетингом и продажами. И в принципе не понимают, зачем это нужно, ведь…

"Капитализм может рухнуть, если он не позволит ценам говорить экологическую правду", — Эрнст фон Вайцзеккер.

Тема экологии неожиданно коснулась бизнеса. Помимо темы экологии производства с целью сохранения окружающей среды для наших потомков, встал вопрос и об экологии отношений в бизнесе между владельцами…

Интересно наблюдать за судьбами компаний. Кто-то достигает своих целей и успешно существует, а кто-то сдаёт свои позиции и уходит. И при этом не помогают никакие стратегии. Не повезло?

Дело не в везении, а в личных качествах собственника бизнеса. Потому что успеха может достичь только тот, кто стремителен…