Считайте деньги!
Жадность, алчность, зависимость от денег — как я уже говорил, это отрицательные качества для бизнесмена. Однако, умение считать деньги, это один из ключевых навыков. Любой среднестатистический бизнес сегодня (конечно если это не торговля оружием или добыча углеводородов) чаще всего балансирует на грани, на грани прибыли и убытка. Поэтому в любой, даже самой крупной компании необходима разумная экономия.
И дело даже не в экономии как таковой, дело в жизненной позиции (подходе), который должен глубоко засесть в вашем подсознании и проецироваться на все события в вашей жизни. Считайте деньги! Постоянно повышайте ценность денег и ваше отношение к ним.
Очень здорово, если эта черта у вас в крови. Но что делать, если её нет? Можно попробовать очень простой, но весьма действенный способ. В течение недели записывайте все свои траты, даже незначительные. Потом подумайте и выделите из этого списка, траты, без которых вы бы смогли обойтись, в которых не было острой необходимости для вас, потом сложите эти цифры. После чего умножьте это число на 4, сравните получившуюся цифру с вашим ежемесячным доходом. Если это соотношение незначительное, тогда я вас поздравляю, вы знаете цену деньгам. Если это соотношение вас шокировало, то хорошенько подумайте, какую часть своего дохода вы пускаете на ветер. Как вы неуважительно относитесь к собственному труду. А потом, умножьте эту цифру ещё на 60. Это деньги, которые вы выкинете в ближайшие 5 лет. Думаю, на них можно было бы купить много полезного…
Это очень важный момент!
Умение считать деньги абсолютно оправдано и необходимо не только в бизнесе, но и просто в быту. Но если в случае с бытом, посредством правильного распределения бюджета вы лишь можете улучшить свои условия и качество жизни (отказаться от займов до зарплаты, а в перспективе купить себе ну скажем более дорогой автомобиль). В ситуации с бизнесом, отсутствие данного элементарного навыка может вполне привести к банкротству, даже крупных компаний. Поскольку этим пороком (неправильное использование средств) будет пронизана вся структура вашего бизнеса, и неважно насколько эта структура будет большой, она вполне может рухнуть из-за одной этой раковой клетки.
Достаточно соблюсти только два правила:
- Нужно осознать важность данного момента (Что да… я посчитал и действительно трачу очень много зря… И это действительно проблема…)
- Зафиксировать это в своём сознании, в области мозга, которой вы пользуетесь ежедневно. Хотите — напишите себе на лбу. Лично я когда то написал себе прямо на бумажнике: "Тебе действительно это нужно?" Мне помогло…
Будьте смелее!
Вы никогда не начнёте новую жизнь, если не осмелитесь бросить старую. Нельзя сохранить старое при переходе в новое. Смелость (в разумных пределах) вам необходима!
Думаю, немало нужно было смелости, чтобы сделать первый шаг.
Было очень страшно впервые поехать на велосипеде.
И жутко страшно поцеловать любимую девушку в первый раз.
Но если бы вы однажды не преодолели свой страх, вы бы не умели ходить, ездить на велосипеде, водить автомобиль. У вас бы возможно не было любимого человека, работы, друзей, семьи.
Вы бы просто не жили той жизнью, которой живёте сейчас.
Вся наша жизнь, это действие, движение вперёд. Которое, зачастую связано с рисками и преодолением страха.
Страх — это защитная функция. Она, безусловно, нужна и она, безусловно, полезна, но и как многое полезна лишь в меру.
Не помню, кто из великих (да простит меня автор), сказал: "… Если вам хватает на хлеб с маслом — продолжайте работать. Если нет — нужно придумать что то новое…"
Простите меня за штампы, но кто не рискует — тот не пьёт шампанское! И даже если вы шампанское не любите, — обязательно рискуйте. Иначе вы не добьётесь ничего, ну или совсем не многого.
Но сейчас мы говорим исключительно о психологическом моменте, который чаще всего связан с решением начать бизнес (если верить статистике, огромное количество людей хочет иметь свой бизнес, но лишь абсолютно ничтожная доля от этого количества не то что становиться предпринимателями, а лишь только пробует создать что то своё).
Риски же в бизнесе и варианты их минимизации и преодоления так же очень важный момент. Но это уже совсем другая история. По сути это целое направление в менеджменте, и о нем мы ещё обязательно поговорим позже.
