Реальность в нашей стране такова, что мы находимся в новом системном кризисе, первый кризис системы произошёл в 1985 году и продлился почти 10 лет — результатом его стала смена государственного строя, причём без войны, что радует. Мы знаем, что не всем так везёт. Все остальные кризисы связаны с ценами на нефть и насыщением внутреннего рынка. И вот опять системный кризис, смена приоритетов во внешней политике, смена технологий в быту (мы покупаем информацию, одежду, бытовую технику, произведения искусства и многое другое через интернет, оплачиваем счета и штрафы), смена мировоззрения (сформировалась прослойка рантье, предпринимателей разного уровня), изменилась система госучреждений.
Не всем удаётся принять все изменения, и не потому, что это люди недальновидные или глупые, просто у разных людей с разной скоростью проходит процесс адаптации — психика так устроена. А время не ждёт, требует принятия решений, требует сделать выбор.
Коучинг — вот та технология, которая позволяет делать выбор при минимуме информации. Именно коучинг позволяет начать действовать не только быстро, но и результативно.
Работа с коучем позволяет осознать ситуацию в целом с её негативными воздействиями и перспективными возможностями, найти дополнительный ресурс для развития, найти уникальные пути достижения результатов и спланировать деятельность эффективно.
Компетенции Коуча позволяют увидеть новые возможности не только в развитии бизнеса, но и в управлении людьми. Когда руководитель работает как Коуч с сотрудниками, то сотрудники проявляют больше активности, берут больше ответственности, при этом с "горящими глазами" и воодушевлением.
Когда мы рассказываем нашим клиентам о результатах, которые они могут получить, они сначала не верят, что в такие короткие сроки можно достичь таких результатов, которые они хотят, а потом удивляются тому, с какой лёгкостью они их достигли.
У всех технологий есть не только плюсы, но и минусы, есть они и в коучинге. Он не для тех, кто любит жить в иллюзиях и боится ответственности. Может быть, поэтому у нас обучаются коучингу в основном владельцы бизнеса и руководители первой и второй линейки, управленцы среднего звена приходят на такую учёбу редко.
Зато в коучинге, по крайней мере в PCMA (Профессиональная Академия Коучинга и Наставничества), сочетаются все современные технологии:
- Перспективное Видение (аналог Транссерфинг).
- Smart (аналог целеполаганию в менеджменте).
- Grow (уникальная техника).
- Flash (уникальная техника).
- Модификация 360 градусов (экспресс тайм-менеджмент).
- Работа с ограничениями (аналог ТОСа, только к личности) и другие.
Всё это позволяет за короткий срок от мечты прийти к результату, от желаний к действиям, от задумок к долгосрочным планам.
В российской ментальности принято "долго запрягать", а потом быстро ехать. Коучинг позволяет сократить время на "запрягание", при этом без потери качества дальнейшей езды.
Я переживаю уже четвёртый кризис в нашей стране. Когда я узнала, что такое коучинг — кризисы начали приносить прибыль. Присоединяйтесь к нам! Начните видеть возможности там, где остальные видят хаос! Научитесь использовать все ресурсы для своих результатов (минимум 30% мы не используем)!
Коучинг — это не только знания, но и новая философия по отношению к себе и миру, которая позволяет достигать больших результатов!
