Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 464
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Медленно — значит плавно, а плавно — значит быстро

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Все предложения

Статьи →

Медленно — значит плавно, а плавно — значит быстро

4395 просмотров

Принято считать, что быстрое обучение — это преимущество. Так ли это? Писатель и исследователь искусственного интеллекта Макс Френзель считает, что в медленном обучении тоже есть свои преимущества. Разберёмся, на что влияет скорость обучения.

Большинство соискателей уверяют, что учатся быстро. Скорость обучения уже перестала быть чем-то особенным — каждый считает нужным приписать себе это в сильные стороны. Невольно вспоминается мнение водителей США: 73% из них считают, что их навыки вождения выше среднего.

Часть людей верят в своё быстрое обучение, часть — склонны преувеличивать свои способности, считая, что именно это от них хотят услышать.

Почему каждый хочет показать себя трудолюбивым, способным работать в команде и склонным к быстрому обучению? Потому что это востребовано. Медленное обучение не поощряется обществом, считается позорным.

Скорость обучения рассматривают как прямолинейную метрику: чем быстрее человек обучается, тем лучше. Однако наступило время пересмотреть все, что раньше не вызывало сомнений.

Учиться быстро, чтобы достичь успеха?

Быстрое обучение стало синонимом успеха, поскольку мир слишком быстро меняется. Однако наступил момент, когда мир меняется настолько стремительно, что угнаться за изменениями без потерь уже невозможно. Стало куда важнее осознавать, что именно происходит, чтобы не догонять, а прогнозировать возможные события.

Быстро переучиваться полезно, к тому же человек, способный проявлять гибкость и быстро перестраиваться, выглядит умнее в глазах других. Те же, кто не спешит, пытается переварить информацию, провести сколь-нибудь глубокий анализ, в последнее время воспринимались как интеллектуально неполноценные. Они и сами часто чувствовали себя такими.

Понятно, что в таких условиях ценилось микрообучение и любые возможности обучаться быстро, на ходу, прямо на рабочем месте, что позволяло практически незаметно приобретать новый опыт и приспосабливаться к новой реальности. Такому подходу в последние годы была подчинена система корпоративного обучения и тренингов по приобретению новых навыков, как только в них возникала необходимость.

Но когда даже при таком подходе мы перестали успевать за изменениями, мы начали задумываться о разных подходах к обучению и о выборе более подходящего не только с точки зрения текущего момента, но и в более отдалённой перспективе.

Проблема в том, что люди перестали осознавать, зачем они приобретают те или иные навыки и как новый опыт согласуется с общей окружающей их картиной.

Мозгу нужно время и пространство

Размышляя о скорости обучения, Макс Френзель заметил, что его стиль обучения отличается от принятого за норму, что его мозгу нужно "время и пространство", чтобы усвоить новые идеи.

Он заметил, что несмотря на то, что ему плохо даётся обучение в режиме реального времени и он не так быстро, как другие, усваивает новые идеи, в долгосрочной перспективе он получает глубокое понимание всех новых идей, причём, часто более глубокое, чем большинство его окружающих. И это ещё не все. Благодаря необходимости осмысливать новую информацию в тихом уединении и в ходе более длительного процесса по сравнению с большинством, он лучше понимает, как можно применить новые знания. Это позволяет ему удачно использовать новые идеи для различных инноваций и творчески соединять различные идеи между собой.

Медленное освоение новых идей позволяет выстраивать собственные мыслительные шаблоны и обобщения, что даёт некоторые преимущества именно в долгосрочной перспективе. В режиме постоянных изменений существующие шаблоны помогают быстрее остальных осознавать новые концепции и применять их на практике. Те же, кто учится быстро, не успевая определить закономерности, вынуждены каждый раз осваивать новые идеи "с нуля".

Эффективный подход к обучению требует времени, поэтому со стороны это выглядит как отставание. Такой подход к обучению можно сравнить с подходом к марафону бегунов, которые не сразу демонстрируют максимальную скорость, а сохраняют силы и поначалу отстают от большинства.

Хорошо бы каждому определить свой собственный темп, а также осознать, что чья-то скорость может сыграть против них самих. Поверхностное обучение в результате может подвести в ответственный момент.

Есть военная пословица: "Медленно — значит плавно, а плавно — значит быстро".

Как знать, возможно именно медленное обучение — настоящий путь к мастерству и успеху.

Коллекционируете приёмчики?

Автор ряда книг об успехе и способностях человека Дэвид Эпштейн о медленном обучении сказал следующее: "Самое эффективное обучение выглядит неэффективным, так как кажется, будто ты отстаёшь".

Всем хотелось бы получать результаты как можно быстрее. Поэтому люди склонны верить в существование секретных приёмов, благодаря которым можно достичь быстрого и лёгкого успеха без длительных часов, потраченных на изучение и размышления. Дэвид Эпштейн в своей книге "Универсалы. Как талантливые дилетанты становятся победителями по жизни" пишет: "Для знаний, которые одновременно долговечны (они закрепляются) и гибки (их можно широко применять), быстрота и лёгкость — это как раз проблема".

Быстрых результатов хотят и в бизнесе, и в спорте, и в любой сфере. В каждой сфере в связи с этим люди склонны "коллекционировать приёмчики", в надежде, что вот теперь они наконец завладеют магическим средством достижения успеха. Особенно завораживают необычные приемы. "Коллекционерами приёмчиков" таких людей назвал Джош Вайцкин, международный мастер по шахматам. Однако, о какой бы сфере ни шла речь — обучение руководителей управлению, боевые искусства или шахматы — настоящее овладение темой строится не на отдельных приёмах, а на длительном опыте и глубинном понимании сути процессов.

В своей книге "Искусство обучения" Вайцкин предложил идею "построения меньших кругов". Она заключается в поэтапном обучении новому навыку: отработать определённую технику на протяжении нескольких недель или месяцев до уровня, когда навык станет естественным и позволит полностью расслабиться, исключая сознательные усилия. После этого двигаться в изучении дальше. При таком подходе становится более понятным различие между быстрым и медленным обучением: при медленном самые ценные знания начинают носить по сути инстинктивный характер, чего не может быть у быстро обучающихся людей.

"Глубина превосходит ширину", — пишет Джош Вайцкин, — "она открывает канал для неосязаемых, бессознательных, творческих компонентов нашего скрытого потенциала".

Ускорить процесс можно, подбирая правильные практики, но важно помнить, что быстрых путей не существует. Быстро накапливаются только пустые приёмы, а для истинного мастерства требуется время.

Стоит ли соревноваться с машинами?

Скорость освоения навыков больше подходит для чёткого и основанного на жёстких правилах обучения — идеальной среды для машин и алгоритмов. Пытаясь быстро освоить большое количество новых навыков, мы пытаемся соревноваться с машинами. Стоит ли вступать в такое соревнование? Мы знаем, в чем слабость ИИ. Это гибкость, креативность и инновации. Вероятно, именно на это следует делать упор людям, которые хотят не догнать машины и сравниться с ними (не получится), а стать умнее машин и дополнить их.

Алгоритмы бывают достаточно сложными, может даже показаться, что они креативны и подобны творчеству. На самом же деле это всего лишь усовершенствованный статический анализ, одна из форм шаблонного мышления.

Хрупкость и ограниченность

Быстрое обучение характеризуется хрупкостью и ограниченностью. Вместо того чтобы разбираться в концепциях и учиться распознавать их интуитивно, люди осваивают конкретные факты и процедуры, применяют фиксированные правила. Как машины. Если ситуация хоть немного меняется, люди теряются, оказываются не готовы выходить из зоны комфорта. Люди, которые быстро обучились, уязвимы, как и машины, и спотыкаются даже на самом простом, что не предусмотрено алгоритмом.

Теория "построения меньших кругов" ориентирована на интуитивный подход и опирается на основы, что даёт возможность легко работать с вариациями. При таком подходе любая неожиданная ситуация стимулирует достижение новых уровней творчества и понимания.

Обучение на интуитивном уровне позволяет видеть взаимосвязи, отношения и возможности.

Креативность и адаптивность, в отличие от псевдоадаптивности, — это, похоже, самые ценные навыки в самом ближайшем будущем, в котором человеку понадобится трудится вместе с искусственным интеллектом и различными технологиями автоматизации, или искать совершенно новые пути достижения своих целей, пути, которые ещё не прописаны в учебниках и не предусмотрены алгоритмами.

Медленное обучение позволяет глубже понимать материал и синтезировать собственные идеи, получать новые знания уникальным для себя способом, а не привычным заучиванием правил и определений.

Как обеспечить медленное обучение?

Чтобы материал лучше усваивался, как минимум делайте перерывы между учебными занятиями. Мы в ManGO! Games заметили, что если между синхронными занятиями делать перерыв на несколько недель, знания закрепляются лучше. В перерывах между занятиями участники курса имеют возможность привыкнуть к новым идеям и встроить их в общую картину.

Все это не значит, что люди неспособны учиться быстро и эффективно, или что каждый должен обучаться медленно. Самое главное, понять, что нет смысла стремиться именно к тому, что принято за эталон, или чего от вас ожидают другие. У каждого свои сильные стороны, на них и нужно опираться. Медленное обучение — вовсе не повод считать кого-то неполноценным. Никто не должен чувствовать себя отстающим, куда полезнее искать свои собственные способы эффективнее получить новые знания и закрепить новый опыт. Каждый может найти свой собственный комфортный и успешный стиль обучения и использовать свой собственный стиль как свою силу.

Надеемся, такой взгляд на медленное обучение поможет вам подобрать оптимальный режим и стиль освоения новых знаний и поиска новых решений в это непростое время глубоких перемен.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
ManGo Games.
Источник
mangogames.ru.
Дата публикации
27 сентября 2023.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Управление персоналом.

Статьи автора

Корпоративное обучение команды с помощью игр — это стабильное будущее для бизнеса 
ManGo Games

Создание слаженной рабочей команды, способной приносить компании максимальную прибыль — это непростая задача. Повысить эффективность работы разных по характеру, возрасту, способу мышления людей, превратить их в настоящий сплочённый коллектив поможет специальное обучение. Скучно звучит? Будет не скучно… Читать дальше

0
Комментарии
0
Работать на износ или достаточно создавать видимость 
ManGo Games

Вы талантливы, инициативны, на вас держится вся деятельность компании, вы — ценный специалист, продолжающий верно и добросовестно работать на благо компании. Но если сравнивать годовой заработок ваш, и недавно пришедшего специалиста (бесполезного, но уверенного в себе сотрудника), ваша заработная плата… Читать дальше

0
Комментарии
0
Бизнес игры для развития предпринимательского мышления 
ManGo Games

В условиях новой экономики игра становится не просто развлечением, а ключевой компетенцией для развития духа предпринимательства. Она позволяет протестировать стратегии, пережить опыт неудач и получить ценные инсайты, которые можно применить в реальном бизнесе. Рассмотрим, как игровые элементы формируют… Читать дальше

0
Комментарии
0
Эмпатия — как считывать эмоции других и управлять своими 
ManGo Games

Эмпатия — это дар, но избыток чувств может истощать. В нашем материале вы найдёте советы по установлению границ, восстановлению сил и анализу своего окружения. Узнайте, как сохранить эмоциональное равновесие и заботиться о себе, оставаясь чутким к другим.

Эмпатия — это сложное явление, которое можно… Читать дальше

1
Комментарии
0
Другие статьи автора 460

Читайте также

Короткова Яна Сергеевна
Рекомендации руководителю и специалисту по работе с персоналом по организации внешнего корпоративного обучения 

В жизни большинства компаний рано или поздно наступает время, когда необходимость обучать персонал становится очевидной, более того, выявлена потребность в обучении и чётко сформулирован запрос. Именно на этом этапе руководитель компании, HR-директор или специалист, ответственный за создание учебного… Читать дальше

0
Комментарии
0
Mango Games
(Москва)
Выбор тренинга пошагово 

Новичкам бывает очень трудно выбрать бизнес-тренинг из разнообразия существующих вариантов, в котором теряются даже опытные менеджеры. Цена ошибки высока: если не понравится тренинг или бизнес-тренер, руководство перестанет доверять, компания откажется выделять деньги на обучение. Да и время сейчас… Читать дальше

0
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Нужно ли мотивировать на работу взрослых людей? 

Многие компании, руководители разрабатывают время от времени те или иные системы мотивации для сотрудников: материальные и нематериальные, экстремальные и не очень. Не призываю от них отказываться, однако предлагаю задуматься и поразмышлять над вопросом: "А нужно ли мотивировать взрослых людей?"… Читать дальше

7
Комментарии
0
Светлана Войтенко
(Красноярск)

О важности первого опыта работы, или "Шарше ля… мудрого наставника" 

Много лет провожу собеседования и периодически делаю некоторые срезы — выводы на основании того, что вижу и слышу от кандидатов и работодателей.

О чём надумала сейчас и чем хочу поделиться? Тема старая, избитая, но не потерявшая своей актуальности. Наоборот, я бы сказала, что она начинает звучать… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

26.05.2026 Очный семинар "Эмоциональный интеллект — как понять себя и других"
28.05.2026 День открытых дверей MBA "Трансформация" и мастер-класс "Томография невидимого капитала: как управлять ресурсами компании, которые не отражены в отчётности"
24.06.2026 ECOM Expo'26. Крупнейшая выставка для интернет-торговли. Всё для роста продаж через маркетплейсы и свой сайт
26.06.2026 Профессия "Переговорщик". Уникальная авторская программа-погружение/ летний тематический кампуc
13.11.2026 Тренинг "Разговорный гипноз"
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Онлайн-курс MBA General 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Учебный курс "Менеджер/внутренний аудитор системы менеджмента качества по ISO 9001:2015" 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Финансовый менеджмент 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Корпоративный курс "Эффективный руководитель" 
Диагностика бизнес-модели предприятия "Эволюция". Курс и проект одновременно 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Вызов Принят! — Практика ведения диалогов в сложных рабочих ситуациях 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Финансовые, Операционные задачи с результатом в день сессии (на данных предприятия) 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Стратсессия. Когда бизнес есть, а денег нет 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Бизнес-Терапия 
Все предложения

Популярные статьи

ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 
ISO 14001:2026 — повышение планки экологической эффективности 15.04.2026 года опубликована…
Ты — Смартфон. И это не оскорбление 
Манифест, написанный теми, кто, что-то понял при жизни Ты держишь его в руке по пять…
Удерживать нельзя потерять: где поставить запятую с помощью оценки 
В этой фразе нет знаков препинания. И именно в этом её суть. Каждый руководитель…
Оценка персонала: рентген для вашей команды 
В практике управления персоналом регулярно возникает парадокс: руководители уверены…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/medlenno__znachit_plavno_a_plavno__znachit_bystro/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?