Текущее время, является временем новых перспектив, исследования и понимания себя, своих близких и просто людей, которые есть в нашей жизни, Окружающий ландшафт давит, в таких условиях и происходит активация ценностного ядра и пересмотр отношения к окружающей действительности. Именно сейчас, лидеры смогут проанализировать и качественно перестроить работу своей команды, семьи, таким образом, что будут снижены внутренние и внешние издержки. И этих возможностей море.
Для этого существуют простые инструменты.
- Прежде всего, совладайте с собственным страхом и неопределённостью. Паника приносит убытков больше, чем сама проблема-вирус.
- Попытка убежать от неопределённости создаёт ещё большее напряжение, депрессию, агрессию, апатию, панические атаки-создаёт ещё большую проблему! И, наоборот, контакт с неопределённостью даёт нам отчётливость, ясность в понимании себя и шагов. Поэтому важно погрузиться в окружающий хаос и чётко выяснить на его фоне свои цели, смыслы, мотивы.
Если вы Руководитель, человек принимающий решения вам необходим:
- чёткий план оперативных шагов
- если у вас сформирован график мероприятий на год, или несколько месяцев, не в коем случае не отменять! А проводить в он-лайн формате. Если такого графика нет — необходимо совместно с командой создать его и сделать так, чтобы он реализовался, а для этого переходим к следующему пункту
- мир изменился. Сейчас кроме hard skills на первый план выходят навыки-связки, soft skills, без которых просто уже не выжить. Это навыки сотворчества (а не только исполнения), генерация новых смыслов(а не только директива), дающих энергию, навыки доверительной коммуникации, эмоциональная гибкость, выработка новых правил, механизмов согласования сложных решений.
- проанализируйте потребности, страхи своего окружения и сотрудников, не замалчивайте острые темы, начните открытый диалог и предложите вместе найти возможные решения.
Рассмотрим на примере:
- Согласование. На этом этапе происходит согласование возможный путей, вариантов, взаимодействия сотрудников компании и компании. Появление новых должностей, способов работы, поиск партнёров для временного устройства сотрудников, расчёт резервного фонда (при наличии) для выплаты зарплаты сотрудникам и так далее.
- Принятие решения. Что именно будем делать и какими способами, кто и за что отвечает, а также когда будет ревизия результатов и как мы их будем измерять.
- Реализация принятых решений.
Важно! Не пренебрегать мнениями специалистов и не стесняться обращаться за советом.
Таким образом, мы устраняем эмоциональную неустойчивость в коллективе, закрываем первичные потребности коллектива и естественно взращиваем лояльность коллектива к компании.
Алгоритм простой, но в состоянии страха, неуверенности и личной неопределённости лидеру (да и не только лидеру), ориентироваться бывает сложно, идёт расфокусировка сознания и об осознанности в эти моменты речь уже не идет.
Итак, все начинается с вас-с руководителя-станьте "крайним"- примите внутри ответственность за ситуацию, открыто разделяя её с командой. Но где взять для этого энергию?
Каждый раз, как и обещали мы будем рассматривать различного вида практики от эффективного совещания, культурологических и психологических приёмов поддержания боевого духа команды.
Поможет техника заземления, которая используется в восточных единоборствах и подготовке спец служб.
Встаньте, либо босиком, либо обувь должна быть на плоской подошве. Немного присогните колени. Ноги на 2/3 ширины плеч. Вес на 70% на носки. Ощутите всей стопой "землю" (любой пол — это земля), ощутите как вы давите на поверхность, с какой силой, какая она твёрдая или мягкая, тёплая или холодная и свою связь с ней, примите, что земля ваша опора. Что ещё вас окружает. Прочувствуйте момент "здесь и сейчас": воздух, звук, плотность пространства и вы часть этого пространства. Выполняйте практика не менее 5 минут до значительного уменьшения страха и беспокойства, ясности мысли, возникновения ощущения уверенности.
Таким образом, вы встаёте в позицию единства, вынимаете своё внимание из страха, что позволит мыслить рационально и адекватно.
Ещё техника: "Дыхание". Она совсем простая. Сядьте удобнее, закройте глаза и сосредоточьтесь только на своём дыхании. Дыхание свободное. Слушайте его, чувствуйте его. Думайте только о нем. Только дыхание и никаких посторонних мыслей. Выполняйте практику не менее 5 минут.
Успехов!
версия для печати
. 
