А вдруг не получится?
Со стороны профессия коуча выглядит очень заманчиво. Работает, где хочет и когда хочет. Делает только то, что ему нравится. Не зависит от начальника-самодура. Коучу не надо вскакивать рано утром и бежать на работу, толкаться в душном вагоне метро или стоять в бесконечных пробках.
Вы думаете, да, повезло некоторым. Есть люди, которые родились под счастливой звездой. Я б тоже так хотела, но… У меня другая реальность. Тут некогда мечтать о красивой жизни, надо семью кормить. И всё-таки в глубине души есть желание вырваться за рамки обыденной реальности. Но что-то вас останавливает…
Да, именно страх губит на корню все лучшие побуждения и душевные порывы.
Что же отпугивает тех людей, которые хотели бы стать коучем:
- Мне попадётся трудный клиент, и я не справлюсь с ним.
- Я не смогу довести клиента до результата.
- Я боюсь растеряться во время сессии и не найти, что сказать.
- Я боюсь остаться без клиентов.
- А вдруг клиент мне не заплатит.
- Меня не поймут близкие и друзья.
- Я свои-то проблемы не могу решить, как я буду другим помогать?
- Надо мной будут смеяться окружающие.
- Чтобы стать коучем, надо быть высококлассным профессионалом.
- Надо быть совершенным человеком и не иметь никаких личных проблем.
- Технически очень сложно заявить о себе в океане интернета.
- У меня нет никакого опыта.
- Моё имя никому не известно, значит, ко мне никто не обратится.
- Я мало знаю, мне надо ещё поучиться там, там и там, получить пятый сертификат, третье образование — только тогда я смогу начать работать коучем.
Теперь я хочу вас обрадовать. Коуч — это такой же обычный человек, как и вы.
Все эти корочки, сертификаты и прочие регалии — он получил уже в процессе работы коучем! Опыт нарабатывается во время работы.
Что реально может помешать? Конечно, вам хотелось бы освоить эту профессию. Но я должна вас предостеречь от некоторых ошибок. Прежде, чем вы решитесь идти в коучи, я расскажу о трёх причинах, по которым большинство консультантов и менеджеров не могут стать коучами.
Привычка всё решать за человека
Что делает среднестатистический руководитель? Он принимает решение за своего подчинённого, а потом использует всю силу своей власти и авторитета, чтобы заставить подчинённого выполнять это решение. Более мягкий руководитель прибегает к красноречивым убеждениям и объяснениям, почему подчинённый должен сделать то-то и то-то. Потом такой руководитель удивляется, почему его подчинённые становятся вялыми и теряют инициативность.
Такой подход совершенно немыслим в коучинге. Задача коуча — подтолкнуть клиента к самостоятельному принятию нужного для этого человека решения.
Преувеличение значения результата
Консультанты и менеджеры несут ответственность за результат. Поэтому им неважно, кто и как этот результат достигает. Если менеджер видит, что он может сделать всё гораздо быстрее и лучше, то он стремится всё делать сам. Руководитель не может дать своему подчинённому право на ошибку, потому что он будет виноват, если подчинённый провалит порученное дело.
Задача коуча — помочь клиенту самостоятельно достигать желаемых результатов. Для коуча важно, каким образом клиент приходит к своему результату.
Конкуренция
Руководитель часто воспринимает успешного подчинённого, как конкурента. Консультант оценивает свою эффективность по количеству своих советов, которые внедрил его клиент. Поэтому он будет конкурировать с ним, кто больше знает о предмете консультации. Даже в повседневной жизни чувство конкуренции прочно сидит в сознании абсолютного большинства людей.
Коуч не может соревноваться в компетенции со своим клиентом. Эффективный коучинг подразумевает сотрудничество коуча и клиента на равных.
Я перечислила основные причины, которые могут помешать человеку стать коучем. Теперь, когда вы знаете о них, вы можете осознанно подойти к выбору профессии коуча, чтобы избежать ошибок.
Душещипательная история
Я хочу поделиться с вами историей одной моей ученицы. Пусть её пример вдохновит вас и развеет все опасения касательно профессии коуча.
"Когда я попала на Курс к Юле, меня очень терзал тот факт, что я не имею профильного образования, мне казалось, что фактически я не имею права что-то транслировать основываясь лишь на своём опыте и безусловной любви к тем людям, которые утратили вкус жизни, перепробовали массу всего психологического и даже разуверились в том, что их проблемы в принципе разрешимы. И будучи врачом по специальности в голове плотняком "сидела" установка — не навреди!…
…Мой проект развивался неравномерно и иногда люди возникали буквально "из под земли" вопреки тому, что грамотно продвигать себя в инете я так и сподобилась, продюсеры менялись несколько раз… в общем это моя отдельная история. Но…когда через несколько месяцев работы через меня клиенты стали делиться своими результатами: в корне поменялись отношения в семье и с родителями, женщины в возрасте, за сорок, никогда не бывавшие замужем встречали своих сутевых мужчин, беременели и рожали здоровых малышат, повышали свои доходы в 2–4 раза, за несколько месяцев выходили из деструктивных отношений, в которых зависали ранее годами и создавали новые, более качественные, раскрывали свои предназначения и становились успешными в том, о чем ранее и мечтать не могли, недавнее ликование вызвал у меня клиент, бас-гитарист, который после 5 сеансов начал вновь писать песни после пятилетнего перерыва в творчестве с жалобами на то, что утратил способность творить музыку и стихи! И скажите, кому после этого интересно, психолог я или нет?!
И сейчас я совершенно точно могу заявить, что основа "Денег по-женски" — это жгучее, непреодолимое и чумачее желание вести свой Проект… быть ему мамой, папой, сестрой, кайфовать от любой мысли о Проекте, получать удовольствие от того, что с ним связано. Когда спикер не собирает аудиторию, когда не собираются группы в тренинг, когда трудно привлечь клиентов — это значит только одно, что это не Ваш Проект, Вы выбрали "не своё".
И если вы понимаете, что даже, если это не принесёт вам дохода, вы всё равно просто не сможете этого не делать — тогда дерзайте и у Вас всё получится! Не смотря на то, что Вы не профи, не смотря на страх, не смотря на то, что будут говорить о Вас другие — ведь развивая других, вы развиваетесь сами!", — Овчинникова Анна, Ростов-на-Дону, Проект Сила Слова.
