Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Курсы в записи
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 4
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Секрет великих людей

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Современные техники продаж и коммуникаций 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Современный русский язык для делового человека 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Все предложения

Рекомендуем посетить

  • Тренинг тренеров "Универсальный бизнес-тренер". Пошаговая технология разработки тренингов т А до Я. Создавайте wow-тренинги, которые будут сами себя продавать
  • Мастер-класс "Как вернуть уверенность"
  • Тренинг "Навыки руководства для начинающих руководителей"
Статьи →

Секрет великих людей

19268 просмотров

Вам бы хотелось стать великим человеком? Вопрос не риторический, так как многие не стали бы и близко подходить к подобным вещам. Выйдите на улицу — по ней ходят толпы людей, которых привела бы в ужас мысль о том, что они станут известными или великими! Нет, большинство обывателей с удовольствием тянут лямку, которую они гордо именуют "жизнью", не представляя даже близко того, какое удовольствие может дать настоящая, полноценная жизнь, полная опасностей, страстей и героизма. Ну, разве что по книгам.

Но мы говорим не об этих несчастных, а о вас, читатель. Вы, именно вы, хотели бы стать великим человеком в той области, которую избрали для себя в качестве любимого занятия?

Заметьте, я не спросил "считаете ли вы такое возможным". Многие люди хотят стать великими, но не считают это возможным. Ваше дело хотеть — моё дело показать, где лежат ключики от драгоценного клада.

Я вспоминаю одну женщину, которая работала с моей мамой. Она сказала как-то: "Эх, мне бы слух, да голос, я бы так пела!" Её точка зрения была абсолютно правильным началом для обретения величия. Чего ей не хватило, так это смелости сделать первый шаг. Возможно — пойти на уроки вокала.

Я помню, как это сделал я сам. Боже правый! Я не просто "не пел". Если я открывал рот, чтобы что-то промурлыкать себе под нос, все до единого… Ну, не у каждого же есть талант от рождения!

С того уровня на который я вышел уже можно было бы начинать серьёзно учиться, если бы было такое желание.

К чему я это? А к тому, что я глубоко уверен, что уж если меня можно было научить более-менее сносно петь, то любой человек, действительно желающий освоить какой-то навык, может это сделать. Если только у него не отсутствуют части тела, отвечающие за данную профессию (на гитаре без рук не поиграешь, хотя Маресьев и летал на самолёте с ампутированными ногами).

Так как первое, что нужно для того, чтобы стать великим — стать в этой области профессионалом, что достигается просто при помощи обучения. Это может любой упорный человек, у которого хватило ума найти правильного учителя. А вот дальше…

Мой друг (по-настоящему прекрасный вокалист, реальная звезда) решил сделать карьеру звезды. По великому блату нашёл известного продюсера, пришёл к нему домой с гитарой, чтобы показать себя. На что продюсер спросил: "Ну, просто скажи — людям нравится, как ты поешь?". "Да". "Этого достаточно". Далее моему другу были выданы телефоны стилиста, учителя танцев, имиджмейкера. И сделано предложение выпить шампанского. За бокалом шампанского продюсер популярно объяснил, что мой друг, чтобы влиться в тусовку, должен сначала лечь с ним в постель. Так мой друг и не стал звездой (хотя может быть стоило поискать продюсера другого пола?).

Это я не про засилье гомосексуалистов на эстраде, а про создание великих. Петь умеют многие, и зачастую лучше, чем большинство российских звёзд. Я про технологию создания звезды, которая начиналась с имиджа, парикмахера и движений. Стать звездой — не игра случая, не каприз судьбы и не воля Божья. Есть точное описание того, что делает великого человека — великим. Так какие же секреты у великих людей?

Есть люди, которые хотят обрести славу и знают, как ей распорядиться на благо общества, но им не хватает понимания процесса. Человек может отстаивать самые высокие цели, и при этом быть чертовски известным, популярным и признанным. Примером тому великие гуманисты современности: Далай Лама, Махатма Ганди, Л.Рон Хаббард и т.д.

Возможно, вы подумаете — а какое это имеет отношение к бизнесу? Да самое прямое. Ибо величие обеспечит вам влияние на широкие массы. А размах игры зависит от пространства, на котором она ведется.

Позвольте процитировать одного из действительно великих людей, живших в ХХ веке — Л. Рона Хаббарда. В своей лекции, прочитанной 11 декабря 1952 года, он очень подробно описал анатомию величия, на примере деятелей искусства. Я слушаю советы людей, действительно достигших того, о чем они говорят, а не "чистых теоретиков", поэтому с удовольствием цитирую Хаббарда, не просто писавшего про величие, но и достигшего его сразу в нескольких областях. На его счету пост президента Гильдии американских писателей и самое большое количество опубликованных книг в истории человечества (1084 книги — рекорд Гиннеса), почётное членство в Клубе Путешественников, как морехода-исследователя (наряду с Кусто и т.д.), роль создателя собственной религиозной философии (саентологии), имеющей десятки миллионов сторонников в 175 странах на пяти континентах. Этот человек написал Конституцию для Родезии (нынешняя Зимбабве), стал основателем крупнейшего в мире негосударственного антинаркотического движения, а также движения по популяризации Декларации о правах человека и Фонда по возрождению моральных ценностей. И это только краткий перечень того, за что его награждали правительственными наградами многих стран, как одного из величайших гуманистов современности. На бульваре Голливуд в Лос-Анджелесе стоит музей истории жизни этого человека, и он включён в список достопримечательностей города.

Хаббард выделял такие составляющие величия, как силу, способность занимать большое пространство, ваши намерения и принятие на себя бытийности великого человека. Итак, вот цитата:

"Давайте рассмотрим какой-нибудь вид деятельности: что такое великий певец? Если кто-то хочет раскритиковать певца, первое, что он скажет, — "Ему бы петь где-нибудь в гостиной". Сколько пространства он может заполнить своим голосом? Это первое требование.

Карузо был величайшим певцом, потому что своим голосом он мог практически снести заднюю стену в любом концертном зале. Кроме того, в его голосе присутствовала сила, он мог разбивать бокалы, взяв нужную ноту. Вы скажете: "Всё дело в нужной ноте". Нет, в его голосе должно было быть достаточно силы, чтобы он мог разбить бокал. Может быть, его голос был необычайно красивым, а может быть и нет. Но бог мой, у него действительно был громкий голос!

Вы хотите стать великим певцом? К чёрту все переходы с ноты на ноту. Не беспокойтесь ни о какой мелодии. Если вы просто попрактикуетесь немного, так чтобы в конце концов вы смогли пойти в самый большой зал в Соединённых Штатах или в Голливудский амфитеатр и заполнить своим голосом весь амфитеатр, не прибегая к электронной аппаратуре, то люди выбрали бы вас как лучшего певца. Вас бы сразу выбрали как лучшего певца.

Так вот, всё это странно. Чем же великий певец в таком случае отличается от свинопаса, созывающего свиней? И певец, и свинопас могут заполнить звуком большое пространство. Что ж, посмотрите на них. В звук вкладывается разное намерение. Намерение громко позвать свинью — это одно дело; а намерение заинтересовать людей и вызвать в них желание — это другое дело. Совершенно разные вещи.

Так где же мы находим самое большое различие? Самое большое различие присутствует на уровне постулатов, на уровне намерения. Вот где различие. А немного ниже находится согласие в отношении того, что певец — это певец, а свинопас — это свинопас. Мы согласились, что над свинопасами нужно смеяться, а к певцам нужно относиться очень серьёзно. Это очень просто. И в этом даже нет никакого секрета величия. Всё до смешного просто.

Так и есть. Это практически всё, что можно сказать по этому поводу. Если вы хотите стать великим певцом, то вам нужно добиться, чтобы все знали, что вы великий певец. Вам нужно надеть наряды великого певца, и всё. Я видел некоторых пианистов в кабаках, которые были виртуозами в своём деле и могли сыграть любое классическое произведение — красивая, очень красивая игра, — но на них не было фраков. У них не было особого ореола. У них не было особого стиля. У них не было всех символов и атрибутов великого пианиста.

Как ведёт себя великий пианист? Ха-ха! Мы знаем, как ведёт себя великий пианист. Во-первых, он производит сильное впечатление. Он поднимается на сцену, не обращая никакого внимания на аудиторию. Откидывает фалды назад, чтобы сесть за единственное пианино, стоящее посреди огромной сцены, понимаете? Он садится за пианино, а потом очень терпеливо выжидает, пока в зале не воцарится гробовая тишина. А потом он начинает играть, делая очень грациозные жесты. Вот и всё.

А какой-нибудь бедолага играет себе где-нибудь в забегаловке, сдвинув шляпу на один глаз. Возможно он заткнул бы за пояс того пианиста с большой сцены, но он не знает одного.

Он не знает одного: чтобы быть великим человеком, нужно вести себя как великий человек. И если он будет вести себя как великий человек, у которого соответствующие манеры, то он и будет великим человеком. Почему? Потому что он всего лишь создаёт общее согласие.

Если он откажется вести себя так, как согласно общему согласию подобает вести себя великому человеку, или если у него есть цель не вести себя таким образом, то он не будет великим.

Совершенно нормально притворяться, если вы знаете, что вы притворяетесь. Люди не читают ваших мыслей; ваши мысли проявляются внешне в ваших манерах; у вас нет надлежащих манер.

Галли-Курчи (1889–1963, одна из наиболее знаменитых оперных сопрано Америки) никогда не смотрела на свою публику с извиняющимся выражением лица, никогда. Точно так же и Карузо. Карузо выходил и окидывал взглядом аудиторию: "Хорошо, люди, вам выпала большая честь послушать, как я пою". И он говорил: "Сейчас вы услышите, как я пою". Если кто-то решил не слушать его, то у этого человека всё равно не было никаких шансов. Ни у кого просто не было никаких шансов". Конец цитаты.

Итак, о чем мы тут говорим? Мы говорим о харизме, о способности доносить до других людей свои убеждения с мощью, подобной могуществу сил природы. Обладает человек величием? Это равно тому, что люди с ним согласны.

Любой из вас при желании мог бы стать великим политиком, деятелем искусства, бизнесменом. Вы знаете это? Я не открою вам секрета — вам не обязательно становится миллиардером, чтобы быть известным бизнесменом. Я знаю миллиардеров, которые неизвестны широким массам людей, о которых не пишут в Forbs, так как им этого не надо (криминальные деньги и природная скромность не позволяют). А также я знаю бизнесменов, у которых нет и одного миллиарда, но о которых знает весь мир, их знают в лицо, они публичные люди, их мнение принято. Вопрос в том — хочет ли человек быть великим. И иметь влияние. Это просто разновидность игры, и некоторые хотят в неё играть.

Я написал эту статью для тех, кому интересна эта тема. И для тех, кто достаточно умён, чтобы суметь найти в ней ключ к искомому величию — если он его искал. Великие люди вершат великие дела и оказывают влияние на многих.

А эта планета нуждается в большем количестве великих людей, намерения которых чисты. Возможно вы — один из них.

Уже 6 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Анна Ложкина.
Источник
consulter.org.
Дата публикации
10 августа 2015.
Рубрики
Личная эффективность;
Реклама и маркетинг;
Тренинги для руководителей.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Управление персоналом,   Управление предприятием,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Потерянная цель 
Анна Ложкина

Дело происходило не в Москве, лет семь назад. Я сидел в офисе у одного из потенциальных клиентов. Владелец крупной строительной компании, человек весьма и весьма состоятельный и успешный.

Офис, находящийся на первом этаже многоэтажного элитного дома, построенного той же компанией, отделан мрамором… Читать дальше

7
Комментарии
1
Как потерять контроль над жизнью 
Анна Ложкина

Существует интересная последовательность, объясняющая сразу несколько явлений, в которых человек давно пытается разобраться.

  • Почему люди критикуют других?
  • Как снижается уровень общения в группе или между супругами?
  • Почему человек получает от жизни неприятные "подарки", которых он не ожидает?
  • Как снижается… Читать дальше
9
Комментарии
2
Волшебное искусство планирования 
Анна Ложкина

Если бы бизнесмены больше знали о планировании, их сотрудники получали бы более высокую зарплату. А сами бизнесмены стали бы гораздо состоятельнее, затрачивая меньше усилий.

Позвольте дать несколько простых советов по планированию. Независимо от того, бизнесмен вы, хотите ли начать бизнес, или вы работаете… Читать дальше

7
Комментарии
0
Имидж — понятие нам не близкое 
Анна Ложкина

Я получаю много отзывов от читателей, и, судя по ним, людям хочется узнать больше секретов того, как поднять доход. И как это сделать, не вкладывая много средств. Как раз сегодня я в настроении поделиться одной из этих тайн. Я расскажу о том, как можно потерять девять десятых всего дохода, или умножить… Читать дальше

11
Комментарии
0

Читайте также

Константин Николаевич Малышев
(Екатеринбург)

Новый хайп — бирюзовые сказки для бизнеса 

В последнее время все больше предпринимателей увлекаются строительством "бирюзовой компании". Кому не понятно, что это — это компании, в которых вместо руководителей коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности, нет организационной структуры или официальных должностных инструкций.
Что… Читать дальше

1
Комментарии
0
Марина Борисенко
(Новосибирск)
Бизнес на гребне волны 

Занимаясь несколько лет консалтингом, я увидела одну очень интересную тенденцию: руководители компаний в очень редких случаях лишь готовы прибегать к реинженирингу своего бизнеса, а те, кто считают себя уже состоявшимися лидерами, вообще не понимают, зачем им это необходимо.

Отчасти какая то логика… Читать дальше

0
Комментарии
0
Сергей Шушин
(Ростов-на-Дону)
Ответственность руководителей и персонала 

Каждый из нас слышал это слово — ответственность. Но к сожалению ни каждый понимает что оно означает.

Когда руководитель говорит что его сотрудники не берут ответственность на себя, он не всегда осознает что это значит. Нельзя что-то требовать или добиться результата если у самого нет понимания. Если… Читать дальше

0
Комментарии
0
Сергей Шушин
(Ростов-на-Дону)
Когда директор принимает решение 

Когда директор принимает решение.
Не важно кто вы: владелец, директор, монтажник или врач, важно то, что каждый день нам нужно принимать какие-либо решения.

Ситуации бывают разные, от мелких — что положить в чай сахар или мед, до крупных — долг с застройщиков брать квартирами или подавать на них… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

19.04.2026 Певческий голос как терапия! Практик*УМ — Опора внутри тебя
23.04.2026 День Открытых Дверей MBA "Трансформация". Мастер класс "Системная слепота: почему умные люди принимают плохие решения"
23.04.2026 Тренинг "Семья — команда мечты"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Современные техники продаж и коммуникаций 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Современный русский язык для делового человека 
Разговорный гипноз. В коммуникации, продажах, переговорах 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Тренинг "Бизнес-ассистент. Стратегия успешной карьеры" 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Все предложения

Популярные статьи

Удерживать нельзя потерять: где поставить запятую с помощью оценки 
В этой фразе нет знаков препинания. И именно в этом её суть. Каждый руководитель…
Оценка персонала: рентген для вашей команды 
В практике управления персоналом регулярно возникает парадокс: руководители уверены…
Баланс вертикали и горизонтали: эволюция начинается здесь 
Путь организации, где ценность для клиента становится общим делом и бизнес наращивает…
Механизмы принятия решений в закрытых элитных сообществах 
Анализ процедуры на примере фильма "Конклав" проводит Татьяна Иванова, к.э.н., групп-аналитик…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/sekret_velikih_ljudey/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?