Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 3
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Ответственность руководителей и персонала

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Управление мотивацией команды" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Ваши знания — ваша онлайн-школа. Запустите её от 890 руб./мес 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Корпоративная программа "Техники управления эмоциями и конфликтами" 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Консультация по вопросам экономической безопасности 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Корпоративная программа "Психология продаж" 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
Все предложения

Статьи →

Ответственность руководителей и персонала

18948 просмотров

Каждый из нас слышал это слово — ответственность. Но к сожалению ни каждый понимает что оно означает.

Когда руководитель говорит что его сотрудники не берут ответственность на себя, он не всегда осознает что это значит. Нельзя что-то требовать или добиться результата если у самого нет понимания. Если прояснить это слово очень просто, то ответственность — это когда человек отвечает головой за какую либо область. Так вот в этой статье я хочу поделиться своим пониманием что такое ответственность.

Если сотрудник взялся за работу, то он либо делает ее, либо не делает, другого быть не может. Если он делает работу плохо, то он не несёт ответственность! Это важно понимать.

Вот смотрите, если человек не может выполнить свою работу качественно, а его назначили ответственным за данную область и он это понимает, что он будет делать? Наверно какие-то действия чтобы изучить эту область, понять ее, начать обучаться чтобы лучше справляться с трудностями. Другими словами он будет делать действия, которые могут привести его к результату. Он будет стараться, потеть, пыхтеть, спрашивать других, изучать, так как он знает что он ответственный и коллеги рассчитывают на него. Он не должен подвести. Но часто мы слышим от сотрудников или даже от младших руководителей лишь оправдания, почему это не возможно сделать.

И такого рода сотрудники ни делают никаких действий чтобы разобраться почему нет результата, они просто сообщают об этом. Так вот господа, это не ответственность! Ещё раз повторю — сотрудник который говорит оправдания, не решает проблемы на своей должности, не изучает эту область так, чтобы стать ещё более эффективнее, профессиональнее — не берет ответственность на себя, точка!

Таким сотрудникам нужно прояснить что значит ответственность. И если у него нет результата, а он ничего не делает чтобы результат появился, то работать с ним бесполезно, его нужно увольнять.

Давайте представим что Вас назначили ответственным за автомобиль и Ваша должность быть водителем у босса. Так вот отвечать головой за машину это значит содержать её в чистоте как снаружи, так и внутри. Она постоянно должна быть на ходу, зимой прогрета заранее, летом салон охлаждён тоже заранее. Вы как водитель должны знать короткие маршруты в городе без пробок, чтобы босс успевал на встречи. Если Вы взяли на себя ответственность как водитель, то нареканий не должно быть никаких. Для этого конечно же нужна дисциплина (мыть машину вовремя, чинить вовремя, заезжать за боссом рано утром во время), этика (не ездить пьяным, не давать 3-м лицам и др), должна быть компетентность (знать короткие пути, уметь экстремально водить на случай опасных ситуаций и др). Работать добросовестно, честно, справляясь с поставленными задачами в срок и без искажений, вот что значит ответственность.

Кто-то скажет, а если этот парень новенький! В том то и дело. Если парень новенький и его поставили ответственным за какую — то область, что он должен делать? Чтобы делали Вы? Как минимум Вы бы спрашивали что делать у других, как делать, изучали бы область, собирали данные, правильно? Если бы Вы просто сидели и ничего не делали, то это означает что Вам это не интересно и про ответственность говорить нет смысла. Так что новеньким (стажёрам) нужно делать вышеописанные действия.

На самом деле такое встречается и у владельцев. Когда он перестаёт нести ответственность за свою компанию. А что это значит? Нести ответственность за свою компанию, это значит делать её жизнеспособной, чтобы доходы превышали расходы, а не наоборот. Если это не получается сделать, а такое бывает, то нужно менять действия. Если не знаешь как менять действия нужно спросить, прочитать, изучить, но пытаться, пытаться и ещё раз пытаться и никогда не сдаваться! Нужно нанимать персонал, увольнять непродуктивный персонал, обучать людей, выстраивать работу и многое другое. Вот что значит ответственность. Просто сидеть и ждать пока кризис рассосётся не получится. Само по себе не рассосётся!! Нужно брать на себя ответственность и добиваться результата не смотря ни на что.

Каждый, кто работает на предприятии должен нести ответственность за свою область. Кто-то за производство, кто-то за сбыт, за маркетинг, за найм и др. И он должен понимать, что его коллеги ожидают, что эта область будет в рабочем состоянии, в ней будут результаты. Так как каждый сотрудник работает на общий результат компании и делает её жизнеспособной.

Берите ответственность на себя, наделяйте ответственностью других, проясняйте этот вопрос с сотрудниками и требуйте чтобы каждый отвечал головой за свою область. Именно это мы и ожидаем от каждого члена группы.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Сергей Шушин.
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
6 сентября 2017.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом.

Смотрите также

Направления
 Личная эффективность,   Тайм-менеджмент,   Управление персоналом,   Управление предприятием,   Эффективный руководитель.

Статьи автора

Откуда происходит бардак в бизнесе 
Сергей Шушин

Когда в компании работает 3–5 человек, то проблем с ними практически нет. Вы даёте все распоряжения напрямую. Такую группу людей очень просто контролировать и добиваться результата от них.
Все проблемы в бизнесе связанные с персоналом начинаются тогда, когда появляются отделы: младшие руководители… Читать дальше

0
Комментарии
0
Когда директор принимает решение 
Сергей Шушин

Когда директор принимает решение.
Не важно кто вы: владелец, директор, монтажник или врач, важно то, что каждый день нам нужно принимать какие-либо решения.

Ситуации бывают разные, от мелких — что положить в чай сахар или мед, до крупных — долг с застройщиков брать квартирами или подавать на них… Читать дальше

0
Комментарии
0
Как быстро получать желаемый результат от работы 
Сергей Шушин

А вы когда работаете, всегда получаете желаемый результат? Скорее всего нет. И тут нет ничего удивительного, так невозможно всегда получать то, что хочешь, да ещё и за короткий промежуток времени. Но всё же есть реальные инструменты как достигать желаемого результата быстрее чем когда-либо. И я сейчас… Читать дальше

2
Комментарии
0

Читайте также

Константин Николаевич Малышев
(Екатеринбург)

Новый хайп — бирюзовые сказки для бизнеса 

В последнее время все больше предпринимателей увлекаются строительством "бирюзовой компании". Кому не понятно, что это — это компании, в которых вместо руководителей коучинг и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности, нет организационной структуры или официальных должностных инструкций.
Что… Читать дальше

1
Комментарии
0
Анна Ложкина
(Москва)
Секрет великих людей 

Вам бы хотелось стать великим человеком? Вопрос не риторический, так как многие не стали бы и близко подходить к подобным вещам. Выйдите на улицу — по ней ходят толпы людей, которых привела бы в ужас мысль о том, что они станут известными или великими! Нет, большинство обывателей с удовольствием… Читать дальше

6
Комментарии
0
Марина Борисенко
(Новосибирск)
Бизнес на гребне волны 

Занимаясь несколько лет консалтингом, я увидела одну очень интересную тенденцию: руководители компаний в очень редких случаях лишь готовы прибегать к реинженирингу своего бизнеса, а те, кто считают себя уже состоявшимися лидерами, вообще не понимают, зачем им это необходимо.

Отчасти какая то логика… Читать дальше

0
Комментарии
0
Татьяна Николаевна Аржаева
(Новосибирск)

Работаем как и прежде, но что-то лучше не становится 

Эту фразу я слышу и читаю часто. Её говорят и пишут многие владельцы бизнеса, топ-менеджеры и рядовые сотрудники. В том числе её написали и в одном из комментариев к моему блогу, что и послужило поводом затронуть эту тему. После обозначенной фразы следует озвученный или молчаливый вопрос: "Почему?… Читать дальше

1
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте
15.09.2026 Бесплатный тренинг "Управление конфликтами"
24.09.2026 День открытых дверей Pan-Asian MBA. Паназиатский MBA
29.09.2026 Мастер-класс "Как вернуть уверенность"

Дистанционное обучение

Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Благотворительный видео-курс "НЛП "Две стороны одной медали, защита от манипуляций" 
Курс "Генеральный директор" 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Онлайн-курс MBA General 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Финансовый менеджмент 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тренинг "Управление мотивацией команды" 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Ваши знания — ваша онлайн-школа. Запустите её от 890 руб./мес 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Корпоративная программа "Техники управления эмоциями и конфликтами" 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Современный русский язык для делового человека 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Консультация по вопросам экономической безопасности 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Корпоративная программа "Психология продаж" 
Новый пакет индивидуального обучения боевому НЛП 
Все предложения

Популярные статьи

Магия влияния. "А вы уверены, что вас поняли!? И поняли правильно!? Мощная формула от отца риторики: "Говори так, чтобы тебя нельзя было не понять" 
"Вы уверены, что вас поняли? что имел ввиду Марк Фабий Квинтилиан* сказав: "говори…
Из чего складывается гонорар бизнес-тренера 
Если вы хоть раз искали исполнителя для корпоративного обучения, то наверняка замечали…
"Мощные секреты влияния: Прокачай инструменты и приёмы скрытого управления людьми" 
Принцип "Системой управляет тот, кто проявляет наибольшую гибкость" восходит к кибернетике…
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого результата? 
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На e-mail отправлено письмо с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Если письмо не приходит, проверьте папку «Спам» или получите код по SMS на номер . Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код
Получить код ещё раз
Отправить код по SMS
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/otvetstvennost_rukovoditeley_i_personala/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?