ООО "Организационный ресурс"

Группа компаний "Организационный ресурс" — динамично развивающаяся группа консалтинговых компаний, созданная в 2007 году при поддержке Национального института сертифицированных консультантов по управлению (Москва). На сегодняшний день группа компаний успешно обучает персонал более чем 1 500 производственных и торгово-производственных предприятий Уральского, Центрального, Приволжского, Сибирского федеральных округов.

Наша миссия — продвигать современные технологии управления предприятием, обеспечивающие эффективность и конкурентоспособность российского бизнеса.

Качество и результаты проектов на Вашем предприятии обеспечивает группа профессиональных консультантов группы компаний "Организационный ресурс" (более 40 чел.). Каждый из них имеет успешный опыт работы на производстве, опыт научной работы (имеет научную степень), а также опыт проведения консалтинговых проектов на предприятиях России.

На сегодняшний день, "Организационный ресурс" — это:

• Более 8 лет работы на рынке образовательных работ и консалтинговых услуг.
• Более 250 уникальных программ.
• Более 40 сертифицированных бизнес-тренеров и консультантов.
• Более 1000 проведённых проектов (из них долгосрочных и консалтинговых более 250).

Работая с нами, вы получаете неоспоримые преимущества:

• Наш опыт основан на глубинном знании современного менеджмента и выверен многолетним опытом работы с промышленными предприятиями России.
• Программы корректируются под поставленные Вами задачи обучения. При проведении применяются активные формы обучения, обеспечивая согласованные результаты обучения.
• Обучая Ваш персонал, мы передаём технологии, прикладные методики и авторские разработки для дальнейшего использования в практике предприятия.
• Мы предлагаем экономичные и экономически выгодные условия сотрудничества.

Консалтинг:

• Внедрение систем Бережливого производства (TPS-Lean).
• Оптимизация управленческого учёта и планирования.
• Оптимизация производственного учёта (разработка системы управления запасами, калькулирование себестоимости продукции, формирование отчётных документов).
• Разработка и внедрение систем менеджмента качества в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001:2000.
• Разработка корпоративных стандартов деятельности предприятия.

Открытое и корпоративное обучение:

1. Программы:
   • "Старт бережливого производства".
   • "От бережливого производственного подразделения к бережливому предприятию".
   • "Формирование бережливого потока создания ценности — шаг к мировому уровню производства".
   • "Внедрение системы ТРМ на предприятии".
   • "Бережливый офис".
   • "TWI: Наставничество и лидерство. Разработка программы обучения на производстве" и др.
2. Программы:
   • "Руководитель производства".
   • "Мастер производства".
   • "Календарно-оперативное управление производством".
   • "Управление эффективностью деятельности предприятия".
   • "Управление конструкторско-технологической службой".
   • "Внутрифирменное управление нормированием и оплатой труда".
   • "Управление проектами".
   • "Практический курс по оптимизации системы оплаты труда и мотивации".
   • "Эффективное управление логистической системой предприятия" и др.
3. Развитие управленческих навыков руководителей.
4. Управленческие тренинги командообразования.