Компания "БИТЕК" (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Мы умеем говорить просто о сложном.

Компания БИТЕК (Betec, Бизнес-инжиниринговые технологии) — российская консалтинговая компания, один из лидеров управленческого консалтинга. С 2000 г. оказывает услуги по управленческому консультированию, бизнес-обучению, внедрению современных технологий управления, разработке и внедрению программных средств бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.

• Более 3500 предприятий России, Украины, Беларуси, Казахстана и дальнего зарубежья являются потребителями продуктов и услуг нашей компании.
• Среди наших клиентов весь спектр торговых, промышленных, финансовых и страховых компаний, от малого бизнеса до крупнейших Корпораций, Холдингов, Групп и Банков.
• Более 20 компаний-партнёров по России и СНГ.
• Консультанты нашей компании успешно реализовали более 100 консалтинговых проектов по постановке систем управления.

Специализация компании

Стратегия:

• Разработка и внедрение стратегии и системы сбалансированных показателей — BSC.
• Разработка ключевых показателей деятельности — KPI.

Бизнес-процессы:

• Описание, анализ, оптимизация, регламентация, реинжиниринг бизнес-процессов.
• Разработка ключевых показателей эффективности бизнес-процессов — KPI.
• Функционально-стоимостной анализ (ФСА) бизнес-процессов.
• Разработка и внедрение системы менеджмента качества (СМК).

Организационная структура:

• Описание, анализ и оптимизация организационной структуры предприятия.
• Построение системы управления персоналом и системы мотивации на основе ключевых показателей деятельности — KPI.
• Оптимизация численности и расходов на персонал.

Управление проектами:

• Управление проектами развития и совершенствования деятельности организации.

Информационные технологии:

• Моделирование деятельности организации с помощью программных средств: ARIS, Бизнес-инженер, Business Studio, MS Visio.
• Разработка, внедрение и адаптация системы бизнес-моделирования и регламентации Бизнес-инженер. Интеграция Бизнес-инженер с внешними приложениями клиента.

Клиенты о нас

"Благодарю компанию "Бизнес-инжиниринговые технологии" и Сергея Ковалева. Блестящий семинар! Один из лучших, которые я знаю по: содержательности, практической направленности, целостности построения материала, динамике, последовательности, чёткости и ясности изложения. Мне очень понравилось, что мы занимались только делом, не было со стороны тренера рекламы, самопрезентации и пр. Спасибо!".

Заместитель председателя совета директоров ООО "Драйв-алюминиевые конструкции", Иркутск

"Выражаю Вам и Сергею Михайловичу персональную благодарность за организацию и проведение у нас семинара! Он стал очень важным этапом развития нашей компании! Обязательно будем рекомендовать его своим коллегам и партнёрам! Отзывы участников выражены, как "отлично, полезно, актуально, практично". Ещё раз спасибо! В ближайшее время, я надеюсь, мы сделаем следующие серьёзные шаги по переходу на процессное управление!".

Директор по персоналу группы компаний "Арнест", Невинномысск

"За все время сотрудничества компания "Бизнес — инжиниринговые технологии" показала себя как надёжный партнёр, имеющий штат высококвалифицированных консультантов, а также наличие практических технологий и методик, адаптированных к условиям российского бизнеса".

Директор "EDIMETA-RUS", Российский ф-л французской компании "EDIMETA", Москва

"Хочу выразить благодарность авторам С.М.Ковалеву и В.М.Ковалеву за проведённое для наших специалистов корпоративное обучение и пожелать творческих успехов, здоровья и постоянного совершенствования во всем!

Планируя проведение семинара, Комитет банковских технологий ставил цель — получение слушателями-участниками проекта "Внедрение системы управления бизнес-процессами в ЗАО АКБ "НОВИКОМБАНК" с учётом требований международных и российских отраслевых стандартов" знаний в области процессного управления. Однако, результаты семинара превзошли ожидания: появилось более глубокое понимание предмета, активизировалась работа Процессных рабочих групп, наблюдается возрастание интереса к данному проекту все более широкого круга сотрудников Банка, а также расширение интереса к связанным с оптимизацией бизнес-процессов направлениям.

Сейчас мы используем учебник С.М.Ковалева и В.М.Ковалева "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура" в качестве практического руководства при реализации проекта. Сочетая в себе обзор всех существующих (включая авторские БИТЕК) методологий описания процессов, методов оптимизации и программных продуктов моделирования, книга является некой квинтэссенцией научных знаний в данной области. А обилие практических примеров и инструкции для реализации проектов построения моделей бизнес-процессов делают её фактически бесценным инструментом при реализации проектов совершенствования бизнес-процессов".

Председатель Комитета банковских технологий ЗАО АКБ "НОВИКОМБАНК", Москва