Консалтинговая компания Betec (Бизнес-инжиниринговые технологии)

Российская консалтинговая компания Битек (Бизнес-инжиниринговые технологии) осуществляет свою деятельность на российском рынке с 2001 года и специализируется на оказании услуг по управленческому консультированию, бизнес-обучению, разработке и внедрению программных средств бизнес-моделирования, регламентации и управления эффективностью.

Учебный центр Битек предлагает обучение специалистов в различных форматах:

• открытые (сборные) семинары и тренинги Betec;
• корпоративное обучение;
• индивидуальные мастер-классы;
• дистанционное обучение.

Более 5000 предприятий России и СНГ являются потребителями продуктов и услуг компании Битек. Среди наших клиентов широкий спектр торговых, промышленных, финансовых и страховых компаний, от малого бизнеса до крупнейших корпораций.

Ключевые компетенции

• Разработка стратегии и ключевых показателей деятельности (BSC/KPI).
• Описание, анализ, оптимизация бизнес-процессов и организационной структуры.
• Разработка регламентов.
• Разработка и внедрение программных средств бизнес-моделирования и регламентации.
• Обучение работе с ПО ARIS, BPwin, Business Studio, MSVisio, Бизнес-инженер.

Наши сильные стороны

• Многолетний практический опыт реализации консалтинговых проектов в российских компаниях.
• Профессиональное владение современными технологиями управленческого консультирования и обучения. Мы умеем говорить просто о сложном!
• Наличие большого количества примеров и кейсов из реальной жизни — нам есть чем поделиться!

Клиенты о нас

• Заместитель председателя совета директоров ООО "Драйв-алюминиевые конструкции", Иркутск: "Благодарю компанию "Бизнес-инжиниринговые технологии" и Сергея Ковалева. Блестящий семинар! Один из лучших, которые я знаю по: содержательности, практической направленности, целостности построения материала, динамике, последовательности, чёткости и ясности изложения. Мне очень понравилось, что мы занимались только делом, не было со стороны тренера рекламы, самопрезентации и пр. Спасибо!"
• Директор по персоналу группы компаний "Арнест", Невинномысск: "Выражаю Вам и Сергею Михайловичу персональную благодарность за организацию и проведение у нас семинара! Он стал очень важным этапом развития нашей компании! Обязательно будем рекомендовать его своим коллегам и партнёрам! Отзывы участников выражены, как "отлично, полезно, актуально, практично". Ещё раз спасибо! В ближайшее время, я надеюсь, мы сделаем следующие серьёзные шаги по переходу на процессное управление!"
• Директор "Edimeta-RUS", Российский ф-л французской компании "Edimeta", Москва: "За все время сотрудничества компания "Бизнес — инжиниринговые технологии" показала себя как надёжный партнёр, имеющий штат высококвалифицированных консультантов, а также наличие практических технологий и методик, адаптированных к условиям российского бизнеса".
• Председатель Комитета банковских технологий ЗАО АКБ "НовикомБанк", Москва: "Хочу выразить благодарность авторам С.М.Ковалеву и В.М.Ковалеву за проведённое для наших специалистов корпоративное обучение и пожелать творческих успехов, здоровья и постоянного совершенствования во всем!

  Планируя проведение семинара, Комитет банковских технологий ставил цель — получение слушателями-участниками проекта "Внедрение системы управления бизнес-процессами в ЗАО АКБ "НовикомБанк" с учётом требований международных и российских отраслевых стандартов" знаний в области процессного управления. Однако, результаты семинара превзошли ожидания: появилось более глубокое понимание предмета, активизировалась работа Процессных рабочих групп, наблюдается возрастание интереса к данному проекту все более широкого круга сотрудников Банка, а также расширение интереса к связанным с оптимизацией бизнес-процессов направлениям.

  Сейчас мы используем учебник С.М.Ковалева и В.М.Ковалева "Секреты успешных предприятий: бизнес-процессы и организационная структура" в качестве практического руководства при реализации проекта. Сочетая в себе обзор всех существующих (включая авторские Битек) методологий описания процессов, методов оптимизации и программных продуктов моделирования, книга является некой квинтэссенцией научных знаний в данной области. А обилие практических примеров и инструкции для реализации проектов построения моделей бизнес-процессов делают её фактически бесценным инструментом при реализации проектов совершенствования бизнес-процессов".