Финансовый директор на аутсорсинге

Повысьте управляемость, контролируемость, эффективность и финансовое благополучие компании за счёт реализации проекта "Финансовый директор на аутсорсинге".

Задача финансового директора — проведение независимой экспертизы и совершенствование системы финансово-экономического управления в компании.

Функции финансового директора:

1. Анализ деятельности компании по данным системы управленческого учета.
2. Разработка рекомендаций по повышению экономической эффективности бизнеса.
3. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы управленческого учета.
4. Консультирование по вопросам проведения финансового анализа деятельности компании.
5. Разработка рекомендаций по улучшению финансового положения компании.
6. Консультирование по вопросам финансово-экономического управления.
7. Консультирование по вопросам разработки организационной структуры компании.
8. Проведение экспертизы организационной структуры компании.
9. Консультирование по вопросам разработки финансовой структуры компании.
10. Проведение экспертизы финансовой структуры компании.
11. Консультирование по вопросам оценки эффективности инвестиционных проектов.
12. Проведение экспертизы результатов оценки эффективности инвестиционных проектов.
13. Консультирование по вопросам разработки бизнес-планов.
14. Проведение экспертизы бизнес-планов.
15. Консультирование по вопросам разработки KPI компании/подразделений/персонала.
16. Проведение экспертизы системы оценки KPI компании/подразделений/персонала.
17. Консультирование по вопросам разработки системы стимулирования труда.
18. Проведение экспертизы системы стимулирования труда.

Практическая полезность услуг финансового директора:

1. Экономия на затратах по содержанию финансово-экономической службы.
2. Получение результатов независимой экспертизы системы финансово-экономического управления в компании и рекомендаций по её совершенствованию.
3. Оперативное получение рекомендаций по повышению экономической эффективности и улучшению финансового положения компании.
4. Методологическое сопровождение разработки корпоративных стандартов.
5. Постоянное консультационное сопровождение.

Руководитель проектов КГ "Деловые сервисы" Гончар Евгения Анатольевна:

• Кандидат экономических наук, доцент.
• Сертифицированный специалист по внутреннему аудиту (международный британский институт IPFM).
• Член Ассоциации "НРБУ "Бухгалтерский методологический центр (БМЦ)".
• Член Ассоциации "Институт внутренних аудиторов".
• Бизнес-консультант.
• Эксперт в области учёта, аудита и МСФО.
• Автор более 80 научных и учебно-методических работ в области экономики, финансов, учёта, аудита и МСФО (в том числе ВАК, Web of Science, в СПС "Гарант", в СПС "Консультант Плюс").
• Автор образовательных программ и курсов Высшей Школы Финансового директора "Актион-Пресс".
• Участник российских и международных конференций, симпозиумов и форумов.
• Спикер авторских семинаров по актуальным вопросам экономики, финансов, учёта, аудита и МСФО.
• В прошлом главный бухгалтер и финансовый директор.