Алексей Кузнецов

• 18 лет успешной работы в области продаж.
• 12 лет проведения эффективных тренингов.
• Эксперт в области продаж, управления продажами, мотивации и публичных выступлений

Лозунг: "Отстаивая свои ограничения, ты лишаешь себя всемогущества"

Основное образование: Сибирский Университет Потребительской Кооперации, факультет Экономики и управления.

Дополнительное образование:

• Центр психологии НГУ, курс "Подготовка бизнес-тренеров".
• Компания "Мегафон-ритейл", тренинг "Роли тренера".
• Компания 2GIS, тренинг "Повышение личной эффективности".
• Компания 2GIS, тренинг "Управление изменениями".
• МТЦ "Основной курс", "Продвинутый курс", "Лидерская программа".
• Семинар Mike Ferry.

Основные виды деятельности:

• Выстраивание системы обучения в компании.
• Проведение тренингов, бизнес-консультирование.
• Полевое обучение.
• Коучинг.
• Мотивационные беседы.
• Проведение ассессмент-центров

Проведение тренингов:

• "Эффективные продажи" Базовый тренинг посвящённый технологии продаж.
• "Тайм-менеджмент" Самое ценное — это время. Им невозможно управлять, но возможно эффективно управлять собой.
• "Эффективный менеджмент" На этом тренинге рассматриваются инструменты руководителя. Управленческий цикл.
• "Деловые переговоры" Ежедневно мы можем взаимодействовать с десятками людей и очень важно делать это эффективно.
• "Постпродажный сервис" Как выстроить долгосрочные отношения с клиентом.
• "Технология управления продажами" Данный тренинг посвящён тому, как управлять активными продажами на позиции РОП/РГ.
• "Информируй. Убеждай. Мотивируй" Развитие навыков публичных выступлений и ораторского искусства.
• "Подбор персонала" Это один из первых этапов работы с персоналом. От того, на сколько хорошего сотрудника вы возьмёте на работу, будет зависить успех вашей компании.
• "Ситуационное руководство" Все люди разные, в том числе и сотрудники, у каждого свой опыт и своя мотивация. Необходимо находить подход к каждому и тогда ваша команда будет непобедима!
• "Командообразование" Выстроить команду не так уж и просто. Один из главных критериев — взаимодействие внутри команды.
• "Неформальный лидер" Данный тренинг позволяет сформировать ответственность за достижение результатов.
• "Типология клиентов" Разбор и отработка типологии DISK, которая позволяет более эффективно взаимодействовать с клиентами и сотрудниками.
• "Стресс-менеджмент" Не редко во время работы мы подвергаемся стрессовым ситуациям. На данном тренинге мы познакомимся с видами стресса и научимся с ними справляться.
• "Принятие решений" Актуализация и систематизирование знаний о принципах и процессе принятия управленческих решений с помощью алгоритма.
• "Управление энергией и работоспособностью" Тренинг позволяет получить основную информацию об энергетическом балансе, даёт возможность поразмышлять о своей личной ситуации, а также найти индивидуальное решение и стратегии для достижения здорового жизненного баланса.

Тренинги составляются индивидуально, исходя из потребностей и особенностей компании.

Принципы на которых основывается моя работа:

1. Позитивная и яркая подача материала;
2. 30% теории, 70% практики;
3. К каждому участнику свой подход;
4. Участник понимает для чего ему обучение;
5. Главное — результат!

Среди клиентов, такие компании как: "Мегафон-Ритейл", "Банк ВТБ24", компания "Дубль ГИС", магазин Levis, институт СГУПС, АН "Этажи", компания Do ASAP, АН "Century 21" и т.д.

Для кого провожу тренинги:

• Руководители коммерческих отделов и подразделений;
• Сотрудники работающие с клиентами (звонок, встреча, торговый зал);
• Маркетологи;
• Собственники бизнеса.