Алексей Кузнецов

• 16 лет успешной работы в области продаж.
• 10 лет проведения эффективных тренингов.
• Эксперт в области продаж, управления продажами.

Лозунг: "Отстаивая свои ограничения, ты лишаешь себя всемогущества"

Основное образование: Сибирский Университет Потребительской Кооперации, факультет Экономики и управления.

Дополнительное образование:

• Центр психологии НГУ, курс "Подготовка бизнес-тренеров".
• Компания "Мегафон-ритейл", тренинг "Роли тренера".
• Компания 2GIS, тренинг "Повышение личной эффективности".
• Компания 2GIS, тренинг "Управление изменениями".
• Центр трансерфинга (Москва), тренинг "Управление реальностью".
• МТЦ "Основной курс", "Продвинутый курс", "Лидерская программа".

Основные виды деятельности:

• Выстраивание системы обучения в компании.
• Проведение тренингов, бизнес-консультирование.
• Полевое обучение.
• Коучинг.
• Мотивационные беседы.
• Проведение квалификационных аттестаций.

Проведение тренингов:

• "Эффективные продажи". Основные этапы продаж. Секреты и фишки. Как правильно продавать.
• "Тайм-менеджмент". Самое ценное — это время. Им невозможно управлять, но возможно эффективно управлять собой.
• "Эффективный менеджмент". На этом тренинге рассматриваются инструменты руководителя. Управленческий цикл.
• "Деловые переговоры". Ежедневно мы можем взаимодействовать с десятками людей и очень важно делать это эффективно.
• "Постпродажный сервис". Как выстроить долгосрочные отношения с клиентом.
• "Дебиторская задолженность". Что же делать, когда клиенты не платят!? Конечно же сделать так, что бы они заплатили. На тренинге вы научитесь делать так, чтобы вам платили.
• "Технология управления продажами". Данный тренинг посвящён тому, как управлять активными продажами.
• "Навыки публичной презентации". В наше время очень важно уметь говорить, иначе тебя не будут слушать. На этом тренинге можно этому научиться.
• "Подбор персонала". Это один из первых этапов работы с персоналом. От того, на сколько хорошего сотрудника вы возьмёте на работу, будет зависить успех вашей компании.
• "Ситуационное руководство". Все люди разные, в том числе и сотрудники, у каждого свой опыт и своя мотивация. Необходимо находить подход к каждому и тогда ваша команда будет непобедима!
• "Командообразование". Выстроить команду не так уж и просто. Один из главных критериев — взаимодействие внутри команды.
• И т.д.

Трениннги составляются индивидуально, исодя из потребностей и особенностей компании.

Принципы на которых основывается моя работа:

1. Позитивная и яркая подача материала;
2. 30% теории, 70% практики;
3. К каждому участнику свой подход;
4. Участник понимает для чего ему обучение;
5. Главное — результат!

Среди клиентов, такие компании как: "Мегафон-Ритейл", "Банк ВТБ24", компания "Дубль ГИС", магазин Levis, институт СГУПС, АН "Этажи" и т.д.

Для кого провожу тренинги:

• Руководители коммерческих отделов и подразделений;
• Сотрудники работающие с клиентами (звонок, встреча, торговый зал);
• Маркетологи;
• Собственники бизнеса.