Мастер класс "Оптимизация насмерть: как погоня за эффективностью делает бизнес хрупким". В рамках дня открытых дверей MBA "Трансформация"

Реклама:

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации" (РАНХиГС). ИНН 7729050901. Erid:CQH36pWzJqVHyJzteZiBxcUTDfTQZoABXEBouPbiEneLxk

Оптимизация насмерть: как погоня за эффективностью делает бизнес хрупким

Почему компания без резервов ломается на первом же серьёзном сбое?

Двадцать лет управленческой логики учили одному: режь издержки, убирай избыточность, оптимизируй все. Пандемия качнула маятник обратно и компании бросились строить буферы и дублировать поставщиков. А теперь, под давлением на денежный поток, маятник летит назад: резервы снова срезают. И чаще всего не там, где нужно.

Устранять издержки, не создающие ценности для клиента, это правильно. Но под ту же гребёнку попадает то, что выглядит как "жирок", а на деле работает страховкой: адаптивный резерв, запас прочности в команде, слабина в цепочке поставок. Там, где CFO видит статью затрат, стратегия видит буфер выживания. Цена ошибки перестала быть теоретической. По оценке McKinsey, сбои длительностью месяц и дольше происходят в среднем раз в 3,7 года и способны стереть до половины годовой прибыли.

Где проходит граница между здоровой оптимизацией и опасной хрупкостью? Она не фиксирована. Как показывает практика Павла Биленко, эта граница задаётся системой показателей, привязанной к контексту и скорости изменений вашей среды: один и тот же резерв на стабильном рынке — это балласт, а на турбулентном — условие выживания. Значит, вопрос не "резать или не резать", а "настроена ли ваша система показателей на ту среду, в которой вы работаете сейчас, — или на ту, которой уже нет".

Эффективность и устойчивость: можно ли быть тем и другим одновременно, и если да, то как?

Особенно полезным мастер-класс будет для

• собственников и CEO — кто отвечает за баланс "расти или не сломаться" целиком;
• операционных директоров (COO) — кто чувствует, где кончается оптимизация и начинается хрупкость;
• финансовых директоров (CFO) — кто режет издержки и должен уметь отличать действительно лишнее от буфера выживания;
• директоров по цепочкам поставок / логистике / производству — кто чувствуют сбои первыми;
• директоров по стратегии и развитию — кто отвечает за устойчивость бизнес-модели на годы вперед.

Ведущие мастер-класса

• ведущий преподаватель MBA "Трансформация" Павел Биленко
• и профессор бизнес-практики и директор MBA "Трансформация" РАНХиГС Андрей Пуртов

Программа

18.30–19.00 — Сбор участников

19.00–19.30 — Презентация MBA "Трансформация" директором программы, профессором бизнес-практики РАНХиГС Андреем Пуртовым.

19.30–21.00 — Мастер-класс Павла Биленко "Оптимизация насмерть: как погоня за эффективностью делает бизнес хрупким"

21.00–21.30 — Ответы на вопросы, нетворкинг

Павел Биленко

основатель и генеральный директор компании Digikai. Специализируется на создании цифровых решений для повышения операционной эффективности бизнеса и внедрении технологий Индустрии 4.0 Ранее работал в компаниях "Гидравлические машины и системы" и TOP JSC, а также программах для Schlumberger, Volkswagen, ЕВРАЗ, СИБУР, Северсталь, Алроса, Норильский Никель, Сбербанк. Был академическим директором программы Industry 4.0 МШУ "Сколково" в Кремниевой долине, Израиле и ОАЭ. Имеет десятки научных публикаций. Награды: "Профессор года" в МШУ "Сколково".

Образование: МГТУ им. Баумана, The University of Manchester, МШУ "Сколково" (EMBA).

Андрей Пуртов

основатель и партнёр HiBrand, профессор бизнес-практики, директор MBA "Трансформация" РАНХиГС. Более 20 лет работает с компаниями среднего и крупного бизнеса, помогая первым лицам и управленческим командам разрабатывать стратегии и повышать качество командных решений — через обучение, стратегические сессии и корпоративные программы. В числе клиентов: СБЕР, Ростелеком, Россети, PepsiCo, Mercedes-Benz, ВкусВилл, Корпорация развития Якутии, АСИ, Брусника, Додо Пицца, Московский Политех, АИИК. Образование: МГТУ им Баумана, МШУ "Сколково", School of Education.

Мероприятие пройдёт в очном формате по адресу: Москва, Пречистенская набережная, дом 11, стр. 2, 2 этаж

Количество мест в зале ограничено форматом закрытого мастер-класса.