Самообучение: как повысить инновационность своего мышления? Мастер-класс

Что делать, чтобы не отстать от конкурентов?

Люди в процессе своей профессиональной деятельности нарабатывают полезный опыт, который в нашем менталитете становится типовым шаблоном успешного решения для тех или иных задач или ситуаций. Тем самым наш мозг экономит энергию при решении задач, природа — лучший экономист!

Привычка жить по шаблону удобна, и экономична, но она со временем перестаёт соответствовать требованиям окружающей среды. И тогда компания, которая в своё время была новатором, начинает отставать. Пример — компания Кодак, выпускающая плёнку для фото и киноиндустрии. Когда появились первые цифровые фотоаппараты, руководство компании отказалось заниматься этой темой, мол, зачем создавать конкуренцию своему же продукту?

В результате за 10 лет, с 2000 г. по 2010 год у Кодак продажи упали на 90% — по 10% в год! Казалось бы, как такое возможно — сидеть 10 лет, видеть, как компания теряет рынок, и ничего не делать? Но вот, есть медицинский факт. Который как раз и показывает, что устаревшее мышление приводит предприятие к отставанию от конкурентов.

Что в таком случае делать, понятно — надо повышать инновационность мышления персонала и руководства! Но все ли знают, как это делать?

Хотите узнать, как не отстать от конкурентов? Приходите на мастер-класс, и всё увидите сами!

Содержание

На мастер-классе разберём:

• Как оценил министр почты Великобритании изобретение телефона?
• Почему одни компании уверенно растут, а другие отстают в своём развитии?
• Что такое "Самообучающейся организация", и в чём заключаются её принципы?
• Что такое обратная связь, и какую роль она играет в самообучении?
• Виды самообучения: простое самообучение и генеративное самообучение
• В чём разница между этими видами самообучения, и какой рост эффективности они обеспечивают бизнесу?
• Как генеративное самообучение персонала обеспечивает инновационность принимаемых решений?
• По какой причине успех может покинуть организацию, и что делать, чтобы этого не случилось?

Результат

Участники вебинара получат алгоритм инновационного мышления через генеративное самообучение, чтобы обеспечить долговременный успех в бизнесе.

Целевая аудитория

1. Собственники, которые ищут новые подходы для развития и роста бизнеса в долговременной перспективе;
2. Директора предприятий, которые отвечают в своих компаниях за эффективное управление;
3. Руководители различного уровня, которым необходимо повышать эффективность работы своих сотрудников;
4. Собственники бизнеса без организации и самозанятые, которым участие в вебинаре может показаться актуальным, если они планируют расширять бизнес и масштабироваться, и хотят заранее подготовиться к этому шагу.

Подарок

Участников ждёт подарок — возможность пройти тестирование jobEQ со скидкой 10% для диагностики лидерских и управленческих качеств первых лиц — собственников и директоров, а также предпринимателей без организации.

Тестирование может проводиться для диагностики команды топ-менеджеров в целях повышения эффективности управленческого состава компании. В случае корпоративного заказа для 5 участников скидка на тестирование 10%, для 10 участников — 20%.

Успехов в управлении!

Карабанов Борис, руководитель Центра диагностики и оптимизации бизнеса.