Корпоративная программа "Политика экономической безопасности предприятия"

Актуальность программы

Термин "экономическая безопасность" трактуется в литературе по-разному. Автор семинара определяет его как состояние защищённости бизнес-процессов компании. Естественно, в зависимости от того, какие бизнес-процессы протекают в компании, так и выстраивается экономическая безопасность. Но есть много общего, с чем приходится сталкиваться практически всем компаниям: управлением и минимизацией экономических рисков, борьбой с внешним и внутренним (корпоративным) мошенничеством, защитой от попыток враждебного поглощения. Или, например, проверкой благонадёжности и платёжеспособности компании перед заключением с ней гражданско-правовых отношений. Нельзя сказать, что задачи экономической безопасности решает только Служба безопасности — эта задача распределена на многих должностных лиц компании: риск-менеджеров, юристов, аудиторов, комплаенс-менеджеров и иных.

Этот семинар будет интересен для всех, на кого возложены эти задачи и рассматривает вопросы экономической безопасности, как составную часть системы защиты бизнеса, а также предлагает практические решения по защите от угроз и экономических рисков, как внешних, так и внутренних. Также участникам семинара будут предложены готовые алгоритмы действий и формы (образцы) необходимых нормативно правовых документов.

Целевая аудитория:

• директора предприятий и руководители подразделений и бизнес единиц;
• заместители руководителей предприятий по безопасности, директора по безопасности;
• руководители и сотрудники служб безопасности предприятия;
• специалисты по экономической безопасности;
• сотрудники, участвующие в договорной работе;
• риск-менеджеры;
• сотрудники подразделений внутреннего контроля и аудита;
• специалисты по HR-безопасности;
• маркетологи;
• корпоративные юристы.

Вопросы программы

День 1

Политика экономической безопасности на предприятии. Определение экономических рисков и построение корпоративной защиты.

• Виды экономических рисков. Внешние и внутренние риски. Создание системы анализа и управления экономическими рисками. Оценка экономического риска.
• Прогнозирование рисковой ситуации. Определение источников информации, которые позволяют выявить причины риска и возможные его виды. Выяснение источников риска. Прогнозирование основных видов риска. Определение объектов, на которые воздействует тот или иной вид экономического риска.
• Применяемые методы управления экономическими рисками. Методы минимизации и методы возмещения потерь. Методы упреждения и методы уклонения от риска. Методы локализации и методы распределения риска.
• Аудит экономической безопасности и построение корпоративной защиты. Технологии, применяемые для создания организационно-защищённой структуры бизнеса.
• Определение объектов защиты от экономических рисков. Определение субъектов безопасности. Аутсорсинговой обеспечение экономической безопасности предприятия. Решение каких задач рекомендуется отдать на аутсорсинг.
• Правовая сторона деятельности Службы экономической безопасности (СЭБ). Какие действия законны, а какие нет. Подчинение СЭБ, Взаимодействие с акционерами, владельцами и руководителями бизнеса.
• Финансирование СЭБ и мотивирование её сотрудников. Анализ деятельности и оценка эффективности работы. Начальник СЭБ. Какие требования к нему предъявлять, какими чертами характера и профессиональными качествами он должен обладать. Какой образовательный уровень и опыт в прошлой жизни.
• Основные положения российского и международного законодательства в области безопасности предпринимательской деятельности. Международные, национальные, отраслевые и ведомственные стандарты по обеспечению экономической безопасности предприятия.
• Обеспечение экономической безопасности в представительствах иностранных компаниях, действующих на территории России, в холдингах, в дочерних структурах, в организациях, имеющих сложную организационную (территориально разделённую) структуру.
• Формирование нормативного (правового) обеспечения экономической безопасности бизнеса. Концепция обеспечения экономической безопасности предприятия, политики безопасности, инструкции, регламенты и алгоритмы.
  • Практикум: составление карты экономических рисков предприятий, сотрудники которых проходят обучение на этом семинаре.

Конкурентная разведка. Анализ надёжности контрагентов и безопасности коммерческих предложений.

• Основные задачи конкурентной разведки. Законодательство РФ об информации, информационных технологиях и защите информации. Конституционное право на сбор информации любыми законными способами. Аутсорсинг информационно-аналитических услуг. Получение сведений из средств массовой информации. Особенности получение информации из детективных агентств.
• Методы сбора информации. Систематизация работы по сбору информации о контрагенте. Информация, представляемая самим контрагентом. Получение информации с сайта контрагента.
• Получение официальной информации из государственных информационных ресурсов. Обзор официальных сайтов государственных органов и представленных на них информационных ресурсов. Использование программных комплексов для сбора и анализа информации официальной информации.
• Получение неофициальной информации. Серые базы данных. Специализированные ресурсы по отраслям бизнеса и территориям. Использование информационных ресурсов Интернета для задач конкурентной разведки. Работа в чатах, блогах, живых журналах и иных информационных массивах. Работа с невидимой частью Интернета (интернет-разведка).
• Особенности получения информации по физическим лицам. Законодательство РФ о персональных данных.
• Международные информационные ресурсы для сбора и анализа информации по зарубежным контрагентам.
• Сбор сведений оперативными методами. Беседы с сотрудниками и иные способы получение информации, используя "человеческий фактор". Мотивация человека на передачу (разглашение) информации. Визуальное наблюдение, осмотр помещений и местности.
• Методы анализа информации. Обзор автоматизированных информационных систем (АИС), применяемых на предприятиях. Что может и для чего используются АИС. Применение АИС для финансового анализа компании. Формирование корпоративных баз данных.
• Алгоритм определения надёжности контрагентов — юридических и физических лиц. Формирование матрицы проверки организации в зависимости от суммы сделки, предоплате и иных условий.
• Оценка контрагента с позиции налоговых рисков. Понятие "должная осмотрительность" при взаимоотношениях с контрагентами. Коррупционные риски. Угроза конфликта интересов и аффилированности сотрудников с представителями контрагента.
• Анализ учредительных документов организации с позиции безопасности. Анализ атрибутов и фирменного стиля. Оценка возможности кризисных ситуаций в деятельности компании на основе статистических методов. Применение на практике эмпирических законов.
• Типы компаний, преследующие противоправные цели. Прогнозирование надёжности организаций на основе "растровых признаков опасности". Формирование рейтингов надёжности партнеров.
• Анализ безопасности коммерческих предложений и договоров. Изучение инициаторов проекта, их интересы и деловую репутацию. Верификация представителей. Изучение механизма получения прибыли. Анализ первого контакта. Поведенческие аспекты при выявлении ненадёжного партнера.
  • Практикум: оценка участниками семинара надёжности своей компании по методикам, предложенным автором семинара.

День 2

Защита от мошенничества. Управление дебиторской задолженностью. Защита от рейдерства.

• Общая характеристика и виды преступлений против собственности. Понятие и признаки мошенничества. Отличие мошенничества от иных видов преступлений против собственности. Уголовная ответственность за мошенничество.
• Мошенники и их мотивация, психологические приёмы, применяемые мошенниками.
• Структура мошеннической операции, формы и сценарии мошенничества в различных видах бизнеса.
• Типы компаний, преследующие мошеннические цели. Прогнозирование надёжности организации на основе "растровых признаков опасности". Формирование рейтингов надёжности партнеров.
• Создание на предприятии системы предупреждения и защиты от мошеннических операций.
• Причины образования дебиторской задолженности. Типы организаций-должников, их мотивация, способы работы с каждым из них. Особенности работы с предприятиями, находящимися в стадии банкротства.
• Системность в управлении дебиторской задолженностью. Перечень превентивных мер. Организация безопасной договорной работы. Мониторинг неплатежей и финансовых рисков в договорной работе. Основные способы возврата долга, плюсы и минусы каждого из них. Переуступка долга.
• Коллекторская деятельность. Правовая основа деятельности коллекторских агентств. Особенности досудебного урегулирования конфликтов. Обзор международных и российских коллекторских агентств. Принципы работы антиколлекторских организаций.
• Медиация, как вид посреднических услуг по досудебному решению вопросов взыскания долга. Правовая основа деятельности медиаторов. Некоторые особенности работы с медиаторами.
• Порядок взаимоотношений между подразделениями предприятия по взысканию задолженности. Судебные иски, арбитражное судебное производство и работа судебных приставов по взысканию дебиторской задолженности. Взаимоотношения с государственными правоохранительными органами.
• Проведение переговоров с должниками. Психологические приёмы, применяемы в процессе переговоров с должниками. Применение элементов НЛП в процессе переговоров с должниками.
• Имиджевые приёмы воздействия, применяемые при работе с должниками. Законные способы формирования отрицательного имиджа компании-должника. Некоторые приёмы чёрного PR, применяемые на практике. Реестры ненадёжных партнёров, существующие в Интернете.
• Определение рейдерства (враждебного поглощения) в законодательстве РФ. Виды рейдерства. Внутреннее и внешнее враждебное поглощение. Цели (причины, мотивы) рейдерства. Особенности враждебного поглощения в России. Типы предприятий, наиболее подверженных возможному рейдерскому захвату. Понятие индекса рейдерпригодности компании — цели.
• Типы и стратегии деятельности компаний — агрессоров и их возможности. Сценарии рейдерских захватов. Белые, серые и чёрные схемы враждебного поглощения.
• Возможные превентивные мер по защите от враждебного поглощения Создание организационно защищённой структуры бизнеса. Организация охранных мероприятий. Защита реестра акционеров. Применение технологий "отравленных пилюль" и "золотых парашютов" в трудовых отношениях.
• Защита предприятия от начавшегося враждебного поглощения. Признаки начавшегося враждебного поглощения. Правовые и организационные способы защиты. Защита бухгалтерских и иных документов предприятия. Ведение информационной войны с компанией-агрессором. Судебная защита.
• Гринмейл или корпоративный шантаж. Сценарии действий гринмейлера. Права гринмейлера в зависимости от количества принадлежащих ему акций.
  • Практикум: проведение участниками семинара внутреннего расследования по фактам корпоративного мошенничества