Сессия стратегического планирования (стратсессия)

Помогу подготовить, организовать и провести продуктивную стратегическую сессию с составом управленческой команды.

Продуктивная стратегическая сессия — это:

• Формирование миссии и видения развития бизнеса.
• Определение основных направлений развития бизнеса.
• Разработка стратегии развития компании на период вперёд.
• Распределение ресурсов и ответственности среди участников.
• Исследование возможностей и минимизация допустимых рисков.

Стратегическая сессия проводится в режиме интенсивного взаимодействия участников на темы развития компании, я в роли модератора оказываю поддержку процессу командной работы, предоставляю методы и инструменты для поиска и определения эффективных решений задач развития компании

Результатом сессии является дорожная карта реализации плана проекта развития, включающая сведения о задачах, датах выполнения и ответственных за результат.

В процессе стратегической сессии участники проясняют проблемные вопросы, препятствующие развитию компании, принимают решения и создают договорённости, устраняющие эти препятствия.

Важным эффектом правильно проведённой стратегической сессии является снижение уровня межличностной напряжённости в составе участников, возросшее желание продолжить общение между руководителями функций за пределами стратсессии, готовность обсуждать вопросы, поднятые на сессии, во время последующих рабочих встреч и совещаний.

Перед проведением стратегической сессии проводится установочная встреча с ключевыми участниками с целью определить основные акценты и сформулировать цель стратегической сессии. Это обязательное условие на этапе подготовки.

Рекомендую также провести предварительную оценку актуального состояния команды, и первый день сессии посвятить командообразованию и прояснению общего видения целей команды. Это помогает избежать непродуктивных потерь времени на этапе принятия решений.

Преимущества:

Я более 25 лет работаю в сфере обучения и развития, специализируюсь на развитии эмоционального интеллекта и коммуникативных навыков в продажах, переговорах, менеджменте и клиентском сервисе.

Обладаю опытом работы как с крупными корпорациями в комплексных проектах обучения и развития, так и с предприятиями малого и среднего бизнеса. Вне зависимости от масштаба проекта, я всегда нацелен на решение актуальной задачи клиента, защищаю его интересы и стремлюсь к наилучшему результату для клиента.

Перед сессией я провожу подготовку, включающую в себя собеседования с участниками сессии, информационные встречи с группой, другие активности по согласованию.

Мой стиль работы с группой сочетает в себе оптимальный баланс вызова и поддержки, что позволяет держать динамику на высоком уровне, при этом эффективно осваивать теоретические и практические материалы программы.

После завершения работы с группой я остаюсь на связи с участниками в онлайн-чате, отвечаю на их вопросы, поддерживаю реализацию в жизнь решений, принятых на сессии, провожу в режиме сопровождения проекта изменений встречи с группой и индивидуальные встречи (по запросу).

Опыт:

Моими клиентами в разные годы являлись компании Сбербанк, РЖД, Ростелеком, Лукойл, Газпромнефть, Норильский никель, Промсвязьбанк, ЕвроСибэнерго, BORK, Россельхозбанк, PepsiCo, Kimberly Clark, Сеть ресторанов "Теремок", Акбарс-Банк, КазКоммерцБанк, Bostik, Electroluxe, Леруа Мерлен, Nestle, Московская Школа Бизнеса, Гардиан, ПромСтройКомплект, ГК Миррико, ГК Готэк, ЭнергоАудитКонтроль, ОАО "Ил" и другие.

Общие условия сотрудничества:

Работа по договору оказания услуг с ИП.