Андрей Анатольевич Ващенко

Действующий сотрудник ОАО "Газпром". Начальник Управления Перспективного Планирования и Развития. Руководитель с 20-летний опытом управленческой деятельности. Профессиональный опыт управления проектами — более 15 лет, развитием бизнеса — более 10 лет.

Меня всегда волновали источники управленческой энергии и власти. "Почему одним дано руководить людьми, так же легко как дышать? А другим приходится ломать себя через колено". "Как и из чего складывается корпоративная культура и традиции управления в российских компаниях?"

Много и долго изучал психологические проблемы руководителей различного уровня (выгорание, утрата карьерных стремлений, саморазрушение, утрата доверия вышестоящего руководства, утрата доверия подчинённых). Регулярно оказываю индивидуальную помощь и поддержку демотивированным и фрустрированным руководителям российских компаний.

Сотрудничаю на постоянной основе с учебными заведениями:

• Корпоративный Университет ОАО Газпром.
• РГУНГ им Губкина Международная школа бизнеса.
• РАНХиГС.
• ВШЭ ВШБИ.
• РУДН Международная Школа Бизнеса.
• MBS School.

Читаю следующие учебные программы:

• Авторский Курс "Кризис личности российского руководителя".
• Авторский Курс "Стратегический менеджмент по-русски".
• Авторский Курс "Власть и Доверие — ключевые компетенции управленца в России ".
• Авторский Курс "Управление Изменениями в Российской Компании".
• Авторский Курс "Психология в бизнесе. Карьерный план на 5 лет".
• Авторский Курс "Управление личной эффективностью "по-русски".
• Авторский Курс "Деловые коммуникации "по-русски".
• Авторский курс "Карьерный план на 5 лет. Как бизнес-образование реально помогает делать карьеру?"
• Авторский курс "Корпоративная культура российских корпораций — как эффективный инструмент в руках Руководителя".
• Авторский курс "Воспитание приёмников (наследников, соратников). Кому и как передать заработанное?"

Во время занятий и мастера-классов широко примеряю авторские упражнения и деловые игры:

• Упражнение "Деловой комплимент".
• Упражнение "Вопрос под дулом пистолета".
• Деловая игра "Безмолвная схватка" на развитие способности анализировать визуальное властное воздействие.
• Деловая игра "Власть звука" на развитие способности анализировать голосовое властное воздействие.
• Упражнение "Диагностика властного воздействия, антиманипуляционные практики".
• Упражнение "Построй стену недоверия".
• Деловая игра "Включи бессознательное".

Автор книг:

• Электронная книга "Управление стратегическим развитием по-русски" — опубликована в 2015 году в Apple Store USA, опубликована в приложении для устройств Apple издательства Литрес.
• Аудиокнига "Управление стратегическим развитием по русски" — опубликована в 2015 году в издательстве Литрес.
• Аудиокнига "Кризис личности российского руководителя" — опубликована в 2015 году в издательстве Литрес.
• Аудиокнига "Личная эффективность российского руководителя " — готовится к публикации в 2016 году в издательстве Литрес.
• Аудиокнига "Деловые коммуникации по-русски" — готовится к публикации в 2016 году в издательстве Литрес.

Автор видеокурсов:

• Управление стратегическим развитием по-русски — доступны на обучающих порталах Zillion, Успех ТВ, Интуит.
• Кризис личности российского руководителя — доступны на обучающих порталах Zillion, Успех ТВ, Интуит.

Экспертиза:

Эксперт проекта "Открытое правительство РФ".

Эксперт аналитического центра при правительстве Российской Федерации.

Ключевые навыки:

• Заставляю людей задуматься, принять собственное решение, взять на себя ответственность.
• Обладаю позитивной энергетикой, делающей тренинги яркими и запоминающимися.
• Нацелен на достижение конкретных результатов заказчика и каждого участника тренинга.
• Высокий уровень ответственности и дисциплинированности.
• Тренер-практик — регулярный опыт публичных выступлений, переговоров, конференции, семинаров и лекций.

Сфера профессиональной компетенции:

• Стратегический и оперативный менеджмент.
• Управление персоналом (как начальнику командовать начальниками).
• Восстановление управленческой энергетики и потенциала желаний.
• Восстановление лидерского потенциала после кризиса.

Образование:

2011 г. — МГУ Психологический Факультет им. Ломоносова, свидетельство о повышение квалификации по программе "Управление персоналом".

2009 г. — Государственный Университет Управления, программа МВА "Корпоративное управление и корпоративные финансы".

2008 г. — Международный сертификат по управлению проектами, IPMA.

1989–1995 гг. — МГУ им. Ломоносова, Физический факультет, специальность: инженер физик.

Стаж работы:

1995–1999 гг. — ОАО "Региональная нефтегазовая инвестиционная компания", Генеральный директор.

1999–2000 гг. — ФГУП "СГтранс", Заместитель Генерального директора по корпоративной работе.

2000–2003 гг. — ФГУП "Московский газоперерабатывающий завод", Директор, по совместительству заместитель генерального директора ФГУП "СГ-транс", по московскому региону.

2003–2005 гг. — ФГУП Мосавтогаз, Очаковская БСГ, Бескудниковская БСГ (ж/д перевозки СУГ, сеть АГНКС). ЗАО ПО "Спеццистерны", Первый заместитель генерального директора по общим вопросам.

С 2005 г. по н.в. — ООО "Газпромтранс", Начальник Управления перспективного развития и планирования.