Юлия Чеброва

Вы всегда можете со мной связаться с целью получения полного портфолио с видеоматериалами, уточнения важных для вас вопросов.

Формирую навыки по темам:

• Навыки менеджмента (целеполагание, планирование, постановка задач, контроль и обратная связь).
• Управление командой.
• Инструменты лидерства.
• Мотивация персонала: современные технологии.
• Развитие сотрудников.
• Эффективные планёрки и совещания.
• Эффективные переговоры.
• Личная эффективность и тайм-менеджмент.
• Оценка персонала методом assessment-center и др.
• Стратегические сессии, командные сессии, сессии по ценностям компании.

Мне можно доверить развитие вашей команды потому что:

• Я гарантирую своим клиентам ожидаемый результат.

• За 16 лет сформировала управленческие навыки у 800+ руководителей.
• Сформировала и выдаю участникам уникальный набор технологий и инструментов, проверенных сотни раз на практике. Никакой воды и абстрактных рекомендаций. Инструменты настолько конкретные, что вам остаётся лишь повторить.
• У меня 100% положительная обратная связь и сразу после тренинга, и на уровне результатов (спустя месяцы). Начав с одного тренинга, с каждым клиентом продолжаем сотрудничество ввиду явного роста показателей эффективности.
• За 8 лет управленческого опыта сформировала две сильных и результативных команды учебных центров.
• Я сама ежедневно на практике делаю то, чему учу.
• Опираюсь исключительно на профессиональное и гуманное управление. Знаю и докажу, что руководитель может на 100% влиять на сотрудников. При этом убеждена — самый ценный ресурс компании — это люди!
• Использую гибкий подход. Успешно освоила разные форматы для своих тренингов: очные тренинги, онлайн, дистанционный, смешанный. Результата в любом формате достигаю на 100%.
• Использую индивидуальный подход в работе с заказчиком и с участниками. Предпочитаю включить в обучение те методики, которые приведут к результату именно вас.
• На моих тренингах много практики: помимо базовых тренерских активностей использую игропрактики, бизнес-симуляции.
• С 2020 года провела более 30 командных сессий (стратегия, ценности компании, решение проблем).
• Под ключ реализовала оценку методом ассессмент-центр более 300 руководителей с итоговой валидностью — 98% (то есть ошибка найма или назначения после проведённой мною оценки, была в 2% случаев).
• Непрерывно учусь управлению, переговорам, тренерским технологиям (см. поле "дополнительное образование" ниже).
• Формирую у участников не только понимание материала и умения, но и желание применять все полученное в профессиональной деятельности сразу.

Мои клиенты:

• IT-компания Icerock Development;
• производственная компания Virtex Food;
• производственная компания "Геологика";
• производственная компания Sleephose;
• производственная компания Алтайвита;
• производственная компания "Harmens"
• интернет-провайдер "Новотелеком";
• агрегатор новостроек "Своё";
• АН "Этажи"
• АН "Города" (Москва);
• сеть магазинов бытовой техники "Эликон".

Образование:

• НГПУ, 2003–2008 гг. — Институт филологии, массовой информации и психологии. Специальность: управление персоналом.

Дополнительное образование:

• Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг для тренеров "Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход" 4х-модульный курс.

• Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг управленческих навыков "Менеджмент по-Суворовски".

• Центр кадровых решений "Сияние". "Ассесмент-центр — как провести и внедрить результаты".

• Центр "Харизма". "Эффективные навыки современного руководителя".

• Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. "Лидерство. Эффективное построение команды".

• Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. "Методы принятия управленческих решений. Планирование. Инструменты тайм-менеджмента".

• Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. "Эффективные переговоры".

• Altera Vita. "Ассессмент-центр для руководителей: как разработать и провести".

• Таллинская школа менеджеров Владимира Тарасова. Курс "Персональное управленческое искусство".

• Школа фасилитации Юлии Евсеевой. 3 модуля курса фасилитации.

• Анна Иванова (Москва). "Мотивация персонала", "Как построить эффективную команду".

• Александр Фридман (Москва). "Делегирование: результат руками сотрудников".

• Александр Соломатин. "Blended learning: из офлайна в онлайн".

• Тарас Пащенко, ШКМ Никиты Непряхина (Москва). Критическое мышление.

• Илья Столяров, Любовь Савина (Новосибирск). "Gamestorm, курс по разработке настольных бизнес-игр".

• Консалтинговая компания "АПТАЙМ" (Новосибирск). Система стратегического управления.

• Денис Баринов (Новосибирск). Менеджмент 2.0: как управлять управленцами. Целеполагание и планирование. Оптимизация бизнес-процессов. Постановка задач и контроль. Нематериальная мотивация.

• Максим Киселев, ШКМ Никиты Непряхина (Москва). Системное мышление.

• Константин Смирнов (Москва). Курс "Сложные переговоры для ТОП-руководителей".

• U-creativelab (Новосибирск). ТРИЗ в бизнесе.

• U-creativelab (Новосибирск). Дизайн-мышление в бизнесе

• Александр Соломатин. Методология разработки сценария учебного видео

Мой профессиональный путь:

• 2008–2016 гг. — руководитель учебного центра компании "Фэмили".
• 2017 г. — ноябрь 2024 г. — руководитель учебного центра и бизнес-тренер компании "Этажи".
• Разрабатываю и провожу тренинги по развитию управленческих навыков, лидерству, переговорам, на темы личной эффективности.
• Реализовала более 10 разных комплексных длительных программ развития руководителей, длительностью от 3 до 18 месяцев и более 30 программ коротких тренингов. Разработала дистанционные курсы для развития управленческих навыков.