Юлия Чеброва

• Сертифицированный бизнес-тренер по управленческим наывкам, переговорам, тайм-менеджменту;
• Сертифицированный фасилитатор.

Провожу стратегические и командные сессии.. Более 40 сессий, проведённых мной, уже сделали бизнес заказчиков более предсказуемым и прибыльным.

Каждая сессия — это индивидульный проект.

Что можно создать благодаря нашей совместной работе:

• Миссия.
• Видение.
• Стратегические цели.
• Список стратегических инициатив.
• Список проектов.
• Операционные планы.
• Функциональные стратегии.
• Планы проектов.
• Антикризисные планы.
• KPI.
• Список новых продуктов/услуг.
• Идеи улучшения существующих продуктов.
• Договорённости о правилах взаимодействия.
• Снятые конфликты.
• Дорожная карта проекта или изменений.
• Описанный бизнес-процесс.
• Регламенты.

Как бизнес-тренер формирую навыки по темам:

• Управленческий цикл (целеполагание, планирование, постановка задач, контроль и обратная связь);
• Управление командой;
• Инструменты лидерства;
• Мотивация персонала: современные технологии;
• Развитие сотрудников;
• Стратегическое планирование/Стратегический менеджмент;
• Эффективные планёрки и совещания;
• Эффективные переговоры;
• Личная эффективность и тайм-менеджмент;
• Оценка персонала методом assessment-center и др.

Мне можно доверить развитие вашей команды потому что:

• Я гарантирую своим клиентам ожидаемый результат.

• За 18 лет сформировала управленческие навыки у 5 000+ руководителей.

• За 8 лет управленческого опыта создала две результативных команды учебных центров. Я сама ежедневно на практике делаю то, чему учу.

• У меня 100% положительная обратная связь и сразу после тренинга, и на уровне результатов (спустя месяцы). Начав с одного тренинга, с каждым клиентом продолжаем сотрудничество ввиду явного роста показателей эффективности.
• Опираюсь исключительно на профессиональное и гуманное управление. Знаю и докажу, что руководитель может на 100% влиять на сотрудников. При этом убеждена — самый ценный ресурс компании — это люди!
• Использую гибкий подход. Успешно освоила разные форматы для своих тренингов: очные, онлайн, дистанционные, смешанный формат. Результата в любом формате достигаю на 100%.
• Использую индивидуальный подход в работе с заказчиком и с участниками. Предпочитаю включить в обучение те методики, которые приведут к результату именно вас.
• На моих тренингах много практики: помимо базовых тренерских активностей использую игропрактики, бизнес-симуляции.
• С 2020 года провела более 40 командных сессий (стратегия, ценности компании, решение проблем).
• Под ключ реализовала оценку методом ассессмент-центр более 500 руководителей с итоговой валидностью — 98% (то есть ошибка найма или назначения после проведённой мною оценки, была в 2% случаев).
• Непрерывно учусь управлению, переговорам, тренерским технологиям (см. поле "дополнительное образование" ниже).
• Формирую у участников не только понимание материала и умения, но и желание применять все полученное в профессиональной деятельности сразу.

Мои клиенты:

• IT-компания Icerock Development;
• производственная компания Virtex Food;
• производственная компания "Геологика";
• производственная компания "Интэр";
• производственная компания Sleephose;
• производственная компания Алтайвита;

• золотодобывающая компания Highland Gold;

• производственная компания "Harmens";
• компания "Лама" (розничная сеть SPAR);
• интернет-провайдер "Новотелеком";
• агрегатор новостроек "Своё";
• АН "Этажи";
• АН "Города" (Москва);
• сеть магазинов бытовой техники "Эликон".

Образование:

• НГПУ, 2003–2008 гг. — Институт филологии, массовой информации и психологии. Специальность: управление персоналом.

Дополнительное образование:

• Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг для тренеров "Тренинг как бизнес-процесс. Системный подход", 4х-модульный курс;

• Таллинская школа менеджеров Владимира Тарасова. Курс "Персональное управленческое искусство";

• Школа фасилитации Юлии Евсеевой. 6 модулей курса фасилитации;

• Консалтинговая компания "Аптайм" (Новосибирск). Система стратегического управления;

• Консалтинговая компания "Аптайм" (Новосибирск) Стратегия бизнеса: от идеи к системе управления. Система управления стратегическими результатами;

• Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. Методы принятия управленческих решений. Планирование. Инструменты тайм-менеджмента;

• Клуб переговоров "СразуДа". Технологии управленческих поединков;

• Юлия Бойцова (Казань). Бизнес-моделирование. Как строить/менять бизнес-модель на стратегических сессиях;

• Ассоциация практикующих бизнес-тренеров. Эффективные переговоры;

• Центр "Харизма". Эффективные навыки современного руководителя;

• Тренинговая компания SOVA (Новосибирск). Лидерство. Эффективное построение команды;

• Евгения Климанова (Омск). Курс "Зрелость лидера";

• Максим Киселев, ШКМ Никиты Непряхина (Москва). Системное мышление для руководителей;

• Школа корп. тренинга Вячеслава Летуновского (Москва). Тренинг управленческих навыков "Менеджмент по-Суворовски";

• Александр Фридман (Москва). Делегирование: результат руками сотрудников;

• Денис Баринов (Новосибирск). Менеджмент 2.0: как управлять управленцами. Целеполагание и планирование. Оптимизация бизнес-процессов. Постановка задач и контроль. Нематериальная мотивация;

• Константин Смирнов (Москва). Курс "Сложные переговоры для ТОП-руководителей";

• Илья Столяров, Любовь Савина (Новосибирск). "Gamestorm, курс по разработке настольных бизнес-игр";

• Татьяна Гребенкина (Новосибирск). "Чистое мышление, чистый язык";

• Александр Соломатин (Москва). Курс "Методология создания смешанного обучения. Blended learning: из офлайна в онлайн";

• Студия "Примус" (Новосибирск). Курс ораторского мастерства;

• U-creativeLab (Новосибирск). ТРИЗ (теория решения изобретательских задач) в бизнесе;

• U-creativeLab (Новосибирск). Инструменты дизайн-мышления в бизнесе;

• Altera Vita. Ассессмент-центр для руководителей: как разработать и провести;

• Центр кадровых решений "Сияние". Ассесмент-центр — как провести и внедрить результаты;

• Анна Иванова (Москва). Мотивация персонала. Как построить эффективную команду;

• Тарас Пащенко, ШКМ Никиты Непряхина (Москва). Критическое мышление;

• Александр Соломатин (Москва). Методология разработки сценария учебного видео;

• Людмила Юрлова. Эмоциональная компетентность;

• Максим Киселев (Москва). Аналитика и структурное мышление. Экономический интеллект.

Мой профессиональный путь:

• C 2008 по 2024 год работала в 2 федеральных компаниях бизнес-тренером и далее — руководителем учебного центра;

• С октября 2024 г. — индивидуальный предприниматель, бизнес-тренер

Вы всегда можете со мной связаться с целью получения полного портфолио с видеоматериалами, уточнения важных для вас вопросов.