Наталья Викторовна Ромашова

Практикующий проектный и финансовый менеджер. Продажник. Эксперт по работе со стартапами.

Фандрайзер.

Синергия теории и большой практики с успешными кейсами. Конструктивно и "без воды", просто и доходчиво о сложном.

• Опыт руководящей работы (финансовый сектор, продажи, управление) — 17 лет.
• Опыт предпринимательской деятельности, консалтинг — 10 лет.
• Преподавательская деятельность — 2 года.

Активная жизненная позиция, высокая коммуникативность, позитив и профессионализм.

Работает как тренер и консультант как с начинающими бизнес-проектами, так и с развивающимся бизнесом.

• Обладает опытом создания бизнеса с нуля.
• Имеет опыт руководства собственным бизнесом.
• Создавала собственную сеть розничных магазинов (Golden dragonfly).
• Имеет опыт руководства в финансовой службе международной компании.
• Опыт работы в продажах.
• Разрабатывает и проводит авторские тренинги для предпринимателей.
• Разрабатывает и проводит тренинги как для руководителей, так и для персонала компаний.

Формат работы как консультант:

• Погружение в бизнес клиента.
• Определение "болевых точек" и разработка мер по их нейтрализации при помощи оптимизации бизнес-процессов, подбора систем мотивации для персонала, анализа используемых финансовых инструментов работы в компании, постановки эффективной системы управленческого учёта, анализа и оптимизации системы продаж.
• Получение чек-листа по работе с проблемой и эффективным её решением.
• Разработка либо подбор эффективного тренинга с целью практического устранения выявленных ошибок бизнеса.
• Посттренинговое сопровождение с целью выполнения количественных и качественных показателей в развитии бизнеса.

Результат: определение клиента с бизнес-идеей, шаблон конструктивно выстроенных бизнес-процессов, чек-лист по мотивации персонала, рекомендации по эффективности построения управленческой, налоговой модели бизнеса.

Формат работы как тренер:

• аудит бизнес-модели заказчика (финансы, кадры, продажи);
• разработка и проведение тренинга по той теме, которая требует прокачки;
• проведение тренинга по техническому заданию заказчика;
• анализ результатов тренинга, срез;
• отчёт за проведённый тренинг перед заказчиком;
• рекомендации заказчику после тренинга с целью выполнения определённых показателей;
• посттренинговое сопровождение в части выполнения показателей, определённых в ТЗ.

Возможно пакетное проведение тренингов, семинаров, мастер-классов с целью закрепления результата проведённого тренинга и сопровождения к выполнению определённых с заказчиком показателей.

Результат: качественное повышение эффективности работы бизнеса (показатели прописываем в ТЗ по тренингу), практическая проработка проблемы, увеличение продаж, повышение прибыли, высвобождение времени для собственников за счёт оптимизации бизнес-модели компании.

Возможные темы для тренингов:

• Комплексное управление организацией.
• Бизнес-планирование.
• Антикризисное управление.
• Финансовый анализ.
• Постановка документооборота и кадровое делопроизводство.
• Фандрайзинг и меры поддержки.
• Постановка бухгалтерского и управленческого учёта.
• Оптимизация налогообложения.
• Организация бизнес-процессов.
• Продажи.

Готовые авторские тренинги:

• Фандрайзинг или как найти деньги для запуска проекта.
• Тайм-менеджмент — наше все.
• Большое дело маленькой женщины.
• Самозанятый — это выгодно.
• Оптимизация системы налогообложения.
• Ключевые финансовые показатели эффективности бизнеса.
• Формирование и оценка идеи стартап-проекта.
• Построение эффективной бизнес-модели проекта.
• Планирование предпроектных исследований.
• SWOT-анализ проекта.
• Бизнес-план проекта.
• Себестоимость бизнеса или как не улететь "в трубу".
• Ценовая политика и ценообразование.
• Формирование бюджета продаж проекта.

Предварительная запись на встречу обязательна.