Татьяна Король

Бизнес-тренер, психолог-консультант, коуч и тренинг-менеджер (методист). Руководитель группы развития управленческих компетенций "УБРиР". Более 10 лет опыта в области обучения и развития персонала, проведения бизнес-тренингов и развития культуры тренерства.

Профессиональный опыт:

• Консультант с 10-летним опытом управления сложными обучающими проектами и выстраивания системы обучения и hr-процессов, разработчик и ведущий модульных программ, тренинговых сессий для топ-команд.
• Научный руководитель и ведущий преподаватель программы "Школа бизнес-тренера" Высшей Экономической Школы. Автор и ведущий курсов: "Обучение и развитие персонала", "Коучинг как стиль управления и метод развития персонала", "Система адаптации и наставничества персонала".
• Разработка и проведение корпоративных обучающих программ и тренингов по темам:
  • Управленческие навыки:
    
    "Эффективный руководитель: навыки менеджмента", "Развитие лидерского потенциала", "Ситуационное руководство", "Инструменты коучинга в работе руководителя", "Нематериальная мотивация: заставить или вдохновить?", "Эмоциональный интеллект руководителя", "Управление сотрудниками в ситуации изменений. Работа с сопротивлением", "Искусство быть наставником", "Как организовать систему наставничества", "Kaizen как способ оптимизации бизнес-процессов".
  • Личная эффективность:
    
    "Тайм-менеджмент", "Стресс-менеджмент", "Системное мышление в бизнесе: от проблемы к решению", "Инициативность: от идеи к воплощению", мастерская "Развитие креативности", "Управление конфликтом".
  • Коммуникации:
    
    "Техники успешных коммуникаций: слушать, понимать, убеждать, аргументировать", "Техника ведения переговоров", "Презентация с гарантированным успехом: как её подготовить и провести".
  • Командообразование:
    
    "Природа команды: условия для эволюции", "Эффективная команда в бизнесе: системная модель". Тренинги командообразования: формат indoor/ outdoor. Активно-деловые, сюжетно-динамические, ролевые игры, геймификации.
  • Тренинги для тренеров: программы обучения профессии бизнес-тренер.

Знаковые проекты:

• ПАО КБ "УБРиР": корпоративный проект "Культура ответственного управления".
• ПАО "МТС": комплексная программа обучения профессии бизнес-тренер "Академия тренерского мастерства". 6 призовых мест в разных тренерских номинация во всероссийском конкурсе Тренер года.
• АО "Цезарь Сателлит": тренинговая программа корпоративного обучения для руководителей подразделений по программе "Эффективный руководитель".
• ПАО Банк ВТБ, филиал в г. Екатеринбурге: бизнес-тренинг "Основы ситуативного руководства: искусство постановки задач".
• АО "Русская медная компания": серия тренингов "Эффективный руководитель" в рамках комплексной корпоративной программы обучения директоров управлений холдинга.
• ООО "Каменск-Уральский завод по обработке цветных металлов": корпоративная программа "Управление командой".
• ООО "Южно-уральская Горно-перерабатывающая Компания": корпоративный тренинг "Эффективная обратная связь".

Опыт работы:

• 2016-н.в. — ПАО КБ "УБРиР", Руководитель группы развития управленческих компетенций.
• 2004–2016 гг. — ПАО "МТС", Бизнес-тренер по Уральскому региону.
• 2000–2004 гг. — Уральский институт связи и информатики (филиал СибГУТи), преподаватель кафедры информационных технологий.
• 1994–2000 гг. — "ЕАР" в России, координатор по делам молодёжи; преподаватель, методист.

Образование:

• 2008–2010 гг. — Уральский Государственный Университет, кафедра психологии, "Социальная психология и психологическое консультирование".
• 2006–2007 гг. — С-Пб институт практической психологии "Иматон", сертификат повышения квалификации, курс Н.Прокофьевой "Мастерская бизнес-тренера".
• 1995–2000 гг. — Уральский Государственный Педагогический Университет. Факультет — математика и информатика. Специальность — преподаватель математики и информатики. (+ 2,5 г. спецкурс по психологии).

Дополнительное образование:

• 2017 г. — Школа создания бизнес-симуляций и геймифицированных тренингов, BIRC Int. (Москва).
• 2015 г. — "Идея Кайдзен: развитие эффективности деятельности", Консалтинговая группа Bi To Be.
• 2014 г. — "Физиогномика: чтение по лицу", Уральская школа тренинга.
• 2014 г. — "Базовый тренинг по обучению разработке игровых решений", "Углублённый тренинг по обучению разработке бизнес-симуляций", г. Москва, компания "BEST T&D Group".
• 2013 г. — "Управление конфликтами. Модуль 1–2", Литва, ЗАО Cesim.
• 2013 г. — "Тренерское мастерство: повышение квалификации" (сложные ситуации, супервизия, "точки роста" в профессии). г. Москва, "Класс. Тренинг. Коучинг. Консалтинг", Л.Кроль.
• 2012 г. — Реалити-семинар IBC Business Education "Рекрутмент 2:0".
• 2012 г. — "Системный подход в обучении и развитии персонала", Литва, ЗАО Cesim.
• 2011 г. — "Анализ и видеоанализ при проведении ролевой и деловой игры в тренинге", Москва, "ТТ — Территория Тренинга".
• 2010 г. — "Мотивация на 100%", KPG training center, С.Иванова.
• 2009–2011 гг. — "Коучинг в менеджменте", Москва, "D&H training, coaching, consulting.
• 2008 г. — "Управление динамикой группы: принципы, инструменты, практика", Москва, Бюро тренинга и консалтинга Personnel touch.
• 2007 г. — "Технологии ассессмент-центра", Москва, ПАО "МТС", Корпоративный университет.
• 2005–2016 гг. — Повышение квалификации на различных семинарах и тренингах по развитию профессиональных компетенций, Москва, ПАО "МТС", Корпоративный университет.