Семинар "Вызовы кадровой службы 2026: изменения в трудовом законодательстве и решение главных кадровых задач в условиях кризисной экономики"

2026 год ставит перед отделом персонала и кадровыми специалистами беспрецедентные задачи: работа в условиях кризисной экономики требует не только безупречного знания закона, но и умения быстро адаптировать бизнес-процессы к новым реалиям.

Семинар — это навигатор по сложным изменениям законодательства и практическое руководство по оптимизации ресурсов компании. Мы разберём, как защитить интересы работодателя в судах, корректно внедрить новые требования (включая "лингвистическую гигиену") и превратить кадровое администрирование в инструмент повышения эффективности труда.

Главное в программе:

• Правовой аудит 2026: Все изменения, вступившие в силу с 1 января, и прогноз до конца года.
• Работа с персоналом без англицизмов: Пошаговый алгоритм перевода кадровой работы на русский язык в соответствии с законодательством.
• Инструменты экономии: Оптимизация фонда оплаты труда через суммированный учёт, снижение переработок и нормирование.
• Инструменты повышения производительности: введение нормативов труда, оптимизация штатной численности, управление дисциплиной труда и результативностью работы сотрудников.
• Защита при проверках ГИТ: Разбор новых индикаторов риска и проверочных листов 2026 года.

Программа семинара

Модуль 1. Законодательный щит: изменения и судебная практика — 2026.

• Регуляторный ландшафт: Обзор изменений, вступивших в силу с 01.01.2026 по дату проведения семинара, а также тех, что ожидаются до конца года.
• Запрет на использование англицизмов: Анализ законодательства и план действий по его внедрению в кадровую работу и работу по управлению персонала в целом.
• Новый подход ГИТ: Новые индикаторы риска, новый порядок проведения проверок и актуальные проверочные листы.
• Судебная практика 2025–2026: Обзор судебной практики — 2025; Новые решения Конституционного суда по стимулирующим выплатам и компенсациям работникам-вахтовикам; новые тренды в судебной практике 2025–2026.

Модуль 2. Антикризисные инструменты: оптимизация и производительность.

• Гибкое регулирование режимов работы: типичные ошибки в описании режимов работы; применение гибких режимов работы.
• Основные преимущества использования суммированного учёта рабочего времени как инструмента управления нагрузкой и оптимизации оплаты труда.
• Управление нагрузкой: большие переработки, проекты в области увеличения сверхурочных часов работы и способы их снятия.
• Оптимизация численности работников: введение нормативов труда и нормативной численности; сложные вопросы проведения сокращения численности или штата и увольнения сотрудников.
• Инструменты повышения эффективности труда: эффективное описание должностных обязанностей работников; управление дисциплиной труда и результативностью работы сотрудников; изменение условий трудового договора и особенности оформления трудовых договоров в электронной форме.