Вебинар "Аналитические навыки специалиста и руководителя, как точка роста карьеры и бизнеса"

Наш вебинар для специалистов, руководителей, предпринимателей. Аналитические навыки, техники работы, это возможность прямо или косвенно влиять на прибыльность бизнеса, это возможность, видеть причины, подготавливать решения! Ваша полезность и как следствие стоимость для компании прямо связанна с качеством Ваших аналитических навыков и возможностей.

Как развивать аналитические навыки и возможности в карьере, в компании? Как запустить аналитические процессы в бизнесе, первые шаги? Что для этого нужно? Мы поделимся нашим опытом!

Подарки и бонусы: Передача в пользование финансовой модели в MS Excel. Существенные скидки к курсам и семинарам.

Области аналитической практики: операционная деятельность (снабжение, продажи, производство, сбыт, маркетинг), финансы, экономика (разные виды), корпоративные финансы (оценка бизнеса, инвестиционное проектирование).

Программа вебинара, вопросы которые будем обсуждать:

1. Карьера, Развитие бизнеса, Конкурентное трудоустройство-ключевые взаимосвязи и ограничения.
2. Определяем группы аналитических задач для бизнеса, карьеры (малый, средний, крупный); Критерии группировки.
3. Смысл управления. Управление и координация. Ключевые определения.
4. Управленческий цикл, аналитические процессы в цикле управления. Группы аналитических функций и их последовательность выполнения.
5. Профиль аналитика на рынке труда. Профиль руководителя на рынке труда. Какие функции и навыки аналитика определяют стоимость аналитика (как следствие вознаграждение) для бизнеса? Как определить статус специалиста в иерархии ответственности?
6. Три ключевых вида аналитической практики (приёмы работы);
7. Понятие моделирование. Модель — инструмент аналитика. Цели моделирования, как создавать модели и применять на практике. Почему моделирование — это просто!
8. Какие аналитические задачи решает процесс моделирования! Направления моделирования и взаимосвязи: операционная деятельность, финансы, экономика, инвестиции, бюджетирование;
9. Для специалистов и руководителей. Как, в разумно короткий срок, получить аналитические навыки и возможности (владеть функционалом, инструментами, методиками и алгоритмами), оптимальные шаги.
10. Для руководителей и предпринимателей. Как оперативно запустить аналитический процесс, начать системно управлять прибылью, денежным потоком? Оптимальные шаги и практики, с чего начать?
11. Резюме. Ответы на вопросы.

Желаем Вам успехов в карьере и бизнесе!