Тренинги по командообразованию. Тимбилдинг для ваших сотрудников!

Компания RavConsulting профессионально и эффективно организует тренинги на сплочение коллектива и командообразование в компаниях города и края. Руководители, заинтересованные в успехе своих компаний, знают, насколько важно для повышения эффективности- "построить команду".

На счету нашей компании более 30 корпоративных обучений в год, свыше 3700 обученных сотрудников, собственная уникальная методика обучения.

Отвечая на вопрос — зачем все успешные компании заказывают тренинги на сплочение коллектива?

Тимбилдинг — это один из наиболее эффективных инструментов мотивации и управления персоналом. Построение команды в рамках игрового процесса позволяет людям преодолевать психологические барьеры ближе познакомиться с коллегами приобрести большую лояльность к компании и работать с большей эффективностью и отдачей понимая что руководство заботится о них.

Чем помогают тренинги на построение команды?

1. Формирование и развитие навыков командной работы:
   • Приведение в соответствие общей цели компании с персональными целями сотрудников, чтобы увеличить отдачу от персонала.
   • Принятие ответственности за результат команды, чтобы воспитать необходимые в коллективе качества;
   • Ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи, чтобы сделать сотрудников гибче;
   • Конструктивное взаимодействие и самоуправление, работа с конфликтами, чтобы повысить коммуникативную эффективность сотрудников;
   • Принятие единого командного решения и согласование его с членами команд, для повышения сплочённости коллектива.
2. Формирование командного духа:
   • усиление чувства сплочённости, формирование устойчивого чувства "мы";
   • развитие доверия между сотрудниками, понимание и принятие индивидуальных особенностей друг друга,
   • создание опыта высокоэффективных совместных действий;
   • повышение неформального авторитета руководителей;
   • развитие лояльности участников программы по отношению к организации.
3. Формирование команды-действия, по подбору, оптимизации структуры команды и функционально-ролевого распределения:
   • эффективное использование сильных сторон состава Команды;
   • распределение ролей в команде для оптимального достижения результатов;
   • формирование новой структуры при слиянии, поглощении, реструктуризации предприятия;
   • создание рабочей обстановки при формировании проектных команд;
   • налаживание горизонтальных связей внутри коллектива, региональных подразделений.

Что даёт тимбилдинг?

• Усиление коллективной сплочённости и дружности в компании, увеличение продуктивности от сотрудников;
• Поиск внутренних проблем компании, заложенных в корне управления, чтобы предотвратить конфликты и увольнение ценных сотрудников;
• Создание благоприятной эмоциональной обстановки в коллективе, что способствует большей прибыли компании.
• Повышение ответственности и самостоятельности у сотрудников в достижении общей цели и личных в рамках компании, что поможет сэкономить время и силы руководящего состава;
• Развитие неформальных и доверительных взаимоотношения у всего коллектива в целом, в том числе — возможность наладить лучший контакт с ценными сотрудниками и новичками в команде.

Наши клиенты

Квартирант+, Посольство красоты, Шинтоп "Белый сервис",Спецназ ДВ, ДВ инструмент, типографии: Рея, Литера В, ТД Импульс, Jumpinc, Аник (автошкола), Лидер-групп (производство и полиграфия), ДВ Автоцентр (дилеры МАЗ и ФОТОН), Берестенко и партнёры, Worldcashbox, Дальневосточный центр производительности (курсы, консалтинг), ИСТЭК, Верналь тревел, стро-ая комп-ия Ковчег, Актуаль+, НЕО-комфорт, ДВРЦОТ (центр охраны труда), Строй-партнёр, Центр развития предпринимательства, а также ряд компаний в сфере микрофинансирования, автопрокатов, СТО итд.

Звоните по указанному номеру или пишите в Whats App!