Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 180
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 3
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Увольнение

Корпоративное обучение и услуги

Личная терапия и обучение с опытным психотерапевтом 
Тренинг: "B2B-продажи нового уровня: SPIN-технология прибыльных сделок" 
Тренинг "Продажи: современные техники и методы, психология общения с клиентом, речевые приёмы влияния в переговорах с клиентом" 
Тренинг по навыкам переговоров: "Переговорщик PRO: как побеждать, сохраняя отношения" 
Тестирование jobEQ лидерских и управленческих качеств собственников и руководителей 
Корпоративный университет MBA по подписке. Безлимитная подписка на курсы бизнес-образования и программы MBA в онлайн-формате для сотрудников вашей компании 
Организация и модерация деловых и образовательных мероприятий 
Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Тренинг по эмоциональному интеллекту от Кирилла Стёпина — коуча №1 по эмоциям и коммуникации 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Психодинамический психолог глубинно-ориентированного направления в психотерапии. Индивидуальное консультирование 
Бизнес-игры Школы лояльности Юлии Романеевой: практический формат обучения, который меняет мышление и поведение 
Как быстрее прийти к успеху в делах и отношениях, убрав подсознательные блоки 
Разговорный гипноз. Обучение индивидуально и на тренингах. В коммуникации, в продажах, в переговорах 
Игропрактика! Новая востребованная профессия. Стань ведущим трансформационной игры, получи востребованную профессию Игропрактика и зарабатывай на любимом деле! 
Модульная Программа "Владельческая эффективность, преемственность & Corporate Governance" 
Стратегическая сессия 
"Управление изменениями". Корпоративный Тренинг для руководителей 
Франшиза Coral Travel. Специальный проект для партнёров без опыта 
Сеанс эмоционального и ментального баланса в Зеркале Козырева 
Сторителлинг, свобода общения, речевая импровизация, ораторское мастерство, публичные выступления 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Экспресс-диагностика бизнеса за 3 дня 
Эффективный коучинг 
Управление бизнес-процессами в организациях: порядок описания и внедрения 
Описание и оптимизация бизнес-процессов 
Самоокупаемая Программа обучения руководителей. ROI > 400%. Как стать эффективным руководителем и лидером 
Все предложения

Статьи →

Кого сокращать в первую очередь? Уволить нельзя оставить?

18422 просмотра

Постараюсь быть достаточно деликатной и не подливать масла в огонь — кризис, безработица, сокращения и пр. Речь не совсем об этом пойдет.

Итак, руководители некоторых организаций озадачиваются или уже озадачились таким вопросом как сокращение штатов. Мне это иногда напоминает какой-то странный бег по кругу: в кризисные годы — уменьшаем штат, в хлебные — увеличиваем. И очень часто это происходит не благодаря объективной оценке в трудовых ресурсах, а по наличию денег на сотрудников — либо есть, либо нет или готовности пойти на встречу в некоторых просьбах отдельных специалистов. Я помню, как в 2006–2007 гг. и первой половине 2008 г. должности, люди в компаниях росли как грибы после дождя. И слишком часто в них не было такой необходимости… И слишком часто они занимались тем, что перекладывали бумажки с места на место. И слишком часто они не видели клиента — того, кто реально платит им зарплату, да и вообще много чего не видели за чаем, кофе, сплетнями, видимостью работы, офисными войнушками и борьбой за тёплое место. То же самое я видела в компаниях 2012–2013 гг. Плодились бухгалтеры, юристы, экономисты, логисты, охранники, офис-менеджеры, начальники большие и малые. Последние вообще очень любят размножаться… везде.

И вот опять хлебные года сменились другими (назовём это так). Потому что они действительно другие. Ведь что такое кризис — это в том числе по-другому, не так, по-новому. И снова руководители задумались о том, что же делать, как же быть… И конечно же одним из первых просится на ум — сокращение сотрудников (зарплат и пр.). Всё верно, всё правильно. Вопрос только в одном: кого сокращать в первую очередь? И вот тут начинается самое интересное!

В ряде организаций первыми "уходят" маркетологи, за ними продажники… или наоборот. А уже потом производственники, логисты, юристы и в самую последнюю очередь бухгалтеры… И это странно. Странно то, что первыми уходят те, кто отвечает за поступление денег в компанию! Уход или вернее увольнение маркетологов, продажников означает одно — компания сдалась, собирается закрыться. Конечно, кто-то скажет: "Не очень то уж они и деньги приносили нам". Но если так, то дело в людях, а не в должностях. Дело в том, кого взяли на работу, а не в функциях. Дело в ответе на вопрос: зачем в компании на значимых позициях (отвечающих за поступление денег в компанию) работали не эффективные люди… и почему об этом задумались только сейчас? И если на важных для компании позициях работали неэффективные люди, то… какие же люди работают на неважных для компании позициях? Или определение важности и не важности строится не по принципу вклада в удержание компанией достигнутых позиций на рынке или их развитие, а по каким-то другим принципам? Например, терпимости к шефу, а не эффективности сотрудника, важности счета или распределения денег, а не их зарабатывания и т.д.

Я не хочу сейчас заявить, что бухгалтеры, логисты, юристы, экономисты, охранники, производственники и другие сотрудники не важны. Нет. Я просто хочу обратить внимание — а тех ли сокращаем в первую очередь? Без кого организация точно не выживет? Без экономиста или без продажника? Без логиста или без маркетолога? Ведь бухгалтеру должно быть что "считать", юристу что "проверять" и "заключать", логисту что "возить", а охраннику что "охранять", а производственнику для кого "производить"…

Особенно странно выглядит тот факт, что на фоне сокращения отделов маркетинга и продаж, принимаются сотрудники в другие отделы! И не потому что кто-то ушёл…

Я так же хорошо помню, как начиная со второй половины 2009 года и практически до конца 2010 года ко мне массово на тренинги по маркетингу приходили те самые оставшиеся — бухгалтеры, юристы, экономисты, офис-менеджеры, логисты и т.д. У них были огромные глаза… Они искренне не понимали "куда их отправили", "какой деятельностью они занимаются", "что от них требуется" и самое главное — многим из них это реально было не нужно, потому что у них уже есть профессия.

Но почему это произошло? Почему их отправили учиться маркетингу или продажам? Да потому что их руководители осознали, что эти функции нужно выполнять, кто-то всё-таки должен их делать… Но в попытке сэкономить на профессионалах, решили обучить тех, кому это не надо или кому это непонятно со всеми вытекающими из этого последствиями. И эта история опять повторяется…

Уже 1 голос
Оцените статью
0
0
Автор
 Татьяна Николаевна Аржаева (Москва, Новосибирск).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
28 февраля 2015.
Рубрики
Тренинги для руководителей;
Управление персоналом;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Менеджмент — общие вопросы,   Обучение персонала,   Операционный менеджмент,   Стратегический менеджмент,   Управление персоналом.
Тренеры/консультанты
 Татьяна Николаевна Аржаева (Новосибирск).
Организаторы
 Центр разработки интеллектуальных технологий в области консалтинга и обучения "ТСК… (Новосибирск).

Тренинги автора

27 июня Пятница, 9:00
2 дня
Тренинг "28 видов мышления — диагностика на собеседовании"
Татьяна Николаевна Аржаева, Новосибирск Татьяна Николаевна Аржаева (Новосибирск)
Центр разработки интеллектуальных технологий в области консалтинга и обучения "ТСК, Лаборатория развития" Центр разработки интеллектуальных технологий в области консалтинга и обучения "ТСК, Лаборатория развития" (Новосибирск)
Подать заявку
Имя  *
Телефон  *
Email  *
Комментарий  
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.

показать другие цифры
 
Тренинги автора в других городах 2

Статьи автора

Ценовая политика, ценовые стратегии и ценовые игры в современных условиях 

Татьяна Николаевна Аржаева 

Ценовая политика, ценовые стратегии и ценовые игры в современных условиях.

В том или ином виде ценовая политика есть у каждой компании.

Однако, это не означает, что в ней нет проблем и она не приносит проблем в продажах. К сожалению, проблемы встречаются и в самой ценовой политике и, как следствие… Читать дальше

0
Комментарии
0

Ненависть к бизнес-тренерам и обращение учителей к президенту. Что происходит в образовании в России? 

Татьяна Николаевна Аржаева 

Ненависть к бизнес-тренерам и обращение учителей к президенту.

Что происходит в образовании в России?

Как бизнес-тренер, коуч, консультант я сталкиваюсь с разным отношением. Кто-то с интересом учится, а кто-то раздражён и ненавидит, потом что путает бизнес-тренеров с инфобизнесменами и а-ля Блиновской… Читать дальше

0
Комментарии
0

Что убивает идеи? Надо ли это делать? 

Татьяна Николаевна Аржаева 

Галилей в 17 веке был убеждён, что Земля вращается вокруг Солнца, хотя и был вынужден перед инквизицией отречься от своего убеждения ради сохранения жизни. Позже это было доказано множеством способов.

Мнимые числа с 16 века считались бесполезными. Но именно они привели к революции в электронике и созданию… Читать дальше

0
Комментарии
0

Можно ли или не стоит подражать Марку Цукербергу и Стиву Джобсу и в чëм? 

Татьяна Николаевна Аржаева 

В целом тема подражательства мне не очень нравится.

Зачем подражать кому-то, если гораздо интересней быть собой? Это с одной стороны.

С другой стороны — зачем учиться на своих ошибках, если можно учиться на чужих? И зачем изобретать велосипед, если можно ехать на готовом? Но связан ли этот подход… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 176

Читайте также

Марина Викторовна Борисенко
(Новосибирск)

Стремление и упорство 

Интересно наблюдать за судьбами компаний. Кто-то достигает своих целей и успешно существует, а кто-то сдаёт свои позиции и уходит. И при этом не помогают никакие стратегии. Не повезло?

Дело не в везении, а в личных качествах собственника бизнеса. Потому что успеха может достичь только тот, кто стремителен… Читать дальше

0
Комментарии
0
Олег Дьяконов

Сессия стратегического планирования-новые подходы и инструменты 

Все, что скрыто от нашего сознания и нами не осознается — доступно нашему бессознательному.

Открывая доступ, мы не только получаем видение и осознание нашего будущего, но и становимся полноправными авторами своей жизни.

В результате совместной работы во время Сессии стратегического планирования… Читать дальше

0
Комментарии
0
Алексей Геннадьевич Широкопояс

В современных условиях руководителю не надо обучаться… о новом формате развития менеджеров 

Внедряй и развивайся одновременно! Новый формат развития руководителей и их подчинённых!

Как то в разгар кризиса 2008 года я оказался по делам моего клиента на крупной отраслевой выставке в Крокус Экспо. Выполнив свои обязательства перед клиентом, я пошёл пообедать в кафе. Вот там я и разговорился… Читать дальше

2
Комментарии
0
Анна Егорова
(Новосибирск)

Модель вдохновляющего лидерства от Саймона Синека 

  • Как вы объясните тот факт, что вещи не складываются, как мы задумали?
  • Ещё лучше, как вы объясните тот факт, что другие могут достичь вещей, которые пренебрегают существующими допущениями?
  • Например, почему компания Apple столь инновационна?

Год за годом, год за годом, год за годом, они более прогрессивны… Читать дальше

2
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

18.06.2025 Как превратить ваш опыт в источник стабильного дохода 24/7 в 2025 году. Вебинар для экспертов. GetCourse — платформа для создания онлайн-курсов и тренингов
18.06.2025 Client Service Forum 2025
21.06.2025 "8 самых распространённых ошибок в общении, приводящих к проблемам"
24.06.2025 Тренинг "Магия общения"
24.06.2025 Чаты в бизнесе: как повысить эффективность письменных каналов?
26.09.2025 Тренинг "Разговорный гипноз"
Все МЕГА-события

Приезжают

Биргит Ассель, Германия

Биргит Ассель (Германия) "Травма — индивидуальный опыт с коллективным воздействием" Биргит Ассель

ТОП-7 компаний

  1. Мастерская общения "Первый контакт"
  2. Психолог Ксения Сатонина
  3. Coral Business School
  4. Синергия "Центр Альтернатив"
  5. Центр духовного развития и совершенствования "Академия Духа"
  6. Международная Школа Бизнес-тренеров ICBT
  7. РЭУ им. Г.В. Плеханова
Все компании

Популярные статьи

НЛП: как перезагрузить мышление и изменить жизнь 
Когда я впервые услышала о НЛП, у меня, как и у многих, в голове промелькнула мысль…
Эмоциональное выгорание 
Эмоциональное выгорание — это состояние истощения, которое возникает вследствие…
Обязательная ежедневная рутина руководителя отдела продаж 
Отдел продаж держится на РОПе! Руководитель отдела продаж-это ключевая фигура в компании…
Коммуникации в бизнесе и спиральная динамика: как выстраивается работа по формированию корпоративной культуры 
Коммуникации в бизнесе — это не просто передача информации от одного сотрудника…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2025
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/kogo_sokraschat_v_pervuju_ochered_uvolit_nelzya_ostavit/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?