Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Балаково
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магадан
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Актау
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Могилёв
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • ОАЭ
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Северная Корея
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Шри Ланка
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Показать другие цифры
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Размещение на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 187
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Оцените работу оператора или всё же нашей компании? 5 подмен понятий в клиентоориентированности

Корпоративное обучение и услуги

Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Современный русский язык для делового человека 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Все предложения

Статьи →

Оцените работу оператора или всё же нашей компании? 5 подмен понятий в клиентоориентированности

19281 просмотр

Знакомая всем фраза? Оцените работу нашего консультанта, оператора… Когда звоним в колл-центр, то, как правило, в начале или в конце общения слышим эту фразу. Кто-то оценивает, а кто-то нет. Каков процент тех, кто добровольно не хочет оценивать компанию и по какой причине? И вроде как эти оценки даже влияют на зарплату сотрудника. И это, конечно, хорошо. Компании постарались. И можно подумать, что они действительно обеспокоены удовлетворённостью клиента и им правда важен звонок клиента. Но так ли это на самом деле?

Нужно ли оценивать качество работы консультанта колл-центра? Да. И по целому ряду параметров. Обязательно ли это делать силами клиента? Нет. Это могут быть проверки силами контролирующих служб компании или теми же самыми тайными клиентами. В конце концов элементарный здравый смысл при прописывании скриптов. Но есть важный нюанс — весьма часто данные сотрудники получают неудовлетворительную оценку незаслуженно. Причина проста — в большинстве случаев, когда клиент предъявляет претензию, консультанту реально нечего сказать и инструментов решения проблемы у него нет. Единственное, что остаётся консультанту так это "послать" клиента на другой номер, в офис компании и пр. И это при том, что у клиента претензия и проблема. О чём это говорит? Что компания реально не заинтересована в решении проблем клиента.

Что значит послать клиента с претензией в офис клиента? Особенно если он там уже был и ему это не помогло… Это фактически сказать ему: "Твоя претензия — твоя проблема — вот сам и решай, ходи, звони. Тебе же надо". А на самом деле чья проблема? Компании! Кто должен тогда бегать и ходить? Правильно… компания и её представители. Вот это реально про истинную заинтересованность в удовлетворённости клиента. Иначе — это 1-ая подмена понятий!

Предложить оставить претензию по телефону — это лучший вариант. Но… есть вопрос. Претензию оставить клиенту не проблема… Проблема — компании перезвонить клиенту и отчитаться о решении вопроса… В итоге получается, опять подмена понятий. Вторая.

Есть некоторые исключения, когда клиенту сообщают, что претензия будет рассмотрена. В течении 30 дней, согласно законодательству. Но разве это хочет услышать клиент? Третья подмена понятий.

Ещё одна фраза, свидетельство очередного, 4, не желания решать проблемы клиента, звучит так: "Разговаривайте корректно, иначе мы повесим трубку". Кто писал этот скрипт? Это мой профессиональный вопрос… Кто его принял на вооружение? Ещё один мой вопрос… Это то, что говорить клиенту компании недопустимо. Эту фразу можно использовать только в случае, если специалист имеет дело не с клиентом компании и то весьма редко. Давайте разберёмся. Клиент разговаривает с оператором некорректно по банальным причинам:

  • компания некорректно работает (исправьте это и с вашими сотрудниками будут все корректны),
  • решить проблему сотрудник не может (а тогда зачем колл-центр нужен — создать иллюзию клиентоориентированности? За кого ж тогда держат клиентов… И корректного какого отношения от клиента тогда можно ждать?),
  • специалист колл-центра воплощает в действие (его же так научили, а он свой мозг включить забыл, ведь этому ему не учили…) первые 3 подмены понятий.

Может быть стоит устранить эти 3 причины…

Так о чём же всё-таки фраза: "Оцените работу нашего консультанта!"? Что же на самом деле за этим стоит? Равнодушие к клиенту и его истинным проблемам. Как сказал сотрудник из головного офиса в Новосибирске "Почты России": "Это вам нужны наши услуги". В 5 словах вся фактическая позиция компании. Если бы руководству компании было бы не все равно, вопрос звучал так: "Оцените работу нашей компании"… Хотя бы ради эксперимента? Почему не провести такой опрос? Всё же просто… Однако… Сложность заключается в том, что получив неудовлетворительные оценки о работе компании придётся с ними что-то делать. Причём в гораздо более глобальных масштабах, чем в случае неудовлетворительной оценки работы оператора колл-центра (уволили, оштрафовали и принципиально работаем по-прежнему). Готовы ли к этому компании… Вернее, их руководство. Раз не задают операторы колл-центров такого неудобного вопроса… Не готовы.

Уже 0 голосов
Оцените статью
0
0
Автор
 Татьяна Николаевна Аржаева (Москва, Новосибирск).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
30 мая 2018.
Рубрики
Управление персоналом;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Работа с клиентами,   Управление персоналом,   Эффективные переговоры.
Тренеры/консультанты
 Татьяна Николаевна Аржаева (Новосибирск).
Организаторы
 Центр разработки интеллектуальных технологий в области консалтинга и обучения "ТСК… (Новосибирск).

Статьи автора

Настало время неудобных, адекватных и не со своего рынка сотрудников, которые на работе работают, а не играют 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Времена бывают разные… А значит и реальная (а не по привычке) потребность в сотрудниках, особенно руководящего уровня, тоже будет разная.

Если времена спокойные, рынок растёт, компания развивается, то люди системы вполне хороший вариант, особенно если у компании нет планов на большой рост и опережение… Читать дальше

0
Комментарии
0
Аудит маркетинга или отчёты в плюс, а компания в минусе 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Аудит маркетинга или по отчётам плюс, а компания в минусе.

Очень, очень много лет назад я работала в компании, у которой было 16 направлений бизнеса (разных) и план маркетинга на месяц всего лишь на несколько направлений. Остальными направлениями отдел не успевал заниматься.

За 2,5 месяца работы… Читать дальше

0
Комментарии
0
Когда стратегическая сессия нужна и не нужна? 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Когда и для чего нужна стратегическая сессия?

На интеллект — карте №1 приведены примеры целей и задач, которые успешно решают стратегические сессии. И это ещё далеко не весь перечень.
Вы всегда можете дополнить данный набор примеров своим — "Ваше видение???"

Что такое стратегическая сессия?

Стратегическая… Читать дальше

0
Комментарии
0
Эпоха думать 
Татьяна Николаевна Аржаева 

Возможно правильней было бы назвать эту статью по-другому.

Состояние растерянности (пусть будет такое определение происходящего) у ряда собственников, руководителей, сотрудников вызвано многими внешними факторами. Но есть у этого и внутренние причины.

Очень долго у нас в бизнес, работу играли и что-то… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 183

Читайте также

Ирина Пименова
(Самара)

Как приобрести навыки контроля эмоций при общении с клиентами? 7 способов, доступных каждому  

Эмоция — это меч с двойным лезвием, которая может помочь, а может нанести вред

Многие люди культивируют свои эмоции и преувеличенно воспринимают эмоции других. Как-то так сложилось, что в нашем обществе многие гордятся демонстрацией своей эмоциональности (почему-то в большей степени проявлением негативных… Читать дальше

12
Комментарии
0
Томас Чаморро-Премузик
Как и почему мы лжём на работе 

Хотя каждое общество порицает ложь, она по-прежнему остаётся частью повседневной жизни. Исследования показывают, что средний американец врёт два раз в день, хотя по этому показателю люди очень сильно разнятся. В действительности ложь распределяется по закону Парето — 20% населения говорит 80% всей… Читать дальше

0
Комментарии
0
Михаил Аркадьевич Гольдберг
(Новосибирск)

"Три белых коня" преодоления кризиса в компании на практике 

Кризисы, как очень часто нам напоминают известные экономисты и современные теоретики бизнеса с мировым именем (И. Адизес, П. Друккер, Э. Голбрайт) — неотъемлемые составляющие мировой, государственных и региональных экономик, а также экономик отдельно взятых компаний. Так уж определила "природа капитализма"… Читать дальше

0
Комментарии
0
Шардакова Мария и Оксана Соловьева
Продавать нельзя ждать. Кто поставит запятую? 

О том, как сложно стало продавать в условиях кризиса, сейчас можно прочитать и услышать практически повсеместно, в деловой прессе, на Интернет-форумах, в офисных разговорах.

Клиенты или стали меньше покупать, или перестали покупать совсем, или сами находятся на грани выживания, и, соответственно экономят… Читать дальше

0
Комментарии
0

Комментарии и отзывы

  • ВКонтакте

МЕГА события  ↑

04.08.2026 Тренинг "Семья — команда мечты"
08.08.2026  (Нижний Новгород)Тренинг в Нижнем Новгороде "Чистый Дух"
12.08.2026 Новая работа или направление без обнуления опыта. РА-КУРС: Ориентир
Все МЕГА-события

Дистанционное обучение

Технический специалист по настройке GetCourse. Курс с гарантией стажировки. За 4,5 месяца освоите новую профессию с доходом от 30 000 до 70 000 рублей в месяц 
Онлайн курс "Персональный ассистент. Личный помощник руководителя" 
Онлайн-курс MBA General 
Финансовый менеджмент 
Работа с жалобами, претензиями и конфликтными клиентами 
Онлайн курс "Эффективная работа с клиентами. Как влюбить в себя клиента" 
Документоведение и документационное обеспечение управления. Онлайн-курс профпереподготовки 
Онлайн-курс "Директор по персоналу" 
Курс "Генеральный директор" 
Продажи в переписке: как эффективно продавать в мессенджерах и письмах. Онлайн-курс 
Онлайн-курс Mini-MBA Professional 
Корпоративное управление и стратегическое развитие бизнеса 
Онлайн-курс "Директор по финансам" 
Благотворительный видео-курс "НЛП "Две стороны одной медали, защита от манипуляций" 
Практический видео курс "Вайб-кодинг: Реальные приложения за вечер" 
Все курсы

Корпоративное обучение и услуги

Тимбилдинг. Тренинг по командообразованию "Команда Лидеров" 
Выбор темы для бизнеса, проекта или частной практики. РА-КУРС: Ориентир (Индивидуальный разбор опыта и идей для предпринимателей, экспертов и специалистов) 
Программа обучения для сотрудников отделов продаж "Активные продажи. Выжать максимум!" 
Тренинг "Оптовая продажа строительных материалов в ПГС (промышленном и гражданском строительстве)" 
Современный русский язык для делового человека 
Системное мышление, структурирование информации и принятие управленческих решений 
Эффективное обслуживание VIP-клиентов, или Высокие отношения 
Эффективные продажи в B2B-сегменте 
Командное лидерство. Формирование и сплочение команды 
Тренинг-практикум: искусство работы с искусственным интеллектом. От теории к практике: как использовать ИИ для повышения эффективности 
Мастерство продаж в сегментах Люкс и Премиум 
Тренинг по продажам, для торговых представителей b2b рынка 
Эффективное управление проектами. Проектное мышление 
Все предложения

Популярные статьи

Магия влияния. "А вы уверены, что вас поняли!? И поняли правильно!? Мощная формула от отца риторики: "Говори так, чтобы тебя нельзя было не понять" 
"Вы уверены, что вас поняли? что имел ввиду Марк Фабий Квинтилиан* сказав: "говори…
"Мощные секреты влияния: Прокачай инструменты и приёмы скрытого управления людьми" 
Принцип "Системой управляет тот, кто проявляет наибольшую гибкость" восходит к кибернетике…
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого результата? 
Контроль технологической дисциплины: почему метод "не работает" или не даёт ожидаемого…
Практический гайд "Как удержать продажи в кризис?" Первый антикризисный инструмент 
Кризис уже наступил — время действовать. Когда бизнес начинает падать, бессмысленно…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2026
  • О проекте
  • Размещение на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта


* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
vsetreningi.ru/articles/ocenite_rabotu_operatora_ili_vsjo_zhe_nashey_kompanii_5_podm/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи *
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя *
Ваш телефон *
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
* Отправляя данные вы даёте своё согласие на обработку персональных данных и ознакомлены с политикой конфиденциальности.
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?