Все тренинги, семинары, курсы, бизнес, образование, обучение

ВсеТренинги.ру

 Афиша бизнес-мероприятий

в Москве↓
  • Москва
  • Новосибирск
  • Санкт-Петербург
  • Красноярск
  • Екатеринбург
  • Челябинск
  • Нижний Новгород
  • Краснодар
  • Казань
  • …
  • Все города →
  • Абакан
  • Альметьевск
  • Анапа
  • Архангельск
  • Астрахань
  • Байкал
  • Барнаул
  • Белгород
  • Бийск
  • Благовещенск
  • Братск
  • Брянск
  • Великий Новгород
  • Владивосток
  • Владикавказ
  • Владимир
  • Волгоград
  • Волжский
  • Вологда
  • Воронеж
  • Геленджик
  • Горный Алтай
  • Грозный
  • Дзержинск
  • Екатеринбург
  • Златоуст
  • Иваново
  • Ижевск
  • Иркутск
  • Йошкар-Ола
  • Кавказские Минеральные Воды
  • Казань
  • Калининград
  • Калмыкия
  • Калуга
  • Каменск-Уральский
  • Кемерово
  • Киров
  • Комсомольск-на-Амуре
  • Кострома
  • Краснодар
  • Красноярск
  • Крым
  • Курган
  • Курск
  • Липецк
  • Магнитогорск
  • Махачкала
  • Миасс
  • Москва
  • Мурманск
  • Набережные Челны
  • Нальчик
  • Находка
  • Нефтекамск
  • Нефтеюганск
  • Нижневартовск
  • Нижнекамск
  • Нижний Новгород
  • Нижний Тагил
  • Новокузнецк
  • Новороссийск
  • Новосибирск
  • Новочеркасск
  • Омск
  • Орёл
  • Оренбург
  • Пенза
  • Пермь
  • Петрозаводск
  • Петропавловск-Камчатский
  • Псков
  • Республика Тыва
  • Ростов-на-Дону
  • Рязань
  • Самара
  • Санкт-Петербург
  • Саранск
  • Сарапул
  • Саратов
  • Севастополь
  • Симферополь
  • Смоленск
  • Снежинск
  • Сочи
  • Ставрополь
  • Стерлитамак
  • Сургут
  • Сызрань
  • Таганрог
  • Тамбов
  • Тверь
  • Тольятти
  • Томск
  • Туапсе
  • Тула
  • Тюмень
  • Улан-Удэ
  • Ульяновск
  • Уссурийск
  • Уфа
  • Хабаровск
  • Хакасия
  • Ханты-Мансийск
  • Чебоксары
  • Челябинск
  • Череповец
  • Черноморское побережье
  • Чита
  • Южно-Сахалинск
  • Якутск
  • Ялта
  • Ярославль
  • Винница
  • Днепропетровск
  • Донецк
  • Запорожье
  • Каменец-Подольский
  • Киев
  • Луганск
  • Львов
  • Мариуполь
  • Николаев
  • Одесса
  • Полтава
  • Харьков
  • Херсон
  • Хмельницкий
  • Черкассы
  • Алматы
  • Атырау
  • Караганда
  • Костанай
  • Нур-Султан
  • Павлодар
  • Усть-Каменогорск
  • Шымкент
  • Брест
  • Витебск
  • Гомель
  • Гродно
  • Минск
  • Ташкент
  • Абхазия
  • Австралия
  • Австрия
  • Азербайджан
  • Бельгия
  • Болгария
  • Бразилия
  • Великобритания
  • Венгрия
  • Вьетнам
  • Германия
  • Голландия
  • Греция
  • Грузия
  • Дания
  • Египет
  • Израиль
  • Индия
  • Индонезия
  • Ирландия
  • Испания
  • Италия
  • Канада
  • Кипр
  • Киргизия
  • Китай
  • Латвия
  • Литва
  • Лондон
  • Малайзия
  • Мексика
  • Молдавия
  • Непал
  • Норвегия
  • Перу
  • Польша
  • Португалия
  • Румыния
  • Сербия
  • Сингапур
  • Словакия
  • Словения
  • США
  • Таиланд
  • Тунис
  • Туркменистан
  • Турция
  • Уругвай
  • Финляндия
  • Франция
  • Хорватия
  • Черногория
  • Чехия
  • Швейцария
  • Швеция
  • Эстония
  • Япония
Войти↓
Войти через:   
Забыли?
Регистрация

Тренинги и специалисты

  • Расписание тренингов
  • Тренинговые компании
  • Все тренеры
  • Направления тренингов
  • Бизнес-консультанты
  • Дистанционное обучение
  • Корпоративное обучение и услуги

Библиотека

  • Новости
  • Статьи

Организаторам

  • Начать работу с порталом
  • Реклама на портале
  • Аренда залов
  • Статистика портала
  • Контакты портала
↑ Наверх

Содержание

Похожие статьи
Статьи этого автора 7
Организационная информация
Контактная информация
Фотоальбомы 
Видео 
Расписание 
Статьи по теме 
Новости 
Оценки и отзывы 
Смотрите также
Причины, по которым вы недополучаете прибыль в продажах. Часть 1
Новости
Эксперт РШУ рассказал, как вернуть продуктивность после новогодних каникул 
12 января Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Да здравствует 2021! Год Белого Металлического Быка 
Год потрясений и нестабильности отступает. Мы входим в период устойчивости и спокойствия…
Эксперт РШУ рассказал, что ждёт российскую экономику в 2021 году 
22 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый финансовым…
Менеджмент изменений 
Сейчас наступили такие времена, когда требования международного стандарта ISO 9001…
Эксперт РШУ рассказал, как правильно ставить цели на год 
15 декабря Русская Школа Управления (РШУ) провела прямой эфир, посвящённый эффективным…
Все новости  

Рекомендуем посетить

  • Открытие курса-онлайн "Азбука риторики — азбука эффективной речи"
  • Вебинар "Слагаемые вашей убедительности"
  • Открытие курса-онлайн "Спонтанная речь: лёгкий диалог и яркий монолог"
  • Спецкурс по активным продажам
Статьи →

Причины, по которым вы недополучаете прибыль в продажах. Часть 1

492 просмотра

Очень часто руководители компаний задают мне вопрос: "Почему мои продавцы не продают? Почему они не умеют общаться с покупателями клиентами?"

Очень часто это объясняется тем, что продавцы не владеют техникой продаж. Так ли это и единственная ли это причина, постараюсь ответить в этой статье.

Причины, по которым планы продаж не выполняются, можно условно разделить на 3 группы:

  1. Недостаток навыков продавцов.
  2. Ошибки управления продажами.
  3. Системные ошибки компании.

В этой статье мы рассмотрим причины первой группы — профессиональные навыки продавца. Остальные — в следующих статьях.

Давайте рассмотрим подробнее. К недостаткам навыков продавцов можно отнести:

По этапу установление контакта

  • Неумение устанавливать контакт с потенциальным клиентом.

Здесь всё просто — у продавца просто нет конкретного набора действий и текста, который он бы мог произнести при установлении контакта. Это приводит к следующей причине:

  • Страх устанавливать контакт — продавец боится устанавливать контакт, потому что не знает, что сказать, испытывает растерянность, потому что каждый раз приходится придумывать новый текст, который иногда работает, а иногда нет.
  • Продавец нарушает границы потенциальных клиентов — как физические, так и психологические.

Не секрет, что есть определённое расстояние, рассчитанное психологами, которое считается оптимальным для делового общения, по разным оценкам — от 1 до 2 метров, может быть индивидуальным у разных людей. Уметь оценивать это расстояние — один из важнейших навыков продавца.

Так же не секрет, что слишком большое желание продавца нравиться, сводить общение к бытовому и разговорному уровню, использовать жаргонные выражения отпугивает многих клиентов.

  • Внешний вид продавца — уж сколько раз твердили миру, что опрятный внешний вид очень важен. На практике до сих пор встречаются продавцы, которые пренебрегают элементарными правилами.

Выход — создать работающий текст приветствия, научить основам делового общения и требовать соблюдения стандартов внешнего вида.

По этапу выявление потребности

  • Страх, вызванный неумением выявлять потребность.
  • Пренебрежение этим этапом сознательно (у продавцов со стажем).

Выход — определить ключевые вопросы для выявления потребностей клиентов именно в вашей сфере, завести банк удачных вопросов для вашей компании, доступный всем продавцам, обсуждать разные потребности клиентов на собраниях.

По этапу презентация товара

  • Непонимание продавцом ключевых выгод вашего продукта.
  • Склонность рассказывать все, что знает, вызванная неумением определять ключевую потребность клиента.

Это действительно, непростая задача. Выходом может стать создание банка ключевых проблем клиентом, которым требуется ваш товар или услуга, и список качеств вашего товара или услуги, которые эти проблемы решают. Так же очень полезно иметь в арсенале короткий текст универсальной презентации (не более 5 предложений), которая будет содержать ключевые выгоды вашего товара или услуги для клиентов.

По этапу работа с возражениями

  • Неумение работать с возражениями.
  • Системная ошибка в компании.

Все опытные продавцы знают, что возражения — это замечательно, и гораздо хуже, когда их не возникает. Существует ряд техник, научиться которым обычно не составляет большого труда. Гораздо опаснее ситуация, когда все возражения связаны с реальными недостатками в работе компании (условия, сроки, наличие скидок, документооборот и т.д.), которые продавец в рамках своей компетенции решить не в силах.

Выход только один — постоянно спрашивать продавцов о трудностях, с которыми они сталкиваются и решать этот вопрос на уровне компании.

По этапу завершение сделки

Обычной причиной, по которой продавец не знает, в какой момент нужно закрыть сделку, — это отсутствие системного подхода на всех предыдущих этапах.

Количество вариантов приветствия, потребностей клиентов, выгод вашего товара для клиента обычно все-таки конечно, и практически любому продавцу под силу их выучить. Важно, чтобы они были прописаны, в виде некого чек-листа, с которым продавец может свериться, и понять, что для продажи сделано все, что могло быть сделано и осталось только узнать, насколько клиенту подходит предлагаемый товар или услуги и условия её приобретения.

Кроме ошибок на этапах продаж, возможны следующие сложности, касающиеся навыков

Непонимание и/или незнание, как, где искать клиентов, и самое главное — кого?

Казалось, что тут сложного, открывай Интернет или местную справочную систему и звони.

Но на практике, это выглядит гораздо сложнее. И первая ошибка — это непонимание аудитории товара. Да, есть товары, вроде воды, канцтоваров и услуг связи, которыми пользуются практически все компании на рынке. Но и в таких сферах важно сегментирование.

Очень важно, чтобы продавцы знали ключевые выгоды и место вашей компании на рынке.

Здесь полезно постоянно отвечать на следующие вопросы:

  1. Какие потребности удовлетворяет мой товар или услуга?
  2. У каких компаний бывают такие потребности (размер компании, сфера)?
  3. Чем мой товар, лучше, чем у конкурентов? Почему они купят именно у меня?

Ответив на эти вопросы, мы получаем очень общий портрет покупателя, или даже несколько.

Очень эффективно, когда портреты целевых клиентов обсуждаются на собраниях и все продавцы компании имеют к ним доступ.

Отсутствие навыков планирования рабочего времени

Уже давно не секрет, что все люди разные, у нас разные биоритмы. И кто-то более эффективен с утра, кто-то после обеда.

Очень важно спрашивать каждого своего продавца, о пиках его личной эффективности.

Это не пустая трата времени и не излишний гуманизм, а жизненная необходимость.

Ничто так не убивает мотивацию продавца, как рутинный труд. Поэтому важно распределять усилия в течение дня с учётом индивидуальных особенностей.

Кто-то с утра особенно хорошо звонит и назначает встречи, кто-то — их проводит.

Если в течение недели или дня у вас есть жёстко определённые дела, вроде собраний и оперативок, их нужно запланировать.

Все остальное время должно быть разбито по принципу "активность — рутина — активность".

Например, документооборот, составление отчётов, заполнение баз, поиск клиентов и составление списков — это рутина.

Холодные звонки, встречи, заведение заказов, собрания и оперативки — это активность.

Холодные звонки без цели и обратной связи

Очень часто продавцы упускают 2 важных момента при совершении холодных звонков, которые в долгосрочной перспективе обходятся им очень дорого.

  • Звонок без цели. Прежде чем садиться звонить, нужно чётко определить, какой результат будет приемлемым: назначение встречи, отправка презентации по почте, заключение договора или получения заказа.

Многие скажут — конечно же получение заказа, это ведь цель продаж и будут не правы.

В разных сферах и компаниях разная длительность цикла сделки. Какие-то товары можно продавать сразу по телефону, какие-то требуют долгого юридического согласования документов, а третьи — продаются только на личной встрече.

Важно это учитывать и не ждать невозможного.

  • Обзвон холодных списков с нулевой эффективностью.

Очень часто продавцы выбирают сферу проработки и ставят крайне амбициозную цель — прозвонить все 100-1000-10000 контактов.

Очень важно перед постановкой такой цели провести выверку списков и сфер. Если из списка в 100 потенциальных клиентов 20 уже сказало, что никогда не пользовалось вашим товаром/услугой и не будет, то возможно, уже стоит поискать тех, кому он нужнее.

Важно! Не путать с отказами по причине закупки у другого поставщика.

Незнание воронки продаж

До сих пор встречаются продавцы, которые о ней не знают, и до сих пор встречаются компании, которые навязывают некую абстрактную идеальную воронку каждому своему продавцу. Я встречала компании, которые требуют от начинающих продавцов 20 сделок из 100 холодных контактов на крайне конкурентном рынке. Разумеется, никто и никогда даже близко не подходил к этой цифре, и в компании существовала огромная текучка кадров.

"Если из 100 раз, вам отказывают 97 раз, ваш бизнес на грани прибыльности", — Е.Чичваркин.

А правда состоит в том, что не только в разных сферах и бизнесах средние воронки разные, но и в том, что они разные у каждого продавца.

Здесь очень важно быть честным. В каких-то бизнесах, 3 сделки из 100 контактов — это успех, в некоторых это 8 из 100, в каких-то 15 из 100. И ничего с этим ни поделать.

Очень правильно ориентироваться на результаты лучших продавцов в вашей компании и именно эту цифру брать за образец.

Например, ваш лучший продавец заключает 8 сделок из 100 холодных контактов, середнячки 5, а новички — 2. В таком случае, профессиональный рост продавца можно измерять по улучшению этого показателя.

И наоборот. Например, при плане в 12 сделок, лучшему нужно сделать 150 звонков в месяц, середнячку 250, а новичку 600. И это в самом деле так, кому-то нужно звонить больше, кому-то меньше. Если при расчётах количество звонков не переваливает за 1000 звонков, продавец может продавать, и ему есть к чему стремиться и куда расти.

Важно понимать, что это вариант нормы, и так может быть.

Совершенно другой вопрос, когда продавец отказывается делать такое количество звонков.

Непонимание продавцов, сколько нужно сделать усилий для выполнения плана

Известно, что продажи — довольно энергозатратное занятие. И мотивация большинства продавцов явно страдает, когда они воспринимают выполнение плана как "отсюда и до заката".

Очень важно, постоянно работать с воронкой продаж и оценивать эффективность списков потенциальных клиентов.

Но самое главное — важно, чтобы система материального вознаграждения для продавца была понятной и доступной для расчёта. Должна быть известна точная сумма в рублях, которую он получит за сделку, до совершения сделки.

Здесь не так важно, платите ли вы процент или фиксированную сумму за одного нового клиента.

Менеджер должен иметь возможность планировать свой доход и привязывать его к своим усилиям.

Например, если продавец точно знает, что у него оклад 20 тыс.р., за одного нового клиента он получает 2 000 рублей, общая сумма, необходимая ему для жизни — 40 000 рублей, а по его личной воронке он знает свою эффективность — 5 сделок из 100 контактов, то тогда он может очень легко рассчитать, что для получения желаемой премии в 20тыс.р (40 000 — 20 000 рублей), ему нужно 10 новых клиентов, а для того, чтобы привлечь 10 новых клиентов, по его воронке требуется совершить 200 холодных звонков.

Таким образом, недостаток навыков сводится не только к навыкам продаж, часто продавцам может не хватать навыков планирования, простейших маркетинговых инструментов, и навыков расчёта собственной эффективности.

Остальные 2 группы причин, по которым вы недополучаете прибыль от продаж, мы рассмотрим в следующей статье.

Уже 7 голосов
Оцените статью
0
0
0
Автор
 Ольга Андреевна Смирнова (Екатеринбург).
Источник
Все Тренинги .ру.
Дата публикации
5 июля 2017.
Рубрики
Личная эффективность;
Тренинги для руководителей;
Продажи и переговоры.

Смотрите также

Направления
 Продажи, Активные продажи,   Эффективные переговоры.

Статьи автора

Как из минуса выйти в плюс 

Ольга Андреевна Смирнова (Екатеринбург)

Многие практикующие психологи, психотерапевты, как и я, приходят в профессию, имея первое базовое образование. Говорят, что базис, всегда накладывает специфику и обогащает личный стиль психолога. Я в своей жизни встречала практикующих психологов, имеющих базовое самое разное образование — от медицинского… Читать дальше

1
Комментарии
0

"Любовный треугольник" с… работодателем 

Ольга Андреевна Смирнова (Екатеринбург)

От автора: Не секрет, что психоаналитики уже давно исследовали это, тема власти и контроля — это тема отношений с отцом. Которая во взрослом возрасте реализуется в отношении к любой власти, в том числе государству и работодателю. Все те претензии и сложности, которые мы не разрешили с собственным… Читать дальше

0
Комментарии
0

Что такое карьерный коучинг? 

Ольга Андреевна Смирнова (Екатеринбург)

Начну с того, что карьерный коучинг является прежде всего коучингом — консультированием, направленным на будущее, без анализа и поиска причин текущей ситуации.

Специфической особенностью коучинга в отличие от целеориентированной психотерапии является акцент на поиске и прояснения ценностей, а значит —… Читать дальше

0
Комментарии
0

Вопрос к психологу: Мне надоел мой бизнес! 

Ольга Андреевна Смирнова (Екатеринбург)

Как психолог в моих соцсетях я веду рубрику #вопросыпсихологу_екб.

Недавно я получила такой вопрос: что делать, если мой бизнес мне надоел?

Я обожаю работать с бизнес-запросами именно как психолог, хотя часто без коучинговых знаний так же не обходится.

Конечно, с таким вопросом стоит разбираться… Читать дальше

0
Комментарии
0
Другие статьи автора 3

Читайте также

Елена Геннадьевна Олия
(Екатеринбург)

Русские "иностранцы", или барьеры коммуникации 

"… Я понял — это намёк, я все ловлю на лету, но непонятно: что конкретно ты имела ввиду?…"

(текст песни группы "Секрет").

Представьте себе, что вы приехали в незнакомую страну. В аэропорту вас встречает представитель туристической компании и говорит: "Halló, við erum stolt af að bjóða ykkur velkomin… Читать дальше

1
Комментарии
0
Михаил Аркадьевич Гольдберг
(Новосибирск)

Базовые и продвинутые знания и навыки менеджера по продажам 

Чтобы не делала "для народа" наша с вами компания, — это нужно продавать! И менеджер по продажам чаще всего, "как лётчик в полёте" (моя присказка на тренингах), решает эту ответственную задачу один на один с клиентами: новыми — "холодными" (не знавшими о компании, а то и о продуктах ничегошеньки, и нередко… Читать дальше

0
Комментарии
0
Анна Татьянина
(Барнаул)

Секреты эффективных телефонных переговоров и продаж 

Любите ли вы вести переговоры и продавать по телефону? Я продажник услуг по телефону в общей сложности 8 лет.

За это время обучила работать индивидуально более 100 человек, провела тренингов по телефонным продажам более 50-ти, общее количество участников — 1000 человек (Новосибирск, Барнаул… Читать дальше

5
Комментарии
0
Анна Акулич
(Новосибирск)

Как работают скрипты продаж в компаниях  

Иван Иваныч уже несколько лет работает руководителем отдела продаж в местной оптовой компании "N". И, надо сказать, он отлично справляется со своими обязанностями.

За последние годы его работы прибыль компании значительно выросла. Его отдел продаж можно приводить в пример многим, кто до сих пор жалуется… Читать дальше

1
Комментарии
0

Комментарии и вопросы

  • ВКонтакте
  • FaceBook
  • От посетителей портала0
Илья Александров обещанный бонус л2-л5 с 11.01 по 10.03

МЕГА события  ↑

27.01.2021 Тренинг "Цели на Год"
30.01.2021 Онлайн-курс обучение гипнозу "Гипноз & Психосоматика"
06.02.2021 Тренинг Тренеров "Как создавать обучающие программы и успешно"
10.02.2021 "Психология изменений и производственная коммуникация"
Все МЕГА-события

Корпоративное обучение и услуги  ↑

Корпоративный тренинг "Работа с возражениями и сопротивлениями клиента" для руководителей, менеджеров отделов продаж, продавцов В2В и В2С 
Тренинг по сервису, работе с клиентами, работе с жалобами 
Бесплатный пробный сеанс онлайн-коучинга "Делаем из вас чемпионов своей собственной жизни" 
Онлайн-курс "Финансовое планирование и моделирование для вашего бизнеса. Оперативно строим, применяем, управляем" 
Корпоративный тренинг "Сложные переговоры" 
Корпоративный Тренинг "Уверенные продажи" для сотрудников отделов продаж, менеджеров, продавцов (очно, онлайн) 
Корпоративное обучение и услуги сопровождения развития бизнеса 
Тренинг-проект повышения личной эффективности руководителей 
Корпоративная программа "Мотивация сотрудников и методы управления персоналом. Требования ISO 9001:2015" 
Программа "GMP+B1/B2.Требования и практика внедрения системы безопасности для производителей кормовых ингридиентов, кормовых добавок, комбикормов и премиксов" 
Управленческое консультирование 
Корпоративная программа "Человеческий фактор в системе управления" 
Консультации бизнес-психолога. Бережно о рабочих процессах 
Карьерная консультация. Проектирование профессиональной перспективы 
Карьерный план развития. Настроить себя на новые результаты 
Корпоративная программа обучения "Аудит процесса" 
Тренинг управленческих навыков "Управляю эффективно" 
Консультирование "Карьерный коучинг" 
Все предложения

ТОП-7 компаний

  1. Центр Риторики "Искусство Говорить"
  2. Мастерская общения "Первый контакт"
  3. Бизнес-школа SRC
  4. Компания "Арт Бизнес Консалтинг"
  5. Центр образования "Элкод"
  6. Центр Деловых Коммуникаций "Игрокс"
  7. Онлайн Академия Дополнительного Образования EDPRO
Все компании

Популярные статьи

"У меня проблема!!! У меня задача/цель/горе /печаль /тоска…" 
Вы знаете людей, которые так говорят? Наверняка! И многие, будучи людьми чуткими…
Созависимые отношения и ресурсы 
Опять же, делюсь историей одной из консультаций. Долго (для меня долго) искала…
Профориентация ребёнка или Вселенная в вашем доме 
Выбор профессии — вопрос важный как для взрослых, так и для подростков, которым…
Обижаетесь? Злитесь? Негодуете? Хотите мстить? Не хотите прощать? Ненависть и боль? Разочарование? Все сразу? 
С кем не бывает… Бывает и у всех. Но что будете с этим делать? Какой путь вам больше…
Все статьи 

Нашли ошибку?

Нашли опечатку, ошибку, неточность? Пожалуйста, выделите мышкой текст с ошибкой и нажмите [Ctrl] + [Enter] одновременно.

Яндекс.Метрика
Top.Mail.Ru
18+
© Все Тренинги .ру, 2006—2021
  • О проекте
  • Реклама на портале
  • Контакты
  • Конфиденциальность
  • Идеи? Жалобы? Предложения?
  • ↑
  • Карта сайта­
  • Для правообладателей

Нам важно, чтобы введённые вами данные были достоверны. На телефон поступило SMS с кодом подтверждения. Введите этот код в форму ниже. Данную проверку нужно пройти всего один раз. Услуга бесплатна и доступна только для России.

Код из SMS
Получить код ещё раз
 

Здравствуйте! Меня зовут Александр ХОлопов, я основатель проекта "Все Тренинги .ру". Мы много работаем над порталом, стараясь сделать его удобным, информативным, эстетичным. Но совершенству нет предела, и если вы думаете, что здесь чего-то не хватает, или у вас есть идеи по улучшению сайта, поделитесь своими мыслями с нами. "Все Тренинги .ру" — это наш вклад в развитие мира. Если у вас есть пожелания, вопросы, жалобы, предложения — просто заполните предлагаемую форму, и мы обязательно их рассмотрим и ответим вам.

С уважением, основатель и руководитель портала — Александр ХОлопов
Предложения (идеи) по улучшению проекта Сообщить о новом тренинге или направлении Я нашёл ошибку в тексте Отзыв о проекте Помогите разобраться Жалоба основателю проекта

vsetreningi.ru/articles/prichiny_po_kotorym_vy_nedopoluchaete_pribyl_v_prodazhah_cha/
 
Сообщение об ошибке
Адрес страницы (URL)
Ваш комментарий *
E-mail для обратной связи
Вопрос технического характера
 
Отправить Спасибо! Вы делаете портал лучше!   Отмена

Ваше имя
Ваш телефон
Ваш e-mail *
Ваши вопросы или предложения *

показать другие цифры Показать другие цифры
 
Спасибо за обратную связь. Вы делаете мир лучше.
Спасибо, что пользуетесь услугами портала.
Вы смогли дозвониться?

Насколько вы удовлетворены общением?