Бизнес-тренинг "Личная эффективность руководителя: арсенал инструментов"

Целевая аудитория: руководители, имеющие желание максимально использовать арсенал властных полномочий и авторитет должности путём грамотного применения инструментов управления.

Длительность: 2 дня.

Цели тренинга

• Осознание участниками своей роли руководителя коллектива;

• Чёткое представление о сферах ответственности и приоритетах деятельности руководителя;
• Овладение алгоритмом грамотной отдачи распоряжений;
• Овладение навыками планирования и контроля деятельности подчинённых;
• Приобретение умения грамотного использования механизмов мотивации в управленческой деятельности.

Программа тренинга

Тема 1. Роль руководителя и слагаемые его авторитета.

• Сферы ответственности руководителя;
• Три слагаемых авторитета.

Тема 2. Распоряжение как форма управления деятельностью подчиненных.

• Четыре эффективных формы отдачи распоряжения;
• Учёт индивидуальных особенностей подчинённого при выборе формы отдачи распоряжения;
• Основные причины сопротивлений распоряжениям;
• Алгоритм отдачи распоряжения.

Тема 3. Планирование и контроль.

• Виды планов;
• Использование метода Smart;
• Виды и содержание контроля;
• Пять шагов эффективного контроля;
• Поддержание контроля и коррекция деятельности подчинённых;
• Конструктивная критика как вид коррекции.

Тема 4. Мотивация.

• Механизмы и виды мотивации;
• Оценка деятельности подчинённого, мотивирующие и демотивирующие высказывания;
• Использование механизмов мотивации для повышения управляемости подчиненных.

Используемые средства:

• моделирование типичных и наиболее проблемных ситуаций;
• самоанализ поведения и анализ с помощью участников тренинга, тренеров и видеозаписей участия в упражнениях;
• видеотренинг и видеоанализ;
• выполнение специальных упражнений и заданий;
• обсуждение конкретных проблем участников тренинга.

Получаемые эффекты тренинга личной эффективности

• укрепление личного авторитета за счёт грамотно;го позиционирования и правильного использования управленческих инструментов;

• овладение навыками оптимальной организации деятельности подчинённых и максимального использования потенциала каждого сотрудника;
• укрепление дисциплины подчинённых и усиление мотивации;
• понимание участниками своей роли в формировании эффективной команды.

Тренинг проводит: Неделин Евгений Юрьевич.

Генеральный директор Тренинговой компании "Бизнес партнёр" (г. Москва), эксперт по современным HR технологиям в сфере управления рабочими кадрами, сертифицированный бизнес-тренер, автор книги "Строим систему обучения персонала".