Корпоративный курс "Подготовка к национальной сертификации"

Программа обучения и сертификации основана на современных мировых наработках в области принятия решений с учётом рисков и внедрения в ключевые процессы компании элементов управления рисками, в том числе:

• количественная оценка и моделирование влияния рисков на цели и КПЭ компании или проекта(моделирование с помощью Vose ModelRisk, Vose Tamara, Palisade Decision Tools);
• особенности принятия инвестиционных и управленческих решений с учётом рисков (методология Professor Howard Raiffa из Harvard University и Professor Ronald A. Howard из Stanford University);
• встраивание процессов управления рисками в стратегическое планирование, бюджетирование и другие ключевые бизнес процессы, практические примеры;
• формирование управленческой отчётности с учётом рисков;
• психология и культура управления рисками (работы Канемана, Тверски, Смита и других учёных, Нобелевских лауреатов);
• соответствие требованиям регуляторов и мировым трендам в области управления рисками, включая действующие ISO31000:2018 и COSO:ERM 2017 (это самая лёгкая часть).

Программа обучения и сертификации С31000/AT31000 разработана совместно с Риск-академия — российским лидером в области онлайн обучения управлению рисками, Global Institute for Risk Management Standards и лучшими риск-менеджерами России и СНГ. Программа полностью соответствует международным стандартам в области управления рисками и состоит из пяти модулей.

1. Вступление.
   • О преподавателях.
   • Для чего необходимо управлять рисками.
   • Определение понятия риск.
2. Интеграция управления рисками.
   • Внедрение в процессы принятия решений.
     • Лучшие международные практики.
     • Процесс принятия решений, генерация и выбор стратегических альтернатив.
       • Надлежащий охват проблемы.
       • Категоризация вопросов.
       • Генерирование альтернатив.
       • Оценка альтернатив.
       • Вероятностный анализ.
       • Дополнительная оценка.
     • Внедрение в бизнес-процессы (планирование, бюджетирование и т.д.).
   • Внедрение в корпоративное управление.
     • Разработка новых локально-нормативных актов по управлению рисками и актуализация существующих политик и процедур.
     • Закрепление полномочий и ответственности участников процесса управления рисками, разработка и внедрение КПЭ.
   • Мониторинг и оценка эффективности принятия решений с учётом управления рисками.
3. Психология риска и культура управления рисками.
   • Ментальные ловушки в процессе управления рисками.
   • Развитие культуры управления рисками на предприятии.
   • Принципы профессиональной этики.
4. Модуль по количественной оценке.
   • Основы финансов, проектного и процессного управления, необходимые для управления рисками.
   • Основы статистики (виды распределений, выявление распределений по статистическим данным, корреляция, отображение вероятностей в дереве решений).
   • Оценка и анализ влияния рисков на принимаемое решение или достижение КПЭ с помощью количественных инструментов оценки рисков.
     • Введение в количественную оценку и виды количественной оценки.
     • Анализ чувствительности.
       • Анализ чувствительности с помощью Excel.
       • Анализ чувствительности с помощью TopRank.
     • Сценарный анализ.
     • Имитационное моделирование — финансовые модели.
       • Что такое имитационное моделирование?
       • Как построить имитационную модель?
       • Пример имитационной модели на основе финансовой модели проекта.
       • Пример имитационной модели на основе план-графика и бюджета проекта.
       • Как построить имитационную модель в @Risk.
       • Как построить имитационную модель в ModelRisk.
       • Выбор распределения вероятности.
       • Отдельные функции @Risk и Model Risk.
     • Имитационное моделирование — план графики проектов.
       • Почему проекты необходимо реализовывать с учётом рисков.
       • Анализ рисков проекта.
       • Использование Tamara оценки рисков.
       • Отдельные функции Tamara.
     • Деревья решений.
     • Использование рейтингов.
   • Интерпретация результатов количественной оценки рисков и интеграция в отчётность.
   • IT-решения для количественной оценки рисков.
5. Стандарты и подготовка к сертификации.
   • Международные и российские стандарты по управлению рисками.
   • Тестовый экзамен.