Разработка KPI

Повысьте управляемость, контролируемость, эффективность и финансовое благополучие компании за счёт реализации проекта "Разработка KPI".

KPI — система ключевых показателей эффективности работы компании/ подразделений/ персонала.

Цель разработки системы KPI — разработка инструментария для управления эффективностью работы компании/подразделений/персонала.

Этапы разработки KPI:

1. Исследование специфики бизнеса компании.
2. Исследование специфики работы подразделений.
3. Исследование специфики работы персонала.
4. Аудит организационной структуры компании.
5. Совершенствование организационной структуры компании (при необходимости).
6. Аудит финансовой структуры компании.
7. Совершенствование финансовой структуры компании (при необходимости).
8. Аудит системы управленческого учета.
9. Совершенствование системы управленческого учёта (при необходимости).
10. Разработка системы оценки эффективности компании.
11. Разработка положения о KPI компании.
12. Разработка системы оценки эффективности подразделений.
13. Разработка положения о KPI подразделений.
14. Разработка системы оценки эффективности персонала.
15. Разработка положения о KPI персонала.

Практическая полезность KPI:

1. Собственники, высший менеджмент и подчинённые руководители получают:

• Возможность объективной оценки эффективности работы компании, подразделений и персонала.
• Возможность разработки прозрачных и эффективных инструментов, направленных на повышение результативности работы компании, подразделений и персонала.
• Возможность создания условий для гармонизации интересов всех участников хозяйственной жизни компании в её социально-экономическом развитии.

2. Персонал получает:

• Стимулы к повышению производительности труда за счёт прозрачной системы оценки его эффективности.

Руководитель проектов КГ "Деловые сервисы" Гончар Евгения Анатольевна:

• Кандидат экономических наук, доцент.
• Сертифицированный специалист по внутреннему аудиту (международный британский институт IPFM).
• Член Ассоциации "НРБУ "Бухгалтерский методологический центр (БМЦ)".
• Член Ассоциации "Институт внутренних аудиторов".
• Бизнес-консультант.
• Эксперт в области учёта, аудита и МСФО.
• Автор более 80 научных и учебно-методических работ в области экономики, финансов, учёта, аудита и МСФО (в том числе ВАК, Web of Science, в СПС "Гарант", в СПС "Консультант Плюс").
• Автор образовательных программ и курсов Высшей Школы Финансового директора "Актион-Пресс".
• Участник российских и международных конференций, симпозиумов и форумов.
• Спикер авторских семинаров по актуальным вопросам экономики, финансов, учёта, аудита и МСФО.
• В прошлом главный бухгалтер и финансовый директор.