Ольга Викторовна Щипцова

Консультант по управлению и организационному развитию.

Сфера профессиональных интересов

• Управленческий и кадровый консалтинг (диагностика, реорганизация, оптимизация HR-бизнес-процессов в соответствии со стратегией компании).
• Оценка управленческих команд через Центры Оценки и Центры Развития.
• Разработка и проведение программ обучения и развития высшего звена управления.
• Построение систем управления карьерой и развития компетенций личной эффективности.

Практическая деятельность

• С 2011 года по наст. время руководитель проектов HR-направления, организационный консультант BI TO BE Consulting Group.
• 2007–2011 гг. HR-партнёр автомобильного холдинга.
• 2002–2007 гг. директор по персоналу производственного холдинга РФ.
• 1999–2002 гг. тренинг-менеджер, руководитель отдела обучения и развития ведущей кейтеринговой компании в Москве и СПб.

Ключевые клиенты

• ОАО "Ижорские заводы". Разработка и апробация нового продукта по оценке персонала — диагностического тренинга для всего кадрового резерва управленцев второго уровня.
• RRT "Автохолдинг". Центр оценки и развития руководителей высшего звена.
• Coffeeshop Company — управленческий консалтинг (диагностика, разработка бизнес-процесса и внедрение системы повышения эффективности через совещания).
• Modis — управленческий консалтинг.
• "Сбербанк России". Тренинг командообразования, Центр оценки при подборе среднего звена.
• "МТС" — тренинг командообразования в рамках ежегодного слёта директоров дивизионов; формирование индивидуальных характеристик и индивидуальных планов развития по результатам оценки высшего звена управления; реализация сессий обратной связи по результатам оценки.

Образование

• СПб Институт биологии и психологии человека.
• Факультет психологии (юридическая психология).

Повышение квалификации:

• Санкт-Петербургский Государственный Университет, факультет менеджмента. Программа повышения квалификации "Современные стратегии управления человеческими ресурсами".
• Международная Академия образования взрослых. Программа повышения квалификации "Директор по персоналу и организационному развитию".

Дополнительное:

• "Организация и проведение центров оценки и развития персонала", "Оценка и развитие потенциала менеджера и команд" (Бизнес. Консалтинг. Тренинг).
• "Методика разработки и проведения тренингов", "Ведение деловых переговоров" (Институт тренинга).
• Курс тренингов по программе "Менеджер Лидер" "Тайм-менеджмент" (Wilson Learning Wordwide).
• Бизнес Инжиниринг Групп "Современные технологии выделения, описания и оптимизации бизнес-процессов компании".